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77. Jahrgang 02 26 Betriebsratswahlen bei der Post und UPS Richtig zu wählen, ist ganz einfach! E n t g e l t ! D P V KO M f o r d e r t 8 P r o z e n t m e h r D P V KO M e r w e i t e r t d e n O r g a n i s a t i o n s b e r e i c h i s t d i e D P V KO M p r ä s e n t : A u c h h i e r www.dpvkom.de
Aus dem Inhalt Ihre Ansprechpartner Editorial Post Quo vadis, Deutsche Post? Wahlaufforderungsplakat Interviews mit Betriebsratskandidaten DPVKOM erweitert den Organisationsbereich Rechtsstellung der Beamten muss gewahrt werden! Telekom DPVKOM fordert 8 Prozent mehr Entgelt! Kupfer adé – Glasfaser voraus! Zufriedenstellendes Ergebnis bei Betriebsratswahlen Betriebsratswahlen Schluss mit dem Affentheater! Recht Digitales Zugangsrecht muss zeitnah kommen! Verbraucherschützer scheitern mit Klage gegen Ersatzzustellung Erfolgreiche Klage in Sachen Krankengeld Senioren Aktivrente gilt grundsätzlich auch für Pensionäre Auch das digitale Erbe sollte geregelt sein! Frauen Arbeitsschutz und Mobbing im Fokus Mehrere Aktionen zum Weltfrauentag! Intern Gewerkschaftsrat tagte in Lahnstein dbb Schluss mit der Schlagzeilenpolitik Handlungsfähigkeit des Staates im Fokus Wir brauchen das Engagement der Frauen Preisrätsel 3 4 5 6 8 10 11 12 13 14 15 16 17 19 20 22 23 24 28 29 30 31 Bundesgeschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-0 info@dpvkom.de www.dpvkom.de DPVKOM Bayern Geschäftsstelle Fenitzerstraße 43 90489 Nürnberg Tel. 0911 58644-0 info@dpvkom-bayern.de Regionalverband Mitte/West Geschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-61 mittewest@dpvkom.de Regionalverband Nord-Ost Geschäftsstelle Hannover Raffaelstraße 4 30177 Hannover Tel. 04331 22627 nord@dpvkom.de Geschäftsstelle Berlin Alt-Moabit 96 a 10559 Berlin Tel. 030 364286751 ost@dpvkom.de Büro Schleswig-Holstein Neue Dorfstraße 76 b 24782 Büdelsdorf Tel. 04331 22627 schleswig.holstein@ dpvkom.de Regionalverband Südwest Geschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-0 suedwest@dpvkom.de IMPRESSUM Herausgeber: Kommunikationsgewerkschaft DPV (DPVKOM), Fränkische Straße 3, 53229 Bonn, Telefon: 0228.91140-0, Telefax: 0228.91140-98, E-Mail: info@dpvkom.de, Internet: www.dpvkom.de, Vorsitzende: Christina Dahlhaus, Verantwortlicher Redakteur: Maik Brandenburger, Redaktionsassistentin: Ute Bott, Titelfotos: DHL Group / DPVKOM / ITM (Bildmontage), Layout: Wilke Medien- gruppe GmbH, Verlag: Wirtschafts-GmbH der Kommunikationsgewerkschaft DPV e. V., Fränkische Straße 3, 53229 Bonn, Telefon: 0228.91140-90, Telefax: 0228.91140-98, Bankverbindung: Spar kasse KölnBonn, BIC: COLSDE33XXX, IBAN: DE68 3705 0198 1958 1502 19, Gesamtherstellung und Anzeigenverwaltung: Wilke Mediengruppe GmbH, Ober allener Weg 1, 59069 Hamm, Telefon: 02385.46290-0, E-Mail: info@einfach-wilke.de. Das DPVKOM Magazin erscheint sechsmal im Jahr und wird allen DPVKOM-Mitgliedern im Rahmen der Mitgliedschaft gegen Beitrag geliefert. Der Abonnementspreis für Nichtmitglie- der beträgt 15,– Euro jährlich, der Bezugspreis für das Einzelheft beträgt 3,– Euro. Bezug durch die Post, Auslieferung der Einzelstücke erfolgt durch den Verlag. 2 02-2026
Editorial Liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe Mitglieder, Anfang Mai geht es um mehr als nur um Betriebsratswahlen bei der Deutschen Post – es geht um die Zukunft eines jeden Beschäftigten im Unternehmen. Die Neuwahl der betrieblichen Interessenvertre- ter hat nämlich großen Einfluss darauf, wie sich die Arbeitsbedin- gungen bei der Post in den nächsten Jahren entwickeln: Bleiben die Arbeitsplätze sicher, sind Arbeitszeiten zukünftig verlässlich(er) planbar und gelingt es, die Arbeitsbelastung gerechter zu verteilen beziehungsweise wirksam zu reduzieren. • Mitbestimmung bei Arbeitsmengenverteilung: Nutzt transpa- rente Kriterien, schließt alle Betroffenen ein und schafft Ver- trauen. • Respekt und Wertschätzung: Sichtbare Anerkennung, regelmäßi- ges Feedback, qualitativ gute Kleidung und Ausstattung für alle Mitarbeitenden. • Effektive Kommunikation: Regelmäßige Updates, offene Sprech- stunden, direkte Ansprechpartner statt Abkürzungen. Zu dieser Betriebsratswahl treten die Kandidatinnen und Kandida- ten unserer Fachgewerkschaft DPVKOM mit einem klaren Auftrag an. Gemeinsam wollen wir Arbeitsplätze sichern, bessere Dienst- pläne schaffen und echte Mitbestimmung bei der Verteilung von Arbeitsmengen verankern. Wir fordern Respekt, Wertschätzung und eine Arbeitswelt, in der jede Stimme zählt. Unsere Positionen und Ziele lauten: • Arbeit erhält Arbeitsplätze und wir stehen für eine Arbeitsplatz- sicherung. Dazu sind vernünftige Strategien und eine faire Perso- nalplanung unabdingbar. Keiner soll Angst vor dem nächsten Arbeitstag oder vor der nächsten Zustelltour haben müssen. • Wir wollen planbare Arbeitszeiten und bessere Dienstpläne. Ver- lässliche Schichtpläne, angemessene Pausen, faire Verteilung von Spitzenlasten führen zu Mitarbeiterzufriedenheit und lösen das Fluktuationsproblem. • Mitbestimmung bei der Verteilung von Arbeitsmengen: Transpa- rente Kriterien, Beteiligung der Belegschaft und der Betriebsräte, klare Verantwortlichkeiten – statt ,,Affentheater” hinter verschlos- senen Türen. • Mehr Respekt und Wertschätzung: Anerkennung der Leistung, klare Kommunikation, faire Entlohnung und angemessene Arbeitsbekleidung für alle. • Schluss mit Ungewissheit: Wir brauchen offene Informations- wege, regelmäßigen Dialog und echte Mitbestimmung, die Ein- fluss hat. Dabei stehen unsere Betriebsräte für Verlässlichkeit, Glaubwürdig- keit und tatkräftige Interessenvertretung – ohne Spielchen, ohne Kuschelkurs mit dem Arbeitgeber, sondern mit echtem Engagement für die Belange der Beschäftigten. Gemeinsam wollen wir konkret Folgendes umsetzen: • Sicherung von Arbeitsplätzen durch nachhaltige Personalplanung und Schutz vor unsinnigen Verlagerungen. • Fairere Dienstpläne: Früh-, Spät- und Nachtschichten fair vertei- len, Verbindlichkeit schaffen, Ausgleich für Mehrarbeit garantie- ren. 02-2026 Ich appelliere an alle Beschäftigten: Geht wählen! Jede Stimme zählt! Eure Stimme entscheidet mit darüber, wie wir zukünftig arbeiten und leben. Wählt die Liste der DPVKOM – für starke Betriebsräte, die wirklich etwas bewegen. Stimmt für eine Zukunft, in der unsere Arbeitswelt funktioniert, sicher ist und gerecht bleibt. Lasst uns gemeinsam aktiv werden! Entscheidet mit Bedacht, informiert euch gründlich über die Kandidatinnen und Kandidaten, die eure Interes- sen glaubwürdig vertreten. Gemeinsam stehen wir für Mut, Klarheit und den festen Willen, Ver- änderungen zu schaffen. Lasst uns zeigen, dass wir es ernst meinen. Ihre/Eure Christina Dahlhaus Christina Dahlhaus Bundesvorsitzende M O K V P D : o t o F 3
POST/LOGISTIK Quo vadis, Deutsche Post? „Quo vadis, Deutsche Post?“ Oder übersetzt: „Wohin gehst Du, Deutsche Post?“ Diese Frage stellen sich nicht nur die hierzulande rund 187.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bereich Post & Paket Deutschland, sondern auch unsere Fachgewerkschaft DPVKOM und die zahlreichen betriebli- chen Interessenvertreter. Wie der zukünftige Weg der Deut- schen Post aus Sicht der Beschäftigten aussieht, entscheidet sich vor allem bei der Betriebsratswahl im Unternehmen, die vom 5. bis 7. Mai stattfindet. klar“ heißt es und es soll nach der Betriebsratswahl eingeführt werden. „Start klar“ soll die gesamte Vorbereitung, Vorsortierung und Beladung der Fahr- zeuge betreffen. Tätigkeiten, die bislang von den Zustellern erledigt wur- den, werden dann von anderen Beschäftigten übernommen. Diese Ände- rungen gehen mit schlechteren Dienstplänen einher. Die Einführung von „Start klar“ bringt auch Veränderungen in der stationären Bearbeitung in den Briefzentren mit sich. Hier werden digitale Arbeitsplätze eingerichtet, um die kompletten Briefsendungsprodukte in der Vorbereitung im BZ bearbei- ten zu können. Die Einsparung erfolgt dann bei den Zustellern. ⁄ KREUZ AN DER RICHTIGEN STELLE MACHEN UND DPVKOM WÄHLEN! In diesem Zusammenhang zeigt sich ganz konkret, wie wichtig die Teilnahme an den Betriebsratswahlen ist. Schließlich unterliegen Dienstpläne der Mit- bestimmung der Betriebsräte. Wer nicht möchte, dass seine Dienstzeiten noch einmal verschlechtert werden, muss das Kreuz an der richtigen Stelle machen und die Liste der DPVKOM wählen. Darüber hinaus plant der Arbeitgeber in zahlreichen Niederlassungen, und zwar in der jeweiligen Abteilung stationäre Bearbeitung Brief, mit Abfin- dungsangeboten das Stammpersonal zu verringern und durch Abrufkräfte zu ersetzen. Als Fachgewerkschaft stehen wir auch diesem Ansinnen kritisch gegenüber. Wir sind der festen Überzeugung, dass damit Fachwissen und Identifikation mit dem Unternehmen verloren gehen. Deshalb sagen wir zusammen mit unseren Betriebsräten Nein zu dieser falschen Strategie. Es muss Schluss sein mit der Flexibilisierung. Es muss Schluss sein mit familien- unfreundlichen Dienstzeiten! Zusammen mit unseren Betriebsratskandidaten fordern wir Touren mit Stammpersonal und schaffbaren Verkehrsmengen. Eine gute Qualität und motiviertes Personal gewinnt man nur mit einer Strategie, die sich an den Beschäftigten orientiert anstatt an Budgetzielen. Dann, und nur dann, wird der Weg des Unternehmens erfolgreich sein! Andreas Kögler Dann haben die Mitarbeitenden die Wahl und bestimmen über die Zusammensetzung der zukünftigen Betriebsrats- gremien. Sie entscheiden mit ihrer Stimme darüber, ob das „Affentheater“ im Unternehmen so weitergeht oder ob dann Betriebsräte gewählt werden, die • in erster Linie die Interessen der Beschäftigten gegenüber dem Arbeitgeber mit Nachdruck vertreten, • transparent und offen kommunizieren und • in der Interessenvertretung oder bei Fragen keinen Unter- schied machen, ob jemand in der DPVKOM, in einer anderen Gewerkschaft oder gar nicht organisiert ist. Die Betriebsratskandidatinnen und -kandidaten der DPVKOM wollen nämlich kein „Weiter so“! Sie wollen und werden mit Unterstützung der DPVKOM dafür sorgen, dass die Rechte und Interessen der Mitarbeitenden gewahrt und kompetent vertreten werden. Denn eines ist sicher: Nur mit vertrauens- würdigen und kompetenten Betriebsräten und einer starken Fachgewerkschaft im Rücken wird der Weg im Unternehmen sozialer und mitarbeiterfreundlicher verlaufen! ⁄ ARBEITGEBER FORDERT NOCH MEHR FREIHEITEN FÜR SICH EIN! Die Deutsche Post fährt hingegen einen anderen Kurs. Sie möchte hinsichtlich der Arbeitsbedingungen „nachlegen“, um noch schneller an ihr Ziel der Gewinnmaximierung zu gelangen. Nach der „Flexibilisierung“ in der Zustellung for- dert sie weitere „unternehmerische und arbeitsorganisatori- sche Freiheiten“ für sich ein – vor allem auf Kosten der eige- nen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Schon jetzt ist die Arbeitsverdichtung in der Zustellung kräf- tezehrend für die Beschäftigten und macht diese auf Dauer krank. Vor dem Hintergrund verwundert es nicht, dass nach wie vor zahlreiche Kolleginnen und Kollegen kündigen und das Unternehmen verlassen, weil sie es schlichtweg nicht mehr aushalten. Und diejenigen, die neu ins Unternehmen kommen, verlassen oft nach kurzer Zeit wieder die Post, weil sie (zu) viel Arbeit und (zu) wenig Wertschätzung und Res- pekt vonseiten des Arbeitgebers haben. Das nächste Projekt, das die Arbeitsverdichtung noch einmal forcieren wird, steht quasi schon in den Startlöchern: „Start Angesichts der vielen Beschäftigten, die die Post verlassen, verwundert es nicht, dass das Unternehmen immer wieder neues Personal sucht. 4 02-2026 m o c . e b o d a . k c o t s – 2 1 z n a r f : o t o F
BETRIEBSRATSWAHL BETRIEBSRATSWAHL BEI DER POST BEI DER POST t t a v i r p , M O K V P D : s o t a v i r p , M O K V P D : s o t o F , o F , WIR SIND WIR SIND DEINE STIMME IM DEINE STIMME IM BETRIEBSRAT! BETRIEBSRAT! Wähle Deine Kandidaten der DPVKOM – Wähle Deine Kandidaten der DPVKOM – gerne auch per Briefwahl! gerne auch per Briefwahl! 02-2026 5 n n o B 9 2 2 3 5 , 3 . r t S e h c s k n ä r F i , M O K V P D : r e b e g s u a r e H n n o B 9 2 2 3 5 , 3 . r t S e h c s k n ä r F i , M O K V P D : r e b e g s u a r e H
POST/LOGISTIK Interview mit Betriebsratskandidatin Vera Büchler Ein ,,Weiter so“ darf es nicht geben! M O K V P D : o t o F Magazin: Vera, du kandidierst wieder für einen Sitz im Betriebsrat. Warum ist dir wichtig, als Betriebsrätin die Interessen der Beschäftigten zu vertreten? Vera Büchler: Ich bin seit 30 Jahren im Unternehmen und habe alles für unser Unternehmen gegeben, aber was sich im Moment bei der Post ereignet, erschreckt mich sehr. Ich erkenne mein Unternehmen nicht wieder. Die Flexibilisierung wird ohne Rücksicht auf die Beschäftigten bis zur Schmerzgrenze durchgezogen. Die Arbeitsbe- dingungen verschlechtern sich mit jedem Jahr. Verträge von Beschäf- tigten werden nicht verlängert, was die überaus dünne Personalde- cke noch mehr streckt. Die Beschäftigten sind am Limit, doch darauf wird keine Rücksicht genommen. Unser Unternehmen ist nur noch an Gewinnmaximierung interessiert. Mein Ziel ist es hingegen, das Beste für meine Kolleginnen und Kollegen zu erreichen. Magazin: Du warst seit 2022 in der Freistellung! Was hast du für die Beschäftigten in den letzten Jahren erreichen können? In welchen Angelegenheiten konntest du ihnen helfen? Vera Büchler arbeitet mittlerweile seit mehr als 30 Jahren bei der Deutschen Post. Nach ihrer Ausbildung zur „Dienstleistungsfachkraft im Postbetrieb“ arbeitete sie zunächst als Briefzustellerin und später im Verbund. Seit 2022 ist sie freigestellte Betriebsrätin in der NL Betrieb Karlsruhe. Vera Büchler: Ich habe einige Male versucht, zusammen mit dem Betriebsratsgremium einige wichtige Dinge, wie zum Beispiel die Ausstattung jedes ZSP mit einer Waage oder auch die Entlastung der Briefzusteller hinsichtlich der kleinformatigen Sendungen, zu errei- chen. Leider hat die Mehrheit im Gremium kein Interesse, Verbesse- rungen für die Kolleginnen und Kollegen zu erkämpfen. Trotz des „roten Gegenwindes“ habe ich immer versucht, jedem Kollegen zu helfen, der mich um Hilfe gebeten hat. Magazin: Was zeichnet die Betriebsräte der DPVKOM aus deiner Sicht aus? Vera Büchler: Die DPVKOM hilft jedem Kollegen, egal ob dieser unser Mitglied, falsch organisiert oder gewerkschaftslos ist. Wir wol- len zum Wohle unserer Beschäftigten etwas verändern. Das ist unser Ziel. Ein „Weiter so“ darf es aus meiner Sicht nicht geben. Interview mit Betriebsratskandidat Andreas Kantorzik Jede Stimme zählt! Andreas Kantorzik ist seit 2023 im Betriebsratsgremium der NL Betrieb Rostock. Der Verbund- zusteller arbeitet seit 2001 bei der Deutschen Post. M O K V P D : o t o F Magazin: Andreas, in wenigen Wochen ist es so weit. Dann werden die Betriebsräte bei der Deutschen Post neu gewählt. Mit welchen Erwartungen blickst du auf die Wahl voraus? Andreas Kantorzik: Es ist meine erste Wahl als Spitzenkandidat unserer Fachgewerkschaft in der NL Betrieb Rostock. Mein Team und ich bekommen bei den Betriebsstättenbesuchen immer mehr Zuspruch vor Ort. Daher blicken wir optimistisch auf die Wahlen und ich traue uns auch eine Überraschung zu. Magazin: Mit welchen Argumenten für die Wahl der DPVKOM-Liste bist du im Wahlkampf unterwegs? Andreas Kantorzik: Vielen Kolleginnen und Kollegen wird immer mehr bewusst, dass die andere im Betrieb vertretene Gewerkschaft einfach schlechte Tarifverträge mit der Post abgeschlossen hat und dafür die alleinige Verantwortung trägt. Wer etwas bei der Post ver- ändern will, der kann eigentlich nur die Liste der DPVKOM wählen. Ein starkes und sich für die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einset- zendes Betriebsratsgremium kann mit Betriebsvereinbarungen eine Menge erreichen, es muss es nur wollen! Wir DPVKOM-Kandidaten stehen für ehrliche Betriebsratsarbeit und fahren keinen Kuschelkurs mit dem Arbeitgeber. Wir wollen Betriebsräte für alle Mitarbeiten- den sein und werden nicht eine Gewerkschaftszugehörigkeit zur Bedingung machen. Das kommt vor Ort sehr gut an. Magazin: Warum ist eine hohe Beteiligung bei den Betriebsratswahlen wichtig? Andreas Kantorzik: Jede Stimme zählt! Eine hohe Wahlbeteiligung ist entscheidend, um vom Arbeitgeber wirklich ernst genommen zu werden und beispielsweise bei Verhandlungen über Betriebsverein- barungen eine starke Verhandlungsposition zu haben. Je höher diese demokratische Legitimation ist, desto stärker ist der Rückhalt innerhalb der Belegschaft. So erkennt der Arbeitgeber, dass ein Großteil der Mitarbeitenden hinter dem Betriebsratsgremium steht und auch bereit ist, dessen Forderungen aktiv zu unterstützen. Die Mitbestimmung im Betrieb ist gelebte Demokratie und die Möglich- keit, wählen zu gehen, ist ein zentrales Element. 6 02-2026
Interview mit Betriebsratskandidatin Anja Roth Uns geht es um echte Vebesserungen! Magazin: Anja, in wenigen Wochen stellst du dich als Betriebsratskandidatin in der NL Betrieb Erfurt zur Wahl. Mit welchen Argumenten überzeugst du die Beschäftigten, die Liste der DPVKOM anzukreuzen? Anja Roth: Für uns bei der DPVKOM stehen die Interes- sen der Beschäftigten an erster Stelle – ohne Kompro- misse! Das bedeutet konkret: Wir unterschreiben lieber keinen Tarifvertrag, als einen schlechten Deal zu akzep- tieren, der zum Nachteil der Kolleginnen und Kollegen ist. Wir lassen uns nicht verbiegen. Uns geht es um echte Verbesserungen und nicht um gewerkschaftliche Macht- spiele. Deshalb: Eure Stimme für die DPVKOM – für ehr- liche Vertretung auf Augenhöhe! Magazin: Mit welchen Problemen der Mitar- beitenden bist du in den zurückliegenden Jahren am häufigsten konfrontiert worden? Anja Roth: Hui, da gibt es so einige. Mein Fokus lag meist auf Themen wie Regressansprüchen, Versetzun- gen und Dienstplanfehlern. In den letzten Jahren haben sich die Anfragen spürbar verschoben: Heute stehen vor allem Kündigungen und deren Fristen im Vordergrund. Magazin: Wofür willst du dich in den kommen- den Jahren insbesondere einsetzen? Anja Roth: Die Belastung für Körper und Seele ist heute so hoch wie nie zuvor! Oft bleiben Familie, Freunde und Hobbys dabei auf der Strecke. Das möchte ich ändern. Ich werde mich für eine bessere Dienstplangestaltung sowie ein respektvolles Miteinander einsetzen. Und ich möchte den Kolleginnen und Kollegen bei Problemen zur Seite stehen – transparent, offen und mit einem ech- ten Verständnis für unseren Arbeitsalltag. M O K V P D : o t o F Anja Roth ist seit 27 Jahren bei der Deutschen Post AG beschäftigt. Seit etwa 10 Jahren arbeitet sie als Zustellerin in ihrem Lieblingszustellstützpunkt in Eisenach. Dort ist sie auch für die praktische Ausbildung der Lehrlinge zuständig. Seit 2014 vertritt sie die Interessen der Beschäftigten im Betriebsrat. Ganz einfach. Ganz Better Banking. Das BBBank 0,nix-Konto 2 Jahre kostenlose Jetzt Konto eröffnen! Mehr dazu www.bbbank.de/dbb Antje Stets Tel.: 0162 27 30 942 E-Mail: antje.stets@bbbank.de Kontoführung1 Bis zu 200€ Startprämie2 1 24 Monate kostenfreie Kontoführung bei Online-Überweisungen (danach monatliches Kontoführungsentgelt 2,95 Euro bei Online-Überweisungen). 24 Monate kostenfreie girocard mit Kontaktlosfunktion, danach 14,95 Euro p. a. Aktionszeitraum für Eröffnungen limitiert vom 15.05.2025 bis zum 15.04.2026. 2 Voraussetzungen: Neukunde (kein Girokonto in den letzten 24 Monaten). 25,– Euro für die Eröffnung eines BBBank-Girokontos 50,– Euro für Gewerkschaftsmitglieder und deren Angehörige. Bis zur Vollendung des 30. Lebensjahres kostenfrei. Ab Vollendung des 30. Lebensjahres: 24 Monate kostenfreie Kontoführung bei Online-Überweisungen danach mtl. Kontoführungsentgelt i. H. v. 2,95 Euro, 24 Monate kostenfreie girocard danach 14,95 Euro p. a. Weitere 125,– Euro Startprämie bei drei monatlichen Geldeingängen von jeweils mindestens 500,– Euro und insgesamt zwei Lastschriftabbuchungen innerhalb der ersten drei Monate nach Kontoeröffnung. Die Auszahlung kann nach Erfüllung der Bedingungen bis zu 8 Wochen dauern und erfolgt auf das eröffnete BBBank-Girokonto. Änderungen, Anpassungen oder Beendigung des Angebotes bleiben vorbehalten; Start der Aktion: 03.11.2025. 02-2026 7
POST/LOGISTIK Erfolgreiche Gewerkschaftsarbeit bei UPS DPVKOM erweitert den Organisationsbereich Unternehmensgrenzen Die DPVKOM hat sich in den zurückliegenden Jahren und Jahrzehnten als kompetente Interessenvertre- tung für die Beschäftigten der Deutschen Post einen Namen gemacht. Der gute Ruf unserer Fachge- werkschaft existiert mittlerweile über die des „gelben Riesen“ hinweg. Schon seit Längerem ist die DPVKOM in der gesamten Branche der Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP) bekannt und gut vernetzt. So ist es nicht weiter verwunderlich, dass in den letzten Monaten verstärkt Arbeit- nehmervertreter und Beschäftigte von UPS, einem der größten globalen Kurier-, Express- und Paketdienstleister, auf uns zuka- men und die Bitte äußerten, zukünftig enger zusammenzuarbeiten sowie die Interessen der Mitar- beitenden zu vertreten. Bei mehreren Treffen mit Betriebsräten und Beschäftigten des UPS-Standortes am Flughafen Köln-Bonn (CGN Spich) oder auch in der Bonner Bundesgeschäftsstelle wurden gemeinsame Positionen erarbeitet und gemein- same Ziele festgelegt. Dabei geht es in erster Linie um die Verbesserung der Arbeitsbedingungen der rund 3.400 Mitarbeitenden (von insgesamt 18.500 hierzulande) am UPS Air Hub (Flughafen) Köln-Bonn. Auch die bevorste- henden Betriebsratswahlen (siehe hierzu auch das Interview auf Seite 9) wurden erörtert. In angeneh- men und konstruktiven Gesprächen mit Vertretern des Managements – unter anderem mit der Leiterin Arbeit und Soziales (Labor Relations) von UPS CGN Spich Marion Frings am 18. Februar in Bonn – haben wir uns als kompetente Fachgewerkschaft vorgestellt. Bei dem Mei- nungsaustausch im Rahmen des Kennenlerntermins in der Bundesgeschäftsstelle ging es in erster Linie um die Unter- nehmensstruktur und die zukünftige Zusammenarbeit, die nach dem Willen beider Seiten auf Augenhöhe, res- pektvoll und im Sinne aller Beschäftigten erfolgen soll. Außerdem wurden erste Absprachen bei Anliegen unse- rer Mitglieder getroffen. ⁄ GUTE ZUSAMMENARBEIT MIT BETRIEBSRÄTEN Der bisherige Kontakt mit der Unternehmensspitze, vor allem aber auch die gute Zusammenarbeit mit den Betriebsräten und die erfolgreiche Mitgliederentwick- lung sind aus unserer Sicht sehr positiv. Sie lassen uns optimistisch in die Zukunft blicken. Es zeigt sich, dass wir den Beschäftigten mit unserem Wissen tatkräftig zur Seite stehen können. Schließlich sind uns die Probleme in der KEP-Branche – auch durch die im Bereich der Post und DHL gesammelten Erfahrungen – bekannt. Wir wis- sen, worüber wir reden und wo den Beschäftigten der Schuh drückt. Die Entwicklung bei UPS zeigt, dass die DPVKOM sich nicht allein auf den Organisationsbereich der Deutschen Post beschränkt, sondern diesen auch gemäß unserer Satzung erweitert. So steht dort explizit: „Die DPVKOM ist die Fachgewerkschaft aller Beschäftigten, Auszubil- denden und Versorgungs- und Rentenempfänger, die in Unternehmen und Betrieben der Kommunikation und Logistik tätig sind oder waren.“ Diesem Selbstverständnis lassen wir auch in der öffentli- chen Darstellung Taten folgen. Die Aufgaben für uns als Fachgewerkschaft in der Paket- und Logistikbranche sind vielfältig. Ein wichtiges Thema ist dabei sicherlich eine bessere Bezahlung der Beschäftigten, die der harten kör- perlichen Arbeit der Beschäftigten Rechnung trägt. Außerdem müssen Arbeitsbedingungen geschaffen werden, die gesundheitserhaltend und nicht gesund- heitsgefährdend sind. Gemeinsam können wir Verbesse- rungen für alle Beschäftigten in diesem Bereich errei- chen. Das ist unser Ziel! Andreas Kögler 02-2026 Im Februar fand ein Meinungsaustausch unserer DPVKOM- Bundesvorsitzenden Christina Dahlhaus und ihres Stellver- treters Andreas Kögler mit der Leiterin Arbeit und Soziales (Labor Relations) von UPS CGN und Troisdorf- Spich, Marion Frings, in der Bonner Bundes- geschäftsstelle statt. M O K V P D : o t o F 8
Interview mit dem Betriebsratsvorsitzenden Bülent Basar „Wir bekommen schnell Hilfe und konkrete Antworten!“ Magazin: Bülent, du bist als Betriebsratsvorsit- zender erneut Spitzenkandidat eines sage und schreibe 100-köpfigen Teams auf der DPVKOM-Liste, das zur Betriebsratswahl am Standort Spich von UPS im Mai antritt. Ihr seid erst seit einigen Monaten in unserer Fach- gewerkschaft organisiert. Wie kam es dazu? Und warum ist die DPVKOM für euch die richtige Wahl? Bülent Basar: Bei uns im Betrieb war über etwa 25 Jahre hinweg eine andere Gewerkschaft vertreten. Als dann die DPVKOM bei uns präsent wurde, haben viele von uns gemerkt, dass sich vielleicht etwas verändern kann. Ich bin überzeugt, dass wir eine Fachgewerkschaft brauchen, die wirklich nah bei den Beschäftigten ist. Eine Gewerk- schaft, die sich die Zeit nimmt, zuzuhören, und die Prob- leme vor Ort versteht. Uns ist wichtig, dass wir als Betriebsrat die Interessen unserer Kolleginnen und Kolle- gen aktiv vertreten und nicht einfach nur Entscheidungen umsetzen, die irgendwo anders getroffen werden. Magazin: Wie bewertest du die bisherige Zusammenarbeit mit unserer Gewerkschaft? Was zeich- net die DPVKOM im Vergleich zur anderen Gewerk- schaft aus? Bülent Basar: Die Zusammenarbeit mit der DPVKOM habe ich bisher als sehr positiv erlebt. Von Anfang an gab es einen offenen Austausch, und wir haben gemerkt, dass unsere Themen ernst genommen werden. Wenn wir Fragen haben oder Unterstützung brauchen, bekom- men wir schnell Hilfe und konkrete Antworten. Es geht M O K V P D : o t o F Bülent Basar ist seit 1994 bei UPS. Dort hat er zunächst in Teilzeit im Bereich Be- und Ent- ladung von sogenannten Smallfeeder-Flugzeugen (Propellerflugzeugen) gearbeitet. Danach war er für die Planung und Koor- dination der Flugzeugbe- ladungen zuständig und wurde später zum Grup- penleiter ernannt. Seit 2010 ist er freigestelltes Betriebsratsmitglied und seit 2018 Vorsitzender des Betriebsrats bei UPS am Standort CGN Spich. der DPVKOM um die ganz konkreten Prob- leme und Anliegen im Arbeitsalltag. Diese Praxisnähe und die direkte Unterstützung machen für uns einen großen Unterschied. Magazin: Was sind die Hauptthe- men der Beschäftigten am Standort, mit denen ihr euch in den zurückliegenden Monaten befasst habt? Bülent Basar: Das sind vor allem drei The- men: Ein sehr wichtiger Punkt ist die Arbeitssicherheit, denn unsere Arbeit ist körperlich anspruchsvoll und es ist wichtig, dass alle sicher arbeiten können. Ein weiteres großes Thema ist das Einkommen, vor allem wenn es um Zulagen geht. Viele wünschen sich hier mehr Fairness und Transparenz. Und natürlich sind auch die Einsatzpläne ein Thema. Viele Kolleginnen und Kollegen wünschen sich mehr Planbarkeit und gerech- tere Regelungen, damit sich Arbeit und Privatleben bes- ser miteinander vereinbaren lassen. Magazin: Welche Ziele habt ihr euch für die Betriebsratswahl gesetzt? Und welche Regelungen beziehungsweise Arbeitsbedingungen wollt ihr in den kommenden Jahren im Sinne der Mitarbeitenden kon- kret aufgreifen und verbessern? Bülent Basar: Unser Ziel ist es, einen starken Betriebsrat zu haben, der wirklich für die Kolleginnen und Kollegen da ist. Wir wollen uns aktiv um die genannten Themen kümmern. Ein weiteres Ziel ist für uns auch, eine Tarifregelung zu schaffen, die speziell auf unsere Belegschaft in CGN und Spich zuge- schnitten ist. Die Arbeit bei uns hat ihre eigenen Besonderheiten, und das sollte sich auch in den Regelun- gen widerspiegeln. Wir wollen gemeinsam mit den Beschäftigten und der DPVKOM langfristig bes- sere Arbeitsbedingungen erreichen. M O K V P D : o t o F 02-2026 Anfang März fand ein weiteres Treffen mit Betriebsratskandidaten von UPS CGN Spich in der Bonner Bundesgeschäftsstelle statt. 9
POST/LOGISTIK Nach geplanter Ausgliederung in Deutsche Post AG neu Rechtsstellung der Beamten muss gewahrt werden! Am 4. März fand per Videokonferenz ein Beteiligungs- gespräch unserer Bundesvorsitzenden Christina Dahl- haus und unseres Justiziars Stephan Dimitriadis mit den Vertreterinnen des Bundesfinanzministeriums Anke Süberkrüb und Dr. Susann Schumann statt. Inhalt war der Entwurf einer Verordnung der Bundesregierung zur Bestimmung der Deutschen Post AG neu als Postnach- folgeunternehmen. So beabsichtigt die Deutsche Post, nach einem entsprechenden Beschluss der Hauptver- sammlung – diese soll am 5. Mai durchgeführt werden – den Unternehmensbereich Post & Paket Deutschland im Wege der Ausgliederung auf eine 100-prozentige Toch- tergesellschaft, die Deutsche Post AG neu, zu übertragen. Die Deut- sche Post hatte das Bundesfinanzministerium nun gebe- ten, die Deutsche Post AG neu anstelle der DP AG zum Postnachfolgeunternehmen zu bestimmen. Zum Verordnungsentwurf wurde unsere Fachgewerk- schaft nun angehört. Darüber hinaus haben wir auch eine schriftliche Stellungnahme abgegeben und dem Bun- desfinanzministerium zugesandt. Unsere Fachgewerk- schaft hat sowohl im Beteiligungsgespräch als auch in der Stellungnahme darauf hingewiesen, dass sich die Beschäftigungsbedingungen der noch knapp 15.000 Beamtinnen und Beamten auch nach einer Umfirmierung nicht verändern und deren spezifische Belange weiter- hin beachtet werden. Vor diesem Hintergrund sei die Verordnung geeignet. Die DPVKOM erhebe insoweit keine Einwände. Allerdings wurde die klare Erwartung geäußert, dass in der „neuen“ Deutschen Post AG wei- terhin ein rechtskonformer Umgang mit den Beamtinnen und Beamten erfolge und die hierfür erforderlichen Kenntnisse vorhanden seien. Die Rechte der Bundesbe- amten müssten auch weiterhin gewahrt und klar geregelt sein. Maik Brandenburger Anfang März gab es per Videokonferenz ein Beteiligungsgespräch mit Vertreterinnen des Bundesfinanzministeriums. e m h a n f u a m r i h c s d l i B : o t o F Außergewöhnliches leisten. Für Menschen, die außer- gewöhnliches leisten. Die NÜRNBERGER hat den passenden Schutz für Beamte und Arbeitnehmer im Öff entlichen Dienst. Zum Beispiel unsere Unfallversicherung Private Line. www.nuernberger de/beamte-oeff entlicher-dienst NÜRNBERGER Allgemeine Versicherungs-AG Ostendstraße 100, 90334 Nürnberg Personen- und Funktionsbezeichnungen stehen für alle Geschlechter gleichermaßen. 10 02-2026
Telekom-Tarifrunde steht bevor DPVKOM fordert 8 Prozent mehr Entgelt! 8 Prozent mehr Entgelt, eine Mindesterhöhung der Monatsentgelte um 300 Euro sowie eine Anhebung der Ausbildungsvergütung um 200 Euro monatlich – mit die- sen vom Bundesvorstand der Fachgewerkschaft DPVKOM beschlossenen Forderungen geht die DPVKOM in die voraussichtlich im April beginnende Tarifrunde mit der Deutschen Telekom. Die bestehenden Entgelttarifverträge für die rund 60.000 Tarifkräfte bei der Deutschen Telekom enden am 31. März dieses Jah- res. Darüber hinaus fordert die DPVKOM eine tarifliche Regelung zur Absicherung gegen Altersarmut. So soll der Zuschuss des Arbeitgebers bei der betrieblichen Altersvorsorge von derzeit 15 Prozent des vom Mitarbei- tenden umgewandelten Entgelts auf 30 Prozent erhöht werden. ⁄ ENTGELTFORDERUNGEN SIND DEFINITIV GERECHTFERTIGT „Die Entgeltforderung ist gerechtfertigt und gut begrün- det. Der Telekom-Konzern hat allein in den ersten drei Quartalen des vergangenen Jahres einen Konzernüber- schuss von 7,8 Milliarden Euro erzielt. Die Geschäfte lau- fen so gut, dass das Unternehmen sogar die Auszahlung einer Rekorddividende für die Aktionäre in Höhe von 1,00 Euro je Aktie angekündigt hat. An der positiven Geschäftsentwicklung und der Produktivitätssteigerung im Unternehmen müssen vor allem die Beschäftigten angemessen beteiligt werden. Schließlich haben sie durch ihre Arbeit dafür gesorgt, dass das Unternehmen TELEKOM l m o k e e T e h c s t u e D / n n a m r e t t I t r e b r o N : o t o F Die Deutsche Telekom steht angesichts ihrer wirtschaftlichen Entwicklung glänzend da. so gut dasteht“, so die DPVKOM-Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus in einer Pressemitteilung unserer DPVKOM. Die steigenden Gewinne der Telekom in Deutschland trotz sinkender Mitarbeiterzahlen zeigen, dass das Unternehmen seine Effizienz deutlich verbessert hat. Automatisierung, Digitalisierung und restrukturierte Abläufe ermöglichen höhere Erträge bei gleichzeitig reduzierten Personalkosten. Für das Jahr 2026 plant das Unternehmen mit etwa 30 Prozent Personalabbau über alle Bereiche. Weniger Personal geht allerdings oft mit höherer Belastung für die verbleibenden Beschäftigten einher. ⁄ MEHR URLAUB UND KÜRZERE WOCHENARBEITSZEIT FÜR ERFAHRENE BESCHÄFTIGTE Vor diesem Hintergrund setzt sich die DPVKOM außer- dem für eine Verkürzung der Wochenarbeitszeit – diese liegt je nach Unternehmensbereich zwischen 32 und 40 Stunden – um eine bis drei Stunden ein. Ist beispiels- weise ein älterer Kollege seit 30 Jahren im Unterneh- men, so würde seine wöchentliche Arbeitszeit um eine Stunde, bei Kollegen mit 40-jähriger Betriebszugehörig- keit um drei Stunden reduziert. Gleichzeitig sollen ältere Kollegen bei einer vergleichbaren Staffelung auch mehr Urlaub erhalten. So gäbe es beispielsweise bei einer 30-jährigen Betriebszugehörigkeit einen zusätzlichen Urlaubstag. Mit diesen Instrumenten werden Arbeits- plätze im Unternehmen gesichert. Bereits jetzt ist absehbar, dass der Arbeitgeber den Druck der Beschäftigten spüren muss, um die geforder- ten Verbesserungen in Entgelt- und Arbeitszeitfragen umzusetzen. Die DPVKOM und ihre Mitglieder werden sich jedenfalls für spürbare Entgelterhöhungen einset- zen. m o c . e b o d a . k c o t s - a i d e M E B A R C O D : o t o F 02-2026 Mehr Lohn – so lautet natürlich die Hauptforderung der DPVKOM! Maik Brandenburger 11
TELEKOM Kupfer adé – Glasfaser voraus! Die Bundesnetzagentur (BNetzA) hat ein Konzept vorgelegt, das einen histori- schen Wendepunkt markiert: die schrittweise Abschaltung der Kupfernetze und der vollständige Übergang zu Glasfaser. Damit endet eine Ära, die das deutsche Festnetz über Jahrzehnte geprägt hat. Für die Telekommunikationsbranche und insbesondere für die Deutsche Telekom und ihre Beschäftigten beginnt eine Phase tiefgreifender Veränderungen. Die alten Kupferleitungen stammen aus einer Zeit, in der Telefonie das einzige Produkt im Netz war. Heute dominieren zahlreiche Datenströme, die unter anderem durch Videokonferenzen, Streaming, Cloud-Dienste oder Homeoffice entstehen und in Echtzeit verarbeitet werden müssen. Kupfer kann diese Anfor- derungen nur noch begrenzt erfüllen. Glasfaser hingegen ermöglicht stabile Gigabit-Geschwindigkeiten und ist langfristig die einzige zukunftsfähige Infra- struktur. Die BNetzA verfolgt dabei einen behutsamen Ansatz: Erst wenn mindestens 80 Prozent der Haushalte und Unternehmen in einer Region mit Glasfaser ver- sorgt sind, soll die Migration beginnen. Die endgültige Abschaltung erfolgt erst bei nahezu flächendeckender Gigabit-Verfügbarkeit. Konkrete Termine gibt es noch nicht. Hinter den Kulissen wird jedoch 2035 als Zieljahr für den Abschluss der Migration gehandelt. Die EU-Kommission tendiert offenbar zu einem euro- paweit einheitlichen Datum. Die BNetzA fordert zudem einen bundesweiten Migrationsplan mit klaren Meilensteinen. Für Verbraucher soll es „Vorlaufzeiten“ von mehreren Jahren geben. ⁄ TELEKOM STEHT IM FOKUS Technisch ist der Wechsel die größte Festnetzrevolution seit Erfindung des Tele- fons. Ökonomisch könnte er die Marktverhältnisse neu sortieren. Dabei steht gerade die Deutsche Telekom im Fokus. Die Telekom besitzt das Kupfernetz und damit die Grundlage für ihren jahrzehn- telangen DSL-Erfolg. Beim Glasfaserausbau hingegen liegen viele kleinere Wett- Die Telekom hat im Januar mit 120.000 Anschlüssen einen Rekord beim Glasfaserausbau vermeldet. bewerber vorne. Das birgt Risiken wie den Verlust von Marktanteilen. Da passt es sehr gut, dass die Telekom im Januar einen Rekord mit 120.000 Anschlüssen beim Ausbau im Glasfasernetz gemeldet hat. Denn wenn Wettbewerber schneller ausbauen, könnten sie sich dau- erhaft in Regionen festsetzen, bevor die Telekom nach- zieht. Künftig sollen alle Netzbetreiber ihre Glasfaser- netze für andere Anbieter öffnen müssen. Für die Tele- kom bedeutet das: Sie verliert einen Teil ihres bisherigen Infrastrukturvorteils. Rivalen warnen, die Telekom könne die Migration nutzen, um ihre Position zu stärken. Die BNetzA versucht gegenzusteuern, indem sie die Abschaltung an flächendeckenden Wettbewerb kop- pelt. Auch die 80-Prozent-Regel sorgt für Kritik: Wettbe- werber befürchten, dass der Technologiewechsel dadurch vielerorts um Jahre verzögert wird. ⁄ DPVKOM FORDERT BESCHÄFTIGUNGSSICHERHEIT Für die Fachgewerkschaft DPVKOM ist die Frage der Beschäftigungssicherheit zentral. Der Technologiewech- sel bringt Chancen – aber auch Risiken. Mit der Abschal- tung des Kupfernetzes entfallen nämlich langfristig Auf- gaben wie die Entstörung alter Leitungen, die Wartung der Vermittlungsstellen und der Betrieb kupferbasierter Infrastruktur. Diese Tätigkeiten sind personalintensiv, ihr Wegfall könnte Druck auf Arbeitsplätze ausüben. Beschäftigte mit technischem Hintergrund haben gute Chancen, in neue Rollen zu wechseln. Wir als Fachge- werkschaft müssen uns aber gemeinsam mit unseren Betriebsräten vor allem für die Beschäftigten einsetzen, die diese Chancen durch Qualifizierungen aus den unterschiedlichsten Gründen nicht nutzen können. Am Ende bleibt festzustellen, dass die Arbeitsplätze bei der Telekom nicht nur durch den vermehrten Nutzen von KI gefährdet sind, sondern auch von der Geschwin- digkeit beim Ausbau des Glasfasernetzes. Wer hier nicht ausreichend und clever investiert, der riskiert Arbeits- plätze. Und ja, lieber Vorstand, wer hier nicht investiert, der riskiert auch die Gewinne von morgen! Die Zukunftssicherheit hängt davon ab, wie schnell die Telekom beim Glasfaserausbau aufholt, wie stark sie sich im Wettbewerb behauptet und wie die Qualifizierung und Umschulung im Sinne der Beschäftigten umgesetzt werden. Für die DPVKOM bleibt entscheidend, dass der Wandel sozialverträglich, planbar und mit klaren Beschäf- tigungsperspektiven erfolgt. 12 Foto: Deutsche Telekom Michael Wittig 02-2026
Zufriedenstellendes Ergebnis bei Betriebsratswahlen! Ein zufriedenstellendes Ergebnis konnte unsere Fachgewerkschaft bei den Telekom-Betriebsratswahlen im Zeitraum Ende Februar bis Mitte März erzielen. So entfielen auf die Liste der DPVKOM insgesamt 27 Mandate und 11 Freistel- lungen (so der Stand bei Druckfrei- gabe dieser Ausgabe) . Sie ist in den folgenden Unternehmen im Betriebs- rat vertreten: ⁄ Technikniederlassung Nord ⁄ Technikniederlassung Ost ⁄ Technikniederlassung Süd ⁄ Technikniederlassung Südwest ⁄ Technikniederlassung West ⁄ Serviceniederlassung Mitte/Ost ⁄ Serviceniederlassung Nord ⁄ Serviceniederlassung Südwest ⁄ Serviceniederlassung West ⁄ Zentraler Betrieb Querschnitt ⁄ Betrieb Customer Order Management ⁄ Betrieb Service & Operations ⁄ Betrieb Zentrum Core ⁄ Betrieb Privatkunden ⁄ DTSE ⁄ Geschäftskunden GmbH Region West-Mitte INSGESAMT WAREN WENIGER MANDATE ZU VERGEBEN Alles in allem kann sich das Wahlergebnis sehen lassen – insbesondere vor dem Hintergrund, dass aufgrund der Zusam- menlegungen und neu gegründeten Betriebe insgesamt weniger Betriebs- ratsmandate zu vergeben waren. DANKE für dein Vertrauen! Wir sind auch nach der Wahl #FuerDichDa! allen gratulieren Wir gewählten Betriebsräten und danken den Beschäf- tigten für das in die DPVKOM gesetzte Vertrauen. Maik Brandenburger 02-2026 13
BETRIEBSRATSWAHLEN Neue Plakate zu den Betriebsratswahlen Schluss mit dem Affentheater! Digitales Nachdem die Beschäftigten der Deutschen Telekom Ende Februar/ Anfang März bereits neue Betriebs- räte gewählt haben, finden in weni- gen Wochen, nämlich vom 5. bis 7. Mai, auch bei der Deutschen Post die Betriebsratswahlen statt. Im Endspurt des Betriebsratswahl- kampfes hat unsere Fachgewerk- schaft bei Post und Telekom noch einmal ein Plakat herausgegeben, das an Deutlichkeit nichts zu wünschen übrig lässt und vielen Mitarbeitenden aus der Seele spricht. S C H L U S S M I T D E M A F F E N - T H E A T E R ! N ! N ! N ! W Ä H L W Ä H L W Ä H L
Digitales Zugangsrecht muss zeitnah kommen! RECHT Zahlreiche Themen konnte unsere Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus mit dem CDU-Bundestagsabgeord- neten Wilfried Oellers, Berichterstatter der CDU/CSU für Arbeitsrecht und Tarifrecht im Ausschuss für Arbeit und Soziales, am 25. Februar in Berlin besprechen. So diskutierten sie vor allem über das digitale Zugangsrecht für Gewerkschaften. In diesem Zusammenhang bekräftigte Christina Dahl- haus das Recht der Gewerkschaften zur koalitionsmäßi- gen Betätigung gemäß Art. 9 Abs. 3 des Grundgesetzes. Diese umfasse auch die Mitgliederwerbung und Mitglie- derinformation. Angesichts des Digitalisierungsfort- schritts reichen unserer Auffassung nach herkömmliche Kontaktmöglichkeiten – zum Beispiel „Schwarzes Brett“, Aushändigung von Informations- und Werbematerial zur Mitgliederwerbung – nicht mehr aus. Die zunehmende Vielfalt der Arbeitsformen (mobile Arbeitsplätze, Desk- sharing, Schichtdienste und verschiedene Teilzeitmo- delle, Homeoffice) erschwert die Kontaktaufnahme und macht sie mitunter unmöglich. Zur Wahrung ihres Grund- rechts auf koalitionsmäßige Betätigung ist es jedoch wichtig, dass Gewerkschaften die Beschäftigten errei- chen können. Christina Dahlhaus wies mit Bezug auf den aktuellen Betriebsratswahlkampf darauf hin, dass eine Gewerk- schaftsliste zum Beispiel keine rechtlichen Möglichkeiten habe, digital auf ihre Betriebsratskandidaten aufmerksam zu machen. Beschäftigte im Homeoffice oder in anderen Formen digitaler Zusammenarbeit sind für Betriebsräte und Gewerk- schaften kaum zu erreichen – auch weil viele Unternehmen ihnen den digitalen Zugang zu den Menschen an ihrem Arbeitsplatz versperren. Das kommt nicht nur einer Kontaktbe- schränkung gleich, es schwächt auch die Mitbestimmung und damit die innerbetriebliche Demokratie. Der Bundestagsabgeordnete wies darauf hin, dass die schwarz-rote Koalition das Thema auf der Agenda habe. So steht im Koalitionsvertrag: „Wir ergänzen das Zugangsrecht der Gewerkschaften in die Betriebe um einen digitalen Zugang, der ihren analogen Rechten entspricht.“ Wilfried Oellers stimmte unserer DPVKOM-Bundesvorsitzenden zu, dass das Thema wichtig sei und die Koalition auf die Herausforderungen der Digitalisierung auch im Betriebsverfassungsgesetz reagieren werde. Weitere Themen waren dann noch die Möglichkeit von Online-Betriebsratswahlen oder auch die Unterneh- mensmitbestimmung. Hierzu bekräftigte Christina Dahl- haus ebenso die Positionen unserer Fachgewerkschaft wie zu den Themen Arbeitsverdichtung und Beibehal- tung des Berufsbeamtentums. Es war ein konstruktiver Meinungsaustausch, der fortgesetzt werden soll. Maik Brandenburger M O K V P D : o t o F Christina Dahlhaus traf sich mit dem CDU- Bundestagsabgeordneten Wilfried Oellers zu einem Meinungsaustausch. STARK, WENN’S DRAUF ANKOMMT EXKLUSIV FÜR PKV-MITGLIEDER Beste Leistungen erlebst du, weil wir mit ganzem Herzen für dich da sind. Als Marktführer mit 120 Jahren Erfahrung sind wir an deiner Seite – ein Leben lang. Von Generation zu Generation. Gegründet von Mitgliedern für Mitglieder. Mehr Infos? Hier scannen! 02-2026 15
RECHT p u o r G L H D / g n a L r e v i l O : o t o F Zusteller nehmen Pakete ungern wieder mit. Sie freuen sich, wenn eine Ersatzzustellung beim Nachbarn möglich ist. Verbraucherschützer scheitern mit Klage gegen Ersatzzustellung Deutschlands Paketbranche boomt. So werden allein vom Marktführer DHL an einem „normalen“ Tag rund 6,7 Millionen Pakete ausgeliefert. Aufgrund der Tatsache, dass immer mehr Menschen hierzulande immer öfter online bestellen, ist von einem weiteren Wachstum der Sendungsmengen auszuge- hen. Bei der Zustellung steht der Paketbote unter Zeitdruck – jede Sekunde zählt. Er nimmt ein Paket in der Regel nur ungern wieder mit. Was aber, wenn der Paketbote klingelt, jedoch niemand zu Hause ist? Ist die Ersatzzustellung beim Nachbarn immer rechtens? Verbraucherschützer hatten Zwei- fel und zogen gegen DHL vor Gericht. Ohne Erfolg! So wies das Oberlandesgericht (OLG) Hamm mit Urteil vom 5. Februar 2026 – Az. I-13 UKl 9/25 – die Klage des Bundesverbands der Verbraucherzentralen und Verbrau- cherverbände als unbegründet ab. Das Urteil ist allerdings noch nicht rechtskräftig. Das OLG ließ die Revision zum Bun- desgerichtshof (BGH) zu. Die Verbraucherschützer hatten DHL vorgeworfen, zu voreilig bei der sogenannten Ersatzzu- stellung umzugehen, und wollten eine Änderung der Allge- meinen Geschäftsbedingungen (AGB) erzwingen. Die Firma nutze zu viel Spielraum, um das Paket bei einem Nachbarn abzugeben und nicht wieder mitnehmen zu müssen. Gemäß AGB darf DHL Sendungen, die nicht in der in Absatz 2 der AGB genannten Weise abgeliefert werden können, an einen Ersatzempfänger zustellen. Ersatzempfänger sind dem- nach Hausbewohner und Nachbarn des Empfängers, sofern den Umständen nach angenommen werden kann, dass sie zur Annahme der Sendungen berechtigt sind. Diese Regelung gilt nicht für Sendungen, die aufgrund der Weisung des Absen- ders nur an den Empfänger persönlich abzuliefern und/oder mit einer Identitätsprüfung verbunden sind und nicht für Express-Sendungen mit dem Service Transportversicherung 25.000 Euro und Express Briefe mit dem Service Transport- versicherung 2.500 Euro. Ferner sehen die AGB vor, dass DHL den Empfänger unver- züglich mittels physischer oder elektronischer Mitteilung 16 (zum Beispiel per Benachrichtigungskarte oder E-Mail) an die dafür von ihm vorgesehene Empfangseinrichtung (Hausbriefkasten beziehungsweise elekt- ronisches Postfach) über die Sendungen und die Person des Ersatzempfängers (Name und Anschrift des Hausbewohners oder Nachbarn) informiert und der Absender – soweit zulässig – keine entgegenstehende Weisung erteilt und auch der Empfänger gegenüber DHL durch Mitteilung in Textform eine der- artige Ablieferung nicht untersagt hat. KEINE UNANGEMESSENE BENACHTEILIGUNG DHL hatte die Vorwürfe der Verbraucherschützer zurückgewiesen. Viele Kun- dinnen und Kunden schätzten die Ersatzzustellung, weil die Paketübergabe meist schnell und bequem sei. Eine unangemessene Benachteiligung von Verbraucherinnen und Verbrau- chern sei in der AGB-Klausel von DHL nicht zu erkennen, so das OLG Hamm. In der mündlichen Verhandlung bemängelte der Vorsitzende Richter, dass die Verbraucherschützer keinen Vorschlag für eine bessere Klausel gemacht hät- ten. Er stellte die Frage, wie eine alltagstaugliche Formulierung aussehen könne, die den Ansprüchen der Kunden genüge. In einem Hochhaus mit Hun- derten Nachbarn sehe es anders aus als auf dem Land, wo Nachbarn weiter entfernt wohnten. Das bedeutet für die Beschäftigten: Ohne vorherige Zustimmung des Adres- saten zur Ablage vor der Haustür kann der Paketbote eine Ersatzzustellung beim Nachbarn versuchen. Dort kann er das Paket abgeben, „sofern den Umständen nach angenommen werden kann, dass sie zur Annahme der Sen- dungen berechtigt sind“, wie es in den DHL-AGB heißt. Darüber wird der Empfänger „unverzüglich“ benachrichtigt. Wer nicht möchte, dass seine Sendung beim Nachbarn abgegeben wird, muss dies DHL mitteilen. Solange das nicht geschehen ist, darf DHL das Paket beim Nachbarn abgeben. Aus Sicht des OLG Hamm sind diese Formulierungen nicht zu beanstanden. Die DHL-Sprecherin wies darauf hin, dass Kundinnen und Kunden ihr Nein zur Ersatzzustellung im DHL-Kundenkonto vermerken können. Maurizio Arnaldi 02-2026
Urteil des Landessozialgerichts Rheinland-Pfalz Erfolgreiche Klage in Sachen Krankengeld In einer Entscheidung des Landessozialgerichts Rhein- land-Pfalz vom 16. April 2015 (nach wie vor geltende Rechtslage!) – Az. L 5 KR 254/14 – wird klargestellt, dass eine ärztlich festgestellte Arbeitsunfähigkeit „bis auf Weiteres“ nicht dadurch endet, dass auf dem Formular ein Wiedervorstellungstermin vermerkt ist. Wer aus dem bloßen Kontrolltermin eine zeitliche Begrenzung ablei- tet, verkürzt die ärztliche Feststellung ohne tragfähige Grundlage. Eine darauf basierende Streichung des Kran- kengeldes ist rechtswidrig. Im entschiedenen Fall ging es um eine Versicherte, die aufgrund von Wirbelsäulen- und Schulterbeschwerden über längere Zeit arbeitsunfähig war. Der behandelnde Arzt bescheinigte im maßgeblichen Auszahlschein Arbeitsunfähigkeit „bis auf Weiteres“. Gleichzeitig war ein Termin zur Wiedervorstellung angegeben. Für die Patientin war das zunächst ein normaler Ablauf, medizi- nisch sinnvoll, um den Verlauf zu kontrollieren und gege- benenfalls Diagnostik oder Therapie anzupassen. Die Krankenkasse sah darin jedoch eine Zäsur. Nach Ein- schätzung des Medizinischen Dienstes (MDK) sei die Arbeitsunfähigkeit nur bis zu einem früheren Zeitpunkt belegt. Folglich lehnte die Kasse die Fortzahlung von Krankengeld ab. Die Betroffene legte weitere Auszahlscheine vor, erneut mit der Feststellung „bis auf Weiteres“. Dennoch blieb die Krankenkasse bei ihrer Linie und wies den Wider- spruch nach erneuter MDK-Begutachtung zurück. Das Sozialgericht Koblenz gab der Klage der Versicher- ten statt und stützte diese Entscheidung auf ein ortho- pädisches Gutachten. Die Krankenkasse musste Kranken- geld über den streitigen Zeitraum hinaus leisten. In der Berufung versuchte die Krankenkasse, das Verfahren auf einen formalen Punkt zu konzentrieren. So fehle es an einer für die Krankengeldzahlung notwendigen ärztli- chen Feststellung der Arbeitsunfähigkeit. Damit stand nicht nur die medizinische Bewertung im Raum, sondern die Frage, was ein Formular sprachlich und rechtlich bedeutet. ENTSCHEIDUNG DER VORINSTANZ BESTÄTIGT Das Landessozialgericht Rheinland-Pfalz bestätigte die Entscheidung der Vorinstanz. Maßgeblich war für das Gericht, dass die Arbeitsunfähigkeit ärztlich „bis auf Wei- 02-2026 teres“ festgestellt worden war. Diese Formulierung ent- halte gerade kein Enddatum, sondern drücke aus, dass die Arbeitsunfähigkeit fortbestehe, ohne dass zum Zeit- punkt der Ausstellung ein abschließender Termin seriös bestimmt werden könne. Das sei in der medizinischen Praxis keineswegs ungewöhnlich, etwa bei orthopädi- schen Beschwerden mit schwankendem Verlauf oder bei Therapien, deren Wirkung abgewartet werden müsse. Entscheidend sei zudem, dass sich aus der Angabe eines Wiedervorstellungstermins nach Ansicht des Gerichts nicht ableiten lasse, die Arbeitsunfähigkeit sei bis zu die- sem Termin befristet. Ein Wiedervorstellungstermin erfülle typischerweise eine medizinische Steuerungs- funktion. Er solle die weitere Behandlung strukturieren, nicht den rechtlichen Umfang einer Leistungsbewilli- gung definieren. Würde man dennoch annehmen, der Termin beende die Arbeitsunfähigkeit automatisch, wäre das eine Umdeutung gegen den Wortlaut der ärztlichen Feststellung. Damit verschiebt das Urteil die Beweislast nicht zuguns- ten der Versicherten im Sinne einer pauschalen Leis- tungspflicht. Es sagt nicht, dass Arbeitsunfähigkeit immer fortbesteht, sobald „bis auf Weiteres“ angekreuzt ist. Es sagt vielmehr: Wer eine zeitliche Begrenzung behaup- tet, braucht dafür eine Grundlage, die über einen bloßen Kontrolltermin hinausgeht. Stephan Dimitriadis Die Streichung von Krankengeld aufgrund einer ärztlich festgestell- ten Arbeitsunfähigkeit „bis auf Weiteres“ war nach einem Urteil des Landessozialgerichts Rheinland-Pfalz nicht rechtens. m o c . e b o d a . k c o t s – h c i p p u h c S . M : o t o F 17
LESERBRIEFE/SERVICE ⁄ BETR. DEFIZITE BEIM ANLERNEN NEUER ARBEITSKRÄFTE y a b a x P i : o t o F Ursprünglich war vorgesehen, dass sich Zustellerinnen und Zusteller während der Anlernphase vollständig auf die neuen Kräfte konzentrieren und in dieser Zeit keine Über- tragungen durchführen, um unnötige Verwirrung zu vermei- den. Leider höre ich immer wieder, dass dies in der Praxis nicht umgesetzt wird. So musste ich vor Kurzem von einer Kollegin erfahren, dass ein neuer Kollege (erst seit zwei Tagen im Betrieb) bereits eigenständig einen Bezirk stecken musste. Die Anlernkraft war gezwungen, ihn allein arbeiten zu lassen, da sie selbst 74 Abbruchpakete fahren musste. Mit dem Spruch „Gib Gummi“ wurde sie losgeschickt. Nach zwei Stunden kam die Anlernkraft zurück und konnte sich dann erst wieder um ihren Schützling kümmern. Unter diesen Umständen kann von einer ordentlichen Einarbeitung kaum die Rede sein. Neue Kräfte haben lediglich drei Wochen Zeit, um Tätig- keiten zu erlernen, für die ich in meiner Ausbildung zwei Jahre Zeit hatte. Eine strukturierte und konzentrierte Anlernphase ist daher umso wichtiger. Gut angelernte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter machen weniger Fehler, was wiederum zu deutlich weniger Reklamationen führt. Sollte es nicht unser gemeinsames Ziel sein, die bestmögliche Leistung für unsere Kun- dinnen und Kunden zu erbringen? Ich plädiere daher erneut für eine Ver- besserung der Anlernzeit, keine Übertragungen während des Anlernens und eine intensivere Betreuung durch unsere Zustellerinnen und Zusteller zum Wohle unserer neuen Kolleginnen und Kollegen sowie unserer Kund- schaft. Name der Redaktion bekannt, per E-Mail ⁄ BETR. MÖGLICHE „MANIPULATIONEN“ BEI DER BETRIEBSRATSWAHL Es dauert nicht mehr lange bis zu den Betriebsratswahlen bei der Deutschen Post. Dann haben wir Beschäftigten des Unternehmens erneut die Möglichkeit, unsere betriebli- chen Interessenvertreter zu bestimmen. Ich hoffe nur, dass diesmal der Wählerwille unverfälscht und ohne Möglichkeiten der Manipulation festgestellt wird. Das war vor vier Jahren leider nicht der Fall – zumin- dest nicht in der Niederlassung Betrieb, in der ich als Ver- trauensmann der ver.di aktiv war. Damals wurde der Wahl- raum von mehreren ver.di-Mitgliedern „eingerichtet“. Eine weitere Person dieser Gewerkschaft ist im ZSP herumgegangen und hat gegenüber den Beschäftigten erklärt: ,,Ihr wisst ja, wen ihr zu wählen habt!“ Aus meiner Beobachtersicht war dieser „Hinweis“ ernst gemeint. Das war jedoch noch nicht alles: Wenn der Wahlvorgang im ZSP beendet war und festgestellt wurde, dass der eine oder andere bekannte Zusteller nicht gewählt hatte, wurde die Urne wieder geöffnet und für die abwesenden Zusteller gewählt. O-Ton: „Er/sie hätte uns eh die Stimme gegeben!“ Unglaublich, oder? Heute bereue ich es zutiefst, einfach zugeschaut und nicht eingegriffen zu haben. Ich bin mir aber sicher, dass ver.di nie faire Wahlen zulassen wird! Sie wissen, dass sie sonst deutlich an Stimmen beziehungsweise Mandaten ver- lieren werden. Name der Redaktion bekannt, per E-Mail Lesetipp 18 Das Jahr 2023 wird als der Beginn einer neuen Epoche in die Menschheitsgeschichte eingehen, als „Plauder-KIs“ wie ChatGPT Schlagzeilen mach- ten. Künstliche Intelligenz verändert die Welt, und das schneller und weitergehend als gedacht. Das beschreibt der Neurowissenschaftler und Bestsel- lerautor Manfred Spitzer eindrucksvoll in seinem Buch. Sie funktioniert im Kern mit neuronalen Netzwer- ken, über die der Autor vor rund 30 Jahren bereits bahnbrechend geforscht hat. Er analysiert hier nun den Einsatz von KI in den Bereichen Medizin, Mili- tär, Klima, Natur- und Geisteswissenschaften, Ver- brechensbekämpfung, Politik, Wirtschaft sowie im Alltag. Sein beunruhigendes Fazit: KI durch- dringt schon jetzt unser Leben und unsere Gesellschaft, und zwar ohne jede Regulierung, von vorheriger Technikfolgenabschätzung nicht zu reden. KIs produzieren eben nicht nur „Dummheiten“; in falschen Händen können sie die Menschheit in den Abgrund stürzen. Manfred Spitzer Künstliche Intelligenz Dem Menschen überlegen – wie KI uns rettet und bedroht Verlag: Droemer TB, 368 Seiten ISBN: 978-3-426-56772-2, Preis: 15,00 Euro Pressetext 02-2026
SENIOREN Aktivrente gilt grundsätzlich auch für Pensionäre Durch die Reform können Rentnerinnen und Rentner nach Erreichen des Regelrenteneintrittsalters mit 67 Jah- ren weiterhin Geld verdienen, und zwar 2.000 Euro pro Monat steuerfrei bei nichtselbstständiger Arbeit. Jeder darüber hinaus verdiente Euro muss dann versteuert werden. Nicht betroffen von der Aktivrente sind gering- fügige Beschäftigungen. Hintergrund dieser Reform sind die Überalterung der Gesellschaft und der Renteneintritt der Babyboomer. Der ohnehin schon grassierende Fach- kräftemangel wird dadurch verschärft. Mit der Einführung der Aktivrente will die Bundesregie- rung eine Weiterarbeit nach dem Renteneintrittsalter attraktiver machen. Berechnungen zufolge stünden so etwa 168.000 Rentnerinnen und Rentner weiterhin dem Arbeitsmarkt zur Verfügung. Aber nicht nur Rentner, sondern auch Pensionäre. Denn auch Beamtinnen und Beamte, die sich bereits im Ruhestand befinden, können durch die Aktivrente 2.000 Euro monatlich steuerfrei hinzuverdienen. Darauf weist unser Dachverband dbb beamtenbund und tarifunion in einer Information hin, die auf der DPVKOM-Homepage oder durch Scannen des abgebildeten QR-Codes abrufbar ist. / BESTIMMTE VORAUSSETZUNGEN MÜSSEN JEDOCH ERFÜLLT SEIN Damit Ruhestandsbeamtinnen und Ruhestandsbeamte die Aktivrente nutzen können, müssen jedoch beson- dere Voraussetzungen erfüllt sein. So ist der dbb-Infor- mation zufolge erforderlich, dass die zugrunde liegende Beschäftigung nach Erreichen der jeweiligen Regelalters- grenze stattfindet, genauer gesagt erst ab dem auf die Vollendung der Regelaltersgrenze folgenden Monat. Eine weitere Voraussetzung ist, dass dabei über das Beschäftigungsverhältnis nach Ruhestandseintritt pflicht- gemäße Arbeitgeberbeiträge an die Rentenkasse geleis- tet werden. Welche Regelungen bei der Aktivrente sonst noch für Ruhestandsbeamtinnen und -beamte gel- ten, steht ebenfalls in dem Frage-Antwort-Katalog unse- res Dachverbands. Und wer sich als Arbeitnehmerin oder Arbeitnehmer beziehungsweise Rentnerin oder Rentner eingehender über die Aktivrente informieren möchte, findet zahlreiche Informationen auf der Homepage des Bundesfinanzmi- nisteriums unter www.bundesfinanzministerium.de Maik Brandenburger m o c . e b o d a . k c o t s – k e m o t o f : o t o F 02-2026 Hier gibt es die dbb- Infos zur Aktivrente für Beamte. Nachdem der Bun- desrat im Dezember vergangenen Jahres der sogenannten Ak- tivrente zugestimmt hatte, trat das ent- sprechende Gesetz zum 1. Januar 2026 in Kraft. 19
SENIOREN Auch das digitale Erbe sollte geregelt sein! Nach dem Tod eines Menschen gibt es für Hinterblie- bene und Erben viele Dinge zu regeln. Das betrifft immer häufiger auch den digitalen Nachlass beziehungsweise das digitale Erbe. Dazu zählen alle digitalen Vermögens- werte und Daten einer Person, die über ihren Tod hinaus existieren, wie zum Beispiel: ⁄ Online-Konten: Profile bei sozialen Netzwerken (Face- book, Instagram etc.), Streaming-Diensten (Netflix, Spotify), E-Mail-Konten und Banking-Accounts sowie Konten für Online-Shops. ⁄ Daten: digitale Fotos, Videos, Dokumente, die in Cloud-Speichern oder auf Geräten gespeichert sind. ⁄ Digitale Werte: Nutzungsrechte an Software oder Online-Inhalte, die im Nachlass enthalten sein können. ⁄ Hardware: Auch die physischen Geräte wie Computer und Smartphones sind Teil des digitalen Nachlasses. Nach deutschem Recht gehört das digitale Erbe zur Erb- masse. Das bedeutet, dass die Erben das Recht haben, über diese Daten zu verfügen, was ein wichtiges Thema für die Planung ist. ⁄ ERBEN HABEN GRUNDSÄTZLICH ZUGRIFF AUF DIGITALE VERMÖGENSWERTE Mittlerweile sind die meisten Menschen hierzulande online und nutzen digitale Dienste. Dabei sollte frühzeitig festgelegt werden, was mit den Daten und Konten nach dem Tod geschieht. Der Bundesgerichtshof hat entschieden, dass Erben grundsätzlich Zugriff auf digitale Vermögenswerte eines Verstorbenen haben. Den Erben stehen alle Vermögens- werte zu, die der Verstorbene besaß. Dazu gehören das Eigentum an Soft- und Hardware sowie Guthaben auf verschiedenen Konten. Dies schließt auch die Pflicht ein, laufende Abos oder Kosten zu übernehmen. Nicht dazu gehören reine Nutzungsrechte. Diese sind in der Regel an das Kundenkonto und an die Person des Verstorbe- nen geknüpft. Viele Anbieter (zum Beispiel Google, Facebook) bieten mittlerweile Funktionen an, mit denen Nutzer festlegen können, was mit ihren Konten nach dem Tod geschieht. So können Konten beispielsweise in einen „Gedenkzu- stand“ versetzt oder direkt gelöscht werden. Dessen ungeachtet haben Erben ein Sonderkündigungsrecht für Abonnements und Verträge, die mit dem digitalen Nachlass verbunden sind. ⁄ DIGITALEN NACHLASS FRÜHZEITIG REGELN Prinzipiell ist es sicherlich ratsam, auch den digitalen Nachlass frühzeitig zu regeln. Folgende Punkte sollten dabei beachtet werden: ⁄ Erstellen Sie eine umfassende Liste aller digitalen Kon- ten und Geräte und hinterlegen Sie Zugangsdaten sicher an einem Ort, der nur für eine vorher benannte Vertrauensperson zugänglich ist. Sie können diese Liste in einer Vollmacht, die über den Tod hinaus gültig ist (transmortale Vollmacht), oder einem Testament hinterlegen. Legen Sie in der Vollmacht auch fest, dass die Vertrauensperson noch zu Ihren Lebzeiten han- deln soll, wenn Sie zum Beispiel durch Koma oder andere Gründe nicht dazu in der Lage sind, sich um Ihre Daten zu kümmern. ⁄ Legen Sie fest, was mit Ihren digitalen Konten passie- ren soll, und hinterlassen Sie Anweisungen für Ihre Erben. Klären Sie dabei auch, wer sich um Ihre digita- len Vermögenswerte und Abos kümmern und diese verwalten oder kündigen darf. ⁄ Nutzen Sie die Nachlassfunktionen der Anbieter (zum Beispiel Facebook-Nachlasskontakt, Google-Kontoinak- tivitätsmanager), um Ihr digitales Erbe zu organisieren. y a b a x P i : o t o F 20 Wenn Sie in Sachen digitaler Nachlass Hilfe benöti- gen, dann können Sie sich diesbezüglich auch an eine Verbraucherzentrale wenden. Dort gibt es beispiels- weise Muster-Vollmachten. Zahlreiche Informationen und Tipps erhalten Sie unter www. verbraucherzentrale.de. Oder Sie scannen einfach den nebenstehenden QR-Code! Heinz Stenner 02-2026
Digitale Infoveranstaltung 55+ Über Leistungen und Brandschutz informiert Die zahlreichen Leistungen unserer Fachgewerkschaft und der dbb vorteilswelt standen am 11. März im Mit- telpunkt der digitalen Infoveranstaltung 55+ unserer DPVKOM. Diese fand erstmals am späteren Nachmittag statt, um auch den Kolleginnen und Kollegen die Teil- nahme zu ermöglichen, die zu der bisherigen Uhrzeit am Vormittag schlecht dabei sein konnten. Als externer Referent präsentierte Jens Rettig das umfangreiche Leistungsangebot der dbb vorteilswelt. Interesse bei den summa summarum rund 40 Teilneh- menden fand auch der Vortrag zum Thema Brandschutz für Senioren von unserem Kollegen Werner Siebrecht. Dieser gab zahl- reiche Tipps und Hinweise zur Ver- meidung von Bränden im privaten Umfeld. Es war erneut eine interessante Videokonferenz, die am 3. Juni ihre Fortsetzung findet. Das Thema der nächsten Infoveranstaltung wird rechtzeitig bekannt gegeben. Maik Brandenburger Magdeburger Seniorentreff Am 24. Februar 2026 trafen sich die jung gebliebenen Senioren aus dem Ortsverband (OV) Magdeburg/Hal- berstadt, um einen schönen Nachmittag zu verbringen. Unter dem Motto „Wo alles begann“ kamen die Senio- rinnen und Senioren vor dem alten Hauptpostamt in Magdeburg zusammen. Hier begann für viele ehemalige Kolleginnen und Kollegen mit dem Unterschreiben des ersten Arbeitsvertrages die Zeit bei der Post. Als Gast durften wir den Seniorenvorsitzenden des RV Nord- Ost, Manfred Schiller, begrüßen. Nach dem Gruppen- foto stand Kultur auf der Tagesordnung. So gab es im Kloster Unser Lieben Frauen eine tolle 60-minütige Füh- rung. Zu Gesprächen über die „alten Zeiten“ ging es dann in das Kloster-Café, wo natürlich Kaffee und Kuchen nicht fehlen durften. Es war eine sehr schöne Gelegen- heit, sich mal wieder zu sehen. Natürlich werden wir dies wiederholen, versprochen! Regine Boes SV Ruhrgebiet Mitte Am 20. Januar 2026 besuchten Senioren aus dem Seniorenverband (SV) Ruhrgebiet Mitte den Landtag in Düsseldorf. Mit einem Film und Erklärungen wurde die Arbeit des Landtags vorgestellt und erläutert. Bei einem Rundgang durch den Landtag hatten die Aus- flügler auch die Möglichkeit, von der Zuschauertribüne einen Blick in den Plenarsaal zu werfen. Anschließend konnten sie sich bei Kaffee und Kuchen über das Erlebte austauschen und damit die gelungene Veranstaltung abschließen. Hermann Pöttgen 02-2026 e m h a n f u a m r i h c s d l i B : o t o F M O K V P D : o t o F M O K V P D : o t o F 21
FRAUEN Bundesweites Frauenseminar Arbeitsschutz und Mobbing im Fokus sowie für Kollegen und Kolleginnen. Außerdem ging er auf den Unterschied zwischen Konflikt und Mobbing ein. So geht es bei einem Konflikt eher um die Sache und bei Mobbing um die Person. Zum Thema wurden auch passende berufspolitische Flyer vorgestellt und verteilt. ⁄ LEIDER ERFAHRUNGEN MIT MOBBING ERLEBT Viele der Kursteilnehmer berichteten von ihren Erfah- rungen, die sie mit Mobbing leider erlebt haben. Dadurch kamen viele Gespräche zu dem Thema, aber auch viele Lösungsansätze zutage. Ein Riesenerfolg war auch, dass mehreren Teilnehmerinnen direkt geholfen werden konnte und sich einige Probleme der Kollegin- nen somit gelöst haben. Den Abend ließen die Teilnehmenden mit einem kleinen Ausflug in die Fuldaer Innenstadt und einem gemeinsa- men Abendessen ausklingen. Am dritten Seminartag wurde das Thema Mobbing fort- gesetzt. Dabei standen vor allem die Möglichkeiten der Konfliktlösung im Mittelpunkt. Anhand praxisnaher Fall- beispiele wurde aufgezeigt, wie subtil Ausgrenzung und systematische Benachteiligung im Arbeitsalltag auftreten können. Außerdem wurde auch auf mehrere Hilfestellen und/oder -telefonnummern hingewiesen, wie zum Bei- spiel die Hotline der Compliance der Deutschen Post. Besonders wertvoll war erneut der offene Erfahrungs- austausch: Dieser solidarische Dialog trug maßgeblich zur positiven und bestärkenden Atmosphäre bei. Natürlich wurde beim Frauenseminar auch über die Frau- enarbeit der DPVKOM gesprochen. Hier stellte Petra Hummel Anträge des Bundesfrauenvorstands unserer DPVKOM zum dbb bundesfrauenkongress Ende März vor und berichtete über anstehende Aktionen, wie zum Beispiel den Weltfrauentag. Das Seminar in Fulda zeigte eindrucksvoll, wie wichtig gezielte Weiterbildung und Vernetzung für Frauen im Berufsleben sind. Die Teilnehmerinnen nahmen nicht nur fundiertes Fachwissen mit, sondern auch neue Kon- takte und Motivation, Veränderungen aktiv mitzugestal- ten. Am Ende der drei Tage stand das gemeinsame Fazit: Arbeitsschutz und der konsequente Umgang mit Mob- bing sind keine Randthemen, sondern entscheidende Faktoren für ein gesundes, respektvolles und leistungs- fähiges Arbeitsumfeld. Das Frauenseminar setzte hier ein starkes Zeichen und lieferte wertvolle Impulse für die betriebliche Praxis. Anja Croissant 02-2026 M O K V P D : o t o F 22 Ein intensives Seminar erlebten die Schulungsteilnehmerinnen in Fulda. Vom 9. bis 11. Februar 2026 nahmen Kolleginnen aus dem gesamten Bundesgebiet an einem intensiven Frau- enseminar teil, das sich zwei zentralen Themen wid- mete: Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie Mobbing am Arbeitsplatz. Die Bundesfrauenvorsitzende und Seminarleiterin Petra Hummel und der Gewerkschafts- sekretär und Dozent Sören Löwe begrüßten die Teilneh- merinnen und eröffneten das Seminar. Drei Tage lang tauschten sich die Frauen über Herausforderungen im Berufsalltag aus, vertieften ihr Wissen zu rechtlichen Grundlagen und entwickelten praxisnahe Strategien für mehr Sicherheit und Wertschätzung im Arbeitsumfeld. Am ersten Seminartag „beschnupperten“ sich die Kurs- teilnehmer, die aus den unterschiedlichsten Bereichen kamen, und lernten sich besser kennen. Der restliche Tag stand ganz im Zeichen des Arbeits- und Gesundheits- schutzes. Dabei diskutierten die Anwesenden unter anderem über die starke körperliche Belastung für Frauen im Arbeitsalltag, besonders im Bereich der Zustellung. Am Morgen des zweiten Seminartages wurde die DPVKOM-Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus per Video zugeschaltet. In ihrem Online-Vortrag informierte sie über aktuelle Entwicklungen rund um das Thema Beamte sowie über gegenwärtige Herausforderungen bei der Deutschen Post. Sie beleuchtete insbesondere arbeitsrechtliche Fragestellungen, strukturelle Verände- rungen und deren Auswirkungen auf Beschäftigte. Im Anschluss nahm sich Christina Dahlhaus ausführlich Zeit für die Fragen der Kursteilnehmerinnen. Dabei beant- wortete sie offen und kompetent Fragen zur Zukunft der Deutschen Post oder auch zu den bevorstehenden Betriebsratswahlen. Am Nachmittag stand dann das Thema Mobbing im Mit- telpunkt. Gewerkschaftssekretär Sören Löwe erläuterte typische Erscheinungsformen, rechtliche Rahmenbedin- gungen und Handlungsmöglichkeiten für Betroffene
Mehrere Aktionen zum Weltfrauentag! Am 8. März war es wieder so weit. Aus Anlass des Weltfrauentages beziehungsweise Inter- nationalen Frauentages führte die DPVKOM Aktionen in einigen Betriebsstätten der Deutschen Post durch – als Anerkennung und Wertschätzung für die Arbeit der Kollegin- nen im beruflichen und privaten Umfeld. So wurden unter anderem in den Niederlassun- gen Dortmund, Köln West, Kiel und Magde- burg kleine Aufmerksamkeiten, Geschenke und vor allem Blumen an die weiblichen Beschäftigten verteilt. Auch im Seniorenver- band Dortmund gab es anlässlich des Welt- frauentages eine Überraschung für die Teil- nehmenden des Stammtisches. Vielen Dank an alle Kolleginnen (und Kollegen), die am 8. März – oder bereits davor – Aktionen vor Ort durchgeführt haben. Maik Brandenburger M O K V P D : s o t o F #wohnenheisst das eigenkapital für’s eigene zuhause endlich wachsen zu lassen wüstenrot Mit einem Bausparvertrag von Wüstenrot legen Sie den Grundstein für Ihre Wohnzukunft – planbar, sicher und mit exklusiven Vorteilen speziell für Mitglieder der DPVKOM: Attraktiver Zinsvorteil1) für Wüstenrot Wohndarlehen 50 % der Abschlussgebühr geschenkt bei Wüstenrot Wohnsparen2) 1) Für ausgewählte Baufinanzierungsmodelle. 2) Prämienberechtigt ist jede Person bei Neuabschluss oder Erhöhung eines Bausparvertrages pro Kalenderjahr. DPVKOM Mitgliedschaft vorausgesetzt. QR-Code scannen 02-2026 23
INTERN RV Mitte/West Gewerkschaftsrat tagt in Lahnstein Knapp 40 Teilnehmende verzeichnete der Landesgewerkschaftsrat. Nach dem Zusammenschluss des Landesverbands NRW und des Regionalverbands (RV) Mitte zum RV Mitte/ West im Dezember 2024 tagte der Gewerkschaftsrat erstmals am 26. und 27. Januar 2026 in Lahnstein. Die knapp 40 Teilnehmer aus den Orts-, Bereichs- und Seni- orenverbänden diskutierten viele unterschiedliche The- men der Gewerkschaftsarbeit der DPVKOM und die aktuelle Berufspolitik bei der Post, Telekom und den Call-Centern. Schwerpunkt waren natürlich die anste- henden Betriebsratswahlen. Hier konnte der Vorstand des RV Mitte/West feststellen, dass die Wahlvorschläge der DPVKOM im Bereich der Telekom erfolgreich eingereicht wurden. In eigener Zuständigkeit wurden Wahlvorschläge in Zusammenar- beit mit den Betriebsräten und Gewerkschaftssekretären in den Betrieben DT Service Region West und Region Mitte Ost, DT Technik Region West, DT Geschäftskun- den und den zentralen Betrieben Privatkunden und F/ HR/MD der T Deutschland GmbH mit zahlreichen Kan- didatinnen und Kandidaten eingereicht. Die Vorbereitungen für die Betriebsratswahlen im Bereich Post laufen auf Hochtouren. Im Zuständigkeits- bereich des RV Mitte/West werden in fast allen Nieder- lassungen Betrieb Wahlvorschläge eingereicht. In einzel- nen Niederlassungen haben sich über 30 Kollegen für eine Kandidatur bereit erklärt. Die Regionalvorsitzende Birgit Höschler bedankte sich bei den Kolleginnen und Kollegen vor Ort für ihr Engagement und appellierte daran, dass nun die Wahlwerbung für die Listen der DPVKOM in den Betrieben in Angriff genommen wer- den muss. Niklas Roweck (2. v. l.) ist kommissarischer Vorsitzender der Jungen Gewerkschafter im RV Mitte/West. Hierzu gratulierten die Vorstandsmitglieder (v. l.) Karlheinz Vernet Kosik, Birgit Höschler und Horst Sayffaerth. ⁄ JUNGE GEWERKSCHAFTER HABEN KOMMISSARISCHEN VORSITZENDEN Nachdem auch die Arbeit der Jungen Gewerkschafter – darin sind Mitglieder bis zum vollendeten 30. Lebens- jahr zusammengefasst – für den Regionalverband wichtig ist, konnte mit dem Kollegen Niklas Roweck aus dem ZSP Üpach-Palenberg der NL Betrieb Köln West ein Vor- sitzender der Jungen Gewerkschafter für den RV Mitte/ West kommissarisch bestellt werden. Die Regionalvorsitzende Birgit Höschler ehrte im Rah- men der Gewerkschaftsratssitzung unseren Senioren- vorsitzenden für den Bereich NRW, Bernhard Zarmstorf, für 50 Jahre engagierte Gewerkschaftsarbeit. Kollege Zarmstorf war im akti- ven Dienst lange Jahre Betriebsrat bei der Telekom und ist seit November 2004 Vor- sitzender des Bereichs- verbandes Münster. Karlheinz Vernet Kosik Bernhard Zarmstorf wurde von Birgit Höschler für 50 Jahre Gewerkschaftsarbeit ausgezeichnet. M O K V P D : s o t o F 02-2026 24
t a v i r P : o t o F t a v i r P : o t o F DPVKOM trauert um Harald Graf Die DPVKOM trauert um Harald Graf. Der Ehren- vorsitzende des Regionalverbandes Mitte und das Ehrenmitglied unser Fachgewerkschaft ver- starb nach langer Krankheit am 28. Januar im Alter von 74 Jahren. Alltags, in der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, auch dann, wenn es unbequem wird, und darin, andere zu ermutigen, sich eben- falls zu engagieren und eigene Ideen in die Tat umzusetzen. Wir haben mit Harald Graf einen Mann verloren, der unser Leben auf unverwechselbare Weise berührt hat. Sein Engagement, seine Empathie und seine unerschütterliche Zuversicht bleiben in unseren Gedanken und Herzen! Haralds Leben war geprägt von Dienst an anderen. Mit großer Selbstverständlichkeit hat er Zeit, Kraft und Herzblut investiert – insbesondere in unse- rer Gewerkschaft und immer in dem Moment, in dem andere Hilfe brauchten. Er war kein Mann der lauten Worte, sondern der beständigen Taten: eine helfende Hand, ein offenes Ohr, ein beruhigendes Wort in schwierigen Zeiten. Er glaubte fest daran, dass Gemeinschaft getra- gen wird von Zusammenarbeit, Respekt und dem festen Willen, Brücken zu bauen, statt Grä- ben zu ziehen. Seine Verdienste reichen weit über die ihm zuteilgewordenen Auszeichnun- gen hinaus: Sie liegen in den kleinen Gesten des In allen seinen Ämtern war Harald unzählige Stunden ehrenamtlich und mit viel Empathie im Einsatz. Durch seine Arbeit hat er vielen Men- schen geholfen. Wir erinnern uns an seine Kämpfe besonders im Bereich der Telekom und für die Beamten. Seine Kraft, immer mit dem fes- ten Willen, Gutes zu tun, bleibt. Wir sind dank- bar für die gemeinsame Zeit und für die Lektio- nen, die er uns – im positiven Sinne – gelehrt hat. In diesen schweren Stunden tragen wir ihn in unseren Herzen weiter und unsere Gedanken sind bei seiner Familie. Ruhe sanft und in Frieden, lieber Harald. Danke für alles, was du warst und was du uns gegeben hast. Deine Spuren bleiben sichtbar – in unserer Gemeinschaft, in unserer Erinnerung und in den Geschichten, die wir wei- tererzählen. Christina Dahlhaus Trauer auch um Werner Lütkemeier Wenige Tage nach Harald Graf verstarb am 30. Januar mit Werner Lütkemeier ein weiterer Ehrenvorsitzender unseres Regionalverbandes Mitte und verdienter Gewerkschafter unserer DPVKOM im Alter von 82 Jahren. Auch Werner hinterlässt eine große Lücke. Als starker Gewerkschafter war er nicht nur eine wichtige Stimme für die Mitglieder, sondern auch ein Vorbild an Lebensfreude und Aus- dauer. Werner hat die Werte der Solidarität mit Leidenschaft vertreten, ist Konflikte offen angegangen und hat stets darauf hingearbei- tet, dass Fairness und Würde für alle Menschen greifbar werden. Neben seinem unerschütterlichen Einsatz im Gewerkschaftsbetrieb war er darüber hinaus ein leidenschaftlicher Geschichts- und Kultur- vermittler. Seine Stadtführungen durch Mainz waren mehr als bloße Wege durch Straßen und Plätze; sie waren Reisen durch Erzählungen, die Vergangenheit und Gegenwart miteinan- der verknüpften. Wir werden auch die besondere Karnevalsver- anstaltung in Mainz nie vergessen. Werner hat Lachen, Gemeinschaft und gegenseitigen Res- pekt geliebt und gelebt. Er hat dafür gesorgt, dass Menschen unabhängig von Herkunft oder Status miteinander Spaß haben können. Ein Mensch, der Stärke mit Wärme verband: stand- fest, verlässlich, mit einem offenen Herzen für die Bedürfnisse anderer. Lieber Werner, möge dein Weg in Frieden weitergehen, und mögen die Werte, die dich auszeichneten – Mut, Solidarität, Freude am Miteinander –, in Erinnerung bleiben und wei- tertragen. Dein Andenken wird weiterleben in den Geschichten, die du erzählt hast, und in den Herzen der Menschen, die du inspiriert hast, sich für eine bessere Gemeinschaft einzu- setzen. Christina Dahlhaus 02-2026 25
M O K V P D : o t o F M O K V P D : o t o F INTERN OV Hamburg Neuer Vorstand gewählt! Der neue Vorstand besteht aus (v. l.) Hüseyin Özbolad, Johanna Langrzyk, Jacqueline Wentzel, Petra Winge, Olaf Kapffer, Petra Hummel und Hasan Bahadir Gültekin. Mehr als 20 Kolleginnen und Kollegen nahmen an der Jahres- hauptversammlung des Ortsverbandes (OV) Hamburg am Weltfrauentag am 8. März in der Gaststätte Uhlenherz teil. Unser Urgestein, der stellvertretende Regionalvorsitzende Nord-Ost Benno Albrecht, begrüßte die Teilnehmenden auf das Herzlichste. Zur besonderen Freude durften unter den Anwesenden vier Jubilare begrüßt werden, die geehrt wurden und denen ein herzlicher Dank für die jahrzehntelange Treue gilt: ⁄ Hans-Peter Schulz für stolze 60 Jahre Mitgliedschaft, ⁄ Franz Suhrke für 50 Jahre Treue sowie ⁄ Susanne Bornholt und Christa Wagner für jeweils 40 Jahre Mitgliedschaft in unserer Fachgewerkschaft DPVKOM. Nach anschließender Stärkung am Buffet wurden schließlich mit der Wahl des neuen Vorstandes die Weichen für die zukünftige Arbeit des OV Hamburg gestellt! Neue Vorsit- zende ist Johanna Langrzyk. Dem neuen Vorstandsteam gehören außerdem Hasan Bahadir Gültekin und Hüseyin Özbolad als stellvertretende Vorsitzende, Jacqueline Went- zel als Schriftführerin, Petra Winge und Petra Hummel als Kas- senprüferinnen und Olaf Kapffer als Kassenwart an. Alle Kolle- M O K V P D : o t o F gen wurden einstimmig in offener Wahl gewählt. Vielen Dank für das Engage- ment und ein glückliches Händchen für die zukünftigen Geschicke im OV Hamburg. Zum Ende der Veranstaltung erläuterte Benno Albrecht noch den Teilnehmern die aktuelle Entwicklung bei der Deutschen Post, während der ebenfalls anwe- sende Gewerkschaftssekretär Manfred Palm die (aktiven) Mitglieder auf die kommenden anspruchsvollen Wochen bis zur Betriebsratswahl einstimmte. Manfred Palm Die Jubilare (v. l.) Hans-Peter Schulz, Susanne Bornholt, Christa Wagner und Franz Suhrke wurden geehrt. OV Coburg Der OV Coburg veranstaltete am 22. Februar wieder sein Weißwurstfrüh- stück. Die Teilnehmenden trafen sich an dem Sonntag in Anna´s Hofstübla in Ahorn. Wie gewohnt gab es ein reichhaltiges Essen, begleitet von Gesprä- chen über arbeitsbezogene Themen. Gewerkschaftssekretär Dirk Mathew- son informierte über die bevorstehenden Betriebsratswahlen und stellte die Kandidaten vor. Das nächste Treffen ist für den 3. Mai geplant. Dirk Mathewson Ankündigung des Regionalgewerkschaftstages Nord-Ost Am 25. und 26. Juli 2026 findet der nächste Gewerkschaftstag des Regionalverbandes Nord-Ost statt. Tagungsort ist das „Hotel Park Soltau“ Winsener Str. 111, 29614 Soltau. Der Gewerkschaftstag beginnt am 25. Juli um 11:00 Uhr und endet am 26. Juli gegen 15:00 Uhr. Gemäß § 27 (3) der Satzung der DPVKOM wird der Gewerkschaftstag hiermit einberufen. Die ent- sprechenden Unterlagen inklusive Tagesordnung werden den Delegierten rechtzeitig zugehen. Andreas Kögler 26 02-2026
dbb Diskussion über Teilzeit: Schluss mit der Schlagzeilenpolitik y a b a x P i : o t o F Der Wirtschaftsflügel der CDU will den Rechtsanspruch auf Teilzeit einschränken. Das sorgt für Schlagzeilen, mit seriöser Wirtschafts- und Arbeitspolitik hat es aber nichts zu tun. Der dbb Bundesvorsitzende Volker Geyer kritisierte Ende Januar den Vorstoß: „Statt tragfähige Antworten auf Fach- kräftemangel und Wirtschaftswachstum zu liefern, schiebt die Mittelstands- und Wirtschaftsunion (MIT) die Verant- wortung auf die arbeitende Bevölkerung und diskreditiert Teilzeitarbeit. Faktisch wird hierbei auch mehr als ein Drittel der Beschäftigten im öffentlichen Dienst unter Generalver- dacht gestellt, überwiegend Frauen. Das ist nicht nur res- pektlos, sondern auch gefährlich für die Funktionsfähigkeit staatlicher Aufgaben.“ Die geplanten Einschränkungen seien eine Bankrotterklä- rung und lenkten von der eigentlichen Herausforderung ab, so Geyer: „Dass so viele Menschen in Teilzeit arbeiten, hat handfeste strukturelle Gründe und nichts mit Bequemlich- keit zu tun. Wer Fachkräfte sichern will, muss das große Bild sehen und Rahmenbedingungen verbessern, statt Rechte einzuschränken.“ Schlagzeilenpolitik ersetze keine seriöse Wirtschafts- und Arbeitsmarktpolitik. Besonders unglaubwürdig sei es, sich über hohe Teil- zeitquoten zu beklagen und gleichzeitig an politischen Fehlanreizen wie dem Ehegattensplitting und Minijobs festzuhalten. Für den dbb sei diese Schieflage absolut inakzeptabel. NOTWENDIGE SORGEARBEIT IST KEIN „LIFESTYLE“ Milanie Kreutz, Vorsitzende der dbb bundesfrauenvertretung und stellver- tretende dbb Bundesvorsitzende, verwies auf den Zusammenhang zwi- schen Teilzeit und Sorgearbeit: „Fehlende Kitaplätze, unzureichende Betreu- ung von Schulkindern, mangelnde Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf sowie schlechte Arbeitsbedingungen zwingen viele Frauen zur Redu- zierung ihrer Arbeitszeit.“ Wer unbezahlte Sorgearbeit ausblende, rechne sich seine Volkswirtschaft schön, erklärte die dbb-frauen-Chefin. „Ohne sie würde kein Arbeitsmarkt funktionieren. Es ist absolut realitätsfern, eine Debatte über Teilzeit aufzumachen, ohne gleichzeitig über die ungleiche Verteilung unbezahlter Carearbeit zwischen Frauen und Männern zu spre- chen.“ Frauen trügen die strukturellen Folgen in Form von schlechteren Kar- rierechancen, finanzieller Abhängigkeit und Altersarmut. Darüber hinaus sei Teilzeit auch eine Folge gesundheitlicher Überlastung, auch ohne Kinder oder pflegebedürftige Angehörige. Kreutz richtete auch ein Wort an die Frauen-Union: „Wer für Frauenrechte eintritt, kann zu dieser Debatte nicht schweigen. Die CDU-Frauen-Union muss jetzt klar sagen, ob sie diesen Rückschritt mitträgt oder nicht.“ dbb Fandrejewski: „Wer ein Teilzeit-Verbot fordert, verkennt den Wert von Care-Arbeit“ Der Wirtschaftsflügel der CDU will das Recht auf Teilzeit abschaffen. Die Forde- rung geht an der Realität vorbei, sagt der Chef der dbb jugend, Matthäus Fandre- jewski. Künftig soll eine „besondere Begründung“ erforderlich sein, um in Teilzeit zu arbeiten – zumindest, wenn es nach dem Willen der Mittelstands- und Wirtschaftsunion (MIT) geht. Dem- nach könnten die Erziehung von Kin- dern, die Pflege Angehöriger oder Wei- terbildungen als „besondere Gründe“ gelten. „Arbeitnehmende sich ganz grundsätzlich nicht dafür rechtfertigen müssen, warum sie in Teilzeit gehen“, sollen sagte der Vorsitzende der dbb jugend, Ende Januar in Berlin. „Die Debatte finde ich befremdlich, weil sie alle Men- schen, die in Teilzeit arbeiten, unter Generalverdacht stellt. Wir sollten eher eine Debatte darüber führen, wie wir die Betroffenen, die ihre Angehörigen pflegen und für ihre Kinder da sind, finanziell besser unterstützen. Und eine Debatte darüber, wie sich Familie und Arbeit besser unter einen Hut bringen lassen. Denn das ist es, was insbeson- dere auch junge Menschen vor große Probleme stellt.“ Weiterhin kritisierte der Vorsitzende der dbb jugend, den Wert von Arbeit aus- 28 schließlich an der Wochenarbeitszeit festzumachen. „Effizienz, Arbeitsab- läufe, Digitalisierung und flexible Struk- turen spielen in meinen Augen eine viel größere Rolle“, sagte er. „Außerdem ist es fatal, wenn wir den Wert von Care- Arbeit nicht einbeziehen. Diese umfasst nämlich auch ehrenamtliches Engage- ment. Ich möchte nicht auf die Men- schen verzichten, die in Teilzeit gehen, weil sie sich in den Sportvereinen, im sozialen Bereich oder anderweitig für die Gesellschaft engagieren. Diese Arbeit ist unbezahlbar. Wer ein Teilzeit- Verbot fordert, verkennt den Wert von Care-Arbeit!“ dbb 02-2026
Treffen mit Unions-Fraktionschef Handlungs- fähigkeit des Staates im Fokus Bei einem Treffen mit dem Fraktionsvorsitzenden der CDU/CSU-Bundestagsfraktion, Jens Spahn, hat dbb- Chef Volker Geyer die Bedeutung des Berufsbeamten- tums unterstrichen. „Soziale Sicherheit, wirtschaftlicher Aufschwung, inter- nationale Herausforderungen: Mehr denn je brauchen wir einen handlungsfähigen Staat“, betonte Geyer in dem Gespräch am 3. Februar 2026. „Eine funktionie- rende Daseinsvorsorge und eine leistungsstarke Infra- struktur gibt es nur dank des unermüdlichen Einsatzes der Kolleginnen und Kollegen im öffentlichen Dienst. Um die Rahmenbedingungen für sie zu verbessern, set- zen wir auf die parlamentarische Unterstützung der Uni- Foto: Jan Brenner/dbb onsfraktion, insbesondere bei der Staatsmodernisierung und der Digitalisierung der Verwaltung.“ Der dbb Bundesvorsitzende unterstrich außerdem die Bedeutung des Berufsbeamtentums: „Gerade jetzt zeigt sich sein großer Wert“, so Geyer. „Nur durch das Berufs- beamtentum kann der Staat streikfreie Bereiche garan- tieren. Zudem haben alle Beamtinnen und Beamte einen Eid auf das Grundgesetz abgelegt und sind damit ein Bollwerk der Demokratie.“ dbb Das Preis-Leistungs-Verhältnis stimmt nicht Für den dbb-Chef Volker Geyer ist klar, warum viele Bürgerinnen und Bürger den öffentlichen Dienst „zu teuer“ finden. Die Schuld tragen aber nicht die Beschäftigten. Laut der dbb-Bürgerbefragung meinen das immer- hin 50 Prozent der Menschen im Land. Für Geyer ist das aber kein Grund für Zurückhaltung bei Tarif- verhandlungen. In einem Interview mit der Wirt- schaftsWoche erklärte er: „Das Problem ist ein anderes: Die gleiche Umfrage hat ergeben, dass 73 m o c . e b o d a . k c o t s – n g i s e d o t o F - k r e w k c o t S : o t o F Es braucht deutlich mehr Personal, um die Versprechen im öffentlichen Dienst einzuhalten. 02-2026 Prozent unseren Staat nicht mehr für handlungsfähig halten. Die Leute zahlen hohe Steuern und Gebühren, erhalten dafür aber oft keine adäquate staatliche Gegenleistung mehr, obwohl die Beschäftigten ihr Bestes geben. Ein Staat, der seine Aufgaben nicht erfüllt, erscheint vielen dann in der Tat als ,zu teuer‘. Weil das Preis-Leistungs-Verhältnis nicht stimmt.“ Ein Grund sei die permanente Überlastung der Beschäftigten, so der dbb Bundesvorsitzende weiter: Zwar habe es in den vergangenen Jahren einen Personalzuwachs gegeben, aber: „Schauen Sie sich allein den Bereich der öffentlichen Sicherheit an. Oder Migration und Gesund- heitsversorgung. Der Bund beschließt zudem ständig neue Leistungsge- setze, die von Ländern und Kommunen umgesetzt werden müssen. Dafür braucht man mehr Personal. Das ändert aber nichts an den massi- ven demografischen Problemen, die auf uns zurollen. Nach unseren Berechnungen fehlen schon heute im öffentlichen Dienst rund 600.000 Fachkräfte, darunter allein über 100.000 Lehrkräfte. In den nächsten zehn Jahren gehen 1,4 Millionen Menschen aus dem öffentlichen Dienst in den Ruhestand. Die Lage ist brandgefährlich.“ Wenn der Staat handlungsfähig bleiben wolle, müsse er beim Wettbe- werb um knappes Personal attraktive Arbeitsplätze bieten, die es mit der Privatwirtschaft aufnehmen können. dbb 29
dbb Weltfrauentag 2026 Wir brauchen das Engagement der Frauen Das Ehrenamt belebt die Gesellschaft. Doch gerade Frauen stehen vor vielen Hürden, wenn sie sich engagie- ren wollen. Der dbb und die dbb frauen fordern, Partizi- pation zu erleichtern. Milanie Kreutz, Vorsitzende der dbb bundesfrauenvertre- tung und stellvertretende dbb Bundesvorsitzende, betonte am 6. März 2026 anlässlich des anstehenden Internationalen Frauentags: „Auch wenn wir große Fort- schritte bei der Gleichstellung von Frauen und Män- nern gemacht haben, werden Frauen weiterhin in vielen Bereichen benachteiligt. Sei es bei der Verteilung von Sor- gearbeit, beim Einkommen, bei der Repräsentation in ent- scheidenden Positionen – in der Politik wie in der Arbeits- welt. Hier haben wir noch einen weiten Weg vor uns. Wir müssen uns weiter durchbeißen und für Gleichstellung kämpfen. Das bedeutet auch, gleichstellungspolitische Errungenschaften zu verteidigen. Aber der Einsatz für eine geschlechtergerechte Gesellschaft ist nicht alleinige Frauensache, auch die Männer sind gefragt.“ Der Einsatz für die Gesellschaft läuft in Deutschland viel- fach über das Ehrenamt. Mittlerweile engagieren sich nahezu genauso viele Frauen ehrenamtlich wie Män- ner. „Allerdings haben Frauen mit besonderen Heraus- forderungen zu kämpfen“, erklärte Kreutz. „Oft haben sie weniger Kapazitäten, weil sie den Großteil der Sorge- arbeit übernehmen müssen. Wir fordern deswegen mehr Flexibilität und Ausgleich, um Ehrenamt, Familie und Beruf besser vereinen zu können. Konkret können Treffen zu familienfreundlichen Zeiten oder digitale Tref- Frauen müssen leider immer noch viele Hürden überwinden, wenn sie sich engagieren wollen! l h s a l p s n U / s n o i t u o S s e l a S n I d e k n L i : o t o F 30 fen schon vieles erleichtern.“ Für Eltern mit Kind sei eine Kostenübernahme für Kinderbetreuung während der Sitzungen hilfreich. „Auch eine Honorierung für Einsätze an arbeitsfreien Tagen ist denkbar – ehrenamtliche Arbeit ist weiterhin Arbeit.“ Außerdem brauche es end- lich steuerliche Entlastungsmodelle und eine renten- rechtliche Anerkennung für das Ehrenamt, um enga- gierte Frauen auch im Alter abzusichern. GEYER: DIE ZEIT DRÄNGT Der dbb Bundesvorsitzende Volker Geyer unterstrich: „Wir brauchen das Engagement von Frauen, wenn wir verschiedene Perspektiven einbringen wollen und die gesamte Gesellschaft abbilden wollen. Demokratie lebt von Mitmachen. Deshalb ist es fundamental wichtig, dass alle die Möglichkeit haben, mitzumachen, und dass diese Möglichkeiten auch gleich sind. Die Hürden, die ehrenamtliche Tätigkeiten erschweren, gehören abge- baut.“ Der Weltfrauentag diene dazu, die Frauen sicht- barer zu machen. Geyer weiter: „Schluss mit dem Klein- halten, Schluss mit dem Verdrängen, Schluss mit dem Abwerten. Frauen müssen sich in allen Lebensbereichen gleichberechtigt engagieren können.“ Die Problematik der unterschiedlichen Kapazitäten sei nicht erst seit ges- tern bekannt. „Umso mehr drängt die Zeit, tatsächlich etwas zu ändern. Frauen brauchen die Rahmenbedingun- gen, um ihre Fähigkeiten und Potenziale zu entfalten.“ Die Zeit sei ein wichtiger Faktor, da Frauenrechte auf der ganzen Welt immer mehr zurückgedrängt werden, machte Geyer deutlich: „Autokratische und extremisti- sche Kräfte, die Gleichstellung als Feindbild betrachten, werden stärker. Das passiert auch in Demokratien und auch hier in Europa. Es ist deswegen unsere Aufgabe, diese Entwicklung in Deutschland zu verhin- dern. In einem Jahr mit fünf Landtags- wahlen müssen wir genau hinsehen, welches Frauen- und Familienbild die Parteien in ihren Programmen fordern. Nicht nur das: Wir müssen auch darauf achten, welche Rollenbilder die Politike- rinnen und Politiker in ihren Aussagen vermitteln. Die Gleichberechtigung ist in unserem Grundgesetz festgeschrie- ben und wir müssen für diesen Grund- satz unserer freiheitlich-demokratischen Grundordnung einstehen. Und zwar jetzt und nicht irgendwann.“ dbb 02-2026
1 3 2 6 3 8 7 5 1 6 5 9 1 7 8 4 7 1 6 2 7 9 3 4 6 1 9 7 4 7 8 9 7 5 3 4 6 9 1 PREISRÄTSEL SUDOKU kommu- nale Volksver- tretung auf- müpfig, wider- spenstig König von Wessex, † 839 Fremd- wortteil: Milliarde Streitaxt der Indianer Spion cremiger Eier- punsch (engl.) Basket- ball- Profi- liga niederl. Univer- sitäts- stadt Platz- deck- chen ein Halb- edel- stein Vorname der Bullock 7 größere Gruppe Zusage 6 pro Einheit 1 morsch 8 Gesims- dekor griech. Tempel engl. Frauen- anrede (Abk.) englisch: Ei Nachteil ein Pflan- zentyp ge- schwind 6 afrika- nische Stech- fliege 2 babylo- nische Gottheit ein Vorname Dosto- jewskis loyal, ergeben altes Reich in Mittel- amerika nicht zu begreifen Mode- rich- tung männ- liche Biene Verbren- nungs- rück- stand franzö- sisch: auf zanken einsam 12 Wind- schatten- seite Kon- servie- rungs- mittel 3 chem. Zeichen für Argon 5 Kfz-K. Minden franzö- sisches Karten- spiel englisch: erhalten germa- nische Götter- botin 4 11 engl. Frauen- kurz- name 10 DP919-0226-44 9 Disney- Figur 5 8 2 9 9 5 4 1 4 1 8 2 3 6 8 9 8 5 9 2 6 7 Auflösungen aus DPVKOM Magazin 1/2026 3 4 9 8 7 5 6 2 1 1 5 3 9 2 8 7 4 6 5 8 6 2 1 3 9 7 4 9 6 2 5 4 7 1 3 8 2 1 7 9 6 4 3 5 8 7 4 8 3 6 1 9 5 2 1 3 4 6 8 7 2 9 5 3 9 5 8 1 2 6 7 4 6 9 8 5 4 2 7 1 3 4 8 7 6 3 5 2 9 1 7 2 5 3 9 1 8 4 6 6 2 1 7 9 4 3 8 5 9 5 3 4 2 8 1 6 7 2 1 9 4 8 3 5 6 7 4 6 1 7 3 9 5 8 2 5 3 4 2 7 6 8 1 9 8 7 2 1 5 6 4 3 9 8 7 6 1 5 9 4 2 3 R D B K O U A S I E C H K P G O E T H E G R I S T R S A A R E R A D A T E I F F E L A B T U N E L I A S G A A G A S S I F S R O B B Y E L M A R O S I G N E T K A S A B W E H R H A K L A U S E U M H T R I E R E R E V E R S A R G E N T I N I E N A N N I M O 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MITMACHEN UND GEWINNEN Erneut verlosen wir unter allen richtigen Einsendungen 3 x 25 Euro. Lösen Sie unser Preisrätsel und senden Sie Ihre Antwort mit Angabe der Privatadresse an das DPVKOM Magazin, Kennwort: Rätsel. Per Postkarte: Fränkische Str. 3, 53229 Bonn; per Fax: 0228 91140-98 oder per E-Mail: info@dpvkom.de. Einsendeschluss ist der 4. Mai 2026. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 02-2026 Gewinner aus 1/2026 Richtige Lösung des Preisrätsels: Briefwahl Gewinner von je 25 Euro sind: Veronika Schmidt, 44369 Dortmund Ursula Seelbach, 56579 Bonefeld Alfred Pledl, 83122 Samerberg Herzlichen Glückwunsch!