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76. Jahrgang 06 25 G i e r n a c h G e w i n n - s t e i g e r u n g m a c h t b l i n d Te r m i n e d e r B e t r i e b s r a t s w a h l e n b e i d e r Te l e ko m s t e h e n f e s t ! i s t d i e D P V KO M p r ä s e n t : A u c h h i e r www.dpvkom.de
Aus dem Inhalt Ihre Ansprechpartner Editorial 3 Post 4 Gier nach Gewinnsteigerung macht blind Erfolgreiche Betriebsratsarbeit für die Beschäftigten! 5 Regelung im Entgelttarifvertrag diskriminiert befristet Beschäftigte 6 Telekom Bei solchen Preissteigerungen helfen nur deutliche Lohnerhöhungen! Automatisierung, Digitalisierung und KI vernichten Arbeitsplätze Viele Diskussionen über die Zukunft im Unternehmen Termine der Betriebsratswahlen bei der Telekom stehen fest! Betriebsratswahlen DPVKOM mit klaren Aussagen zu den Betriebsratswahlen 8 9 10 11 12 Recht Arbeitgeber darf Arbeitnehmer bei Konflikten am Arbeitsplatz versetzen Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung beweist nicht immer eine tatsächliche Arbeitsunfähigkeit! 16 15 Europa Expertenkommission Post und Telekom der CESI tagte Service Nach den Wahlen heißt es: schulen, schulen, schulen! Senioren Bekannte und neue Gesichter im Vorstand Lehrreich und unterhaltsam Frauen Der Bundesfrauenvorstand tagte ... Frauenarbeit ist wichtig! Intern dbb „Der öffentliche Dienst ist ein Grundpfeiler unserer Demokratie“ Lebensalter gleichbehandeln Preisrätsel 18 20 21 22 23 24 25 29 30 31 Bundesgeschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-0 info@dpvkom.de www.dpvkom.de DPVKOM Bayern Geschäftsstelle Fenitzerstraße 43 90489 Nürnberg Tel. 0911 58644-0 info@dpvkom-bayern.de Regionalverband Mitte/West Geschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-61 mittewest@dpvkom.de Regionalverband Nord-Ost Geschäftsstelle Hannover Raffaelstraße 4 30177 Hannover Tel. 04331 22627 nord@dpvkom.de Geschäftsstelle Berlin Alt-Moabit 96 a 10559 Berlin Tel. 030 364286751 ost@dpvkom.de Büro Schleswig-Holstein Neue Dorfstraße 76 b 24782 Büdelsdorf Tel. 04331 22627 schleswig.holstein@ dpvkom.de Regionalverband Südwest Geschäftsstelle Kusel (schließt zum 31.12.2025) Marktplatz 8 66869 Kusel Tel. 06381 9966444 suedwest@dpvkom.de IMPRESSUM Herausgeber: Kommunikationsgewerkschaft DPV (DPVKOM), Fränkische Straße 3, 53229 Bonn, Telefon: 0228.91140-0, Telefax: 0228.91140-98, E-Mail: info@dpvkom.de, Internet: www.dpvkom.de, Vorsitzende: Christina Dahlhaus, Verantwortlicher Redakteur: Maik Brandenburger, Redaktionsassistentin: Ute Bott, Titelfoto: DPVKOM, Layout: Wilke Mediengruppe GmbH, Verlag: Wirtschafts- GmbH der Kommunikationsgewerkschaft DPV e. V., Fränkische Straße 3, 53229 Bonn, Telefon: 0228.91140-90, Telefax: 0228.91140-98, Bankverbindung: Spar- kasse KölnBonn, BIC: COLSDE33XXX, IBAN: DE68 3705 0198 1958 1502 19, Gesamtherstellung und Anzeigenverwaltung: Wilke Mediengruppe GmbH, Ober allener Weg 1, 59069 Hamm, Telefon: 02385.46290-0, E-Mail: info@ein- fach-wilke.de. Das DPVKOM Magazin erscheint sechsmal im Jahr und wird allen DPVKOM-Mitgliedern im Rahmen der Mitgliedschaft gegen Beitrag geliefert. Der Abonnementspreis für Nichtmitglieder beträgt 15,– Euro jährlich, der Bezugspreis für das Einzelheft beträgt 3,– Euro. Bezug durch die Post, Auslieferung der Einzel- stücke erfolgt durch den Verlag. 2 06-2025
Editorial Liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe Mitglieder, im nächsten Jahr stehen die turnusmäßigen Betriebsrats- wahlen an. In einigen Betrieben der Telekom wird bereits Ende Februar 2026 und damit vor dem im Betriebsver- fassungsgesetz vorgesehenen Zeitraum 1. März bis 31. Mai gewählt. Angesichts der vielfältigen Herausforderungen in den Unternehmen in unserem Organisationsbereich sind starke und kompetente Betriebsräte, die zuallererst die Interessen der Beschäftigten vertreten, enorm wichtig! Dafür stehen wir und die Betriebsräte der Fachgewerk- schaft DPVKOM. Und du? Hast auch Du Interesse, die Arbeitsbedingungen für deine Kolleginnen und Kolle- gen zu gestalten und zu verbessern? Dann mach mit und kandidiere zu den Betriebsratswahlen! Du kannst dann über deine Arbeitsbedingungen und die deiner Kolleginnen und Kollegen aktiv mitbestimmen. Außerdem erhältst du einen tieferen Einblick in betrieb- liche Entscheidungsprozesse und Abläufe. Betriebsrat zu sein, hat zahlreiche Vorteile und fördert auch die persönliche Weiterentwicklung. Für deine ehrenamtliche Tätigkeit als Betriebsrat wirst du von dei- nem Arbeitgeber freigestellt und bezahlt und du hast einen besonderen Kündigungsschutz. Betriebsräte sind Kümmerer, Zuhörer, Problemlöser und überwachen auch die Einhaltung von Gesetzen, Betriebsvereinba- rungen oder Tarifverträgen. Dieses Wissen fällt natür- lich nicht vom Himmel, aber du kannst dich auf Kosten des Arbeitgebers weiterbilden und erhältst zahlreiche Informationen zum Betriebsverfassungsgesetz und Arbeitsrecht, zu Tarifverträgen und zu vielen weiteren Themen. Als Betriebsrat kannst du wirklich helfen und auch das Gefühl genießen, für deine Kolleginnen und Kollegen etwas Gutes getan zu haben. So zählen zu unseren wichtigsten Zielen bessere Dienstpläne und die Verhinderung von ständig zunehmenden Belas- tungssituationen. Unsere Arbeitswelt ist im Wandel – täglich stellen sich neue Herausforderungen, Erwartungen und Chancen. Jetzt kommt es darauf an, dass wir gemeinsam Stärke zeigen und unsere Stimme nutzen. Der Betriebsrat ist das Sprachrohr der Belegschaft, der eine Brücke schlägt zwischen Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Zielen des Unternehmens. Er setzt sich für faire Arbeitsbedingungen, Transparenz, Sicherheit und eine Kultur des Respekts ein. 06-2025 Der Betriebsrat ist kein Sozialplaner in der Retterrolle, sondern ein Partner im täglichen Geschäft – der zuhört, vermittelt, Lösungen sucht und gemeinsam mit dir bezie- hungsweise euch vor Ort anpackt. Nutzt diese Chance, Ideen einzubringen, Probleme konstruktiv zu benennen und gemeinsam Lösungen zu finden. Gemeinsam schaffen wir Arbeitsbedingungen, die uns nicht nur heute, sondern auch morgen stärken. Wir freuen uns über jede Kollegin und jeden Kollegen, die/ der zusammen mit uns für bessere Arbeitsbedingungen im Unternehmen kämpfen will. Du möchtest nicht selbst kandidieren, aber die DPVKOM im Wahlkampf tatkräftig unterstützen? Prima, das hilft uns natürlich auch! Mach mit und engagiere dich im Wahlkampf! Für all deine Fragen stehen dir unsere Gewerkschaftssekretäre zur Verfügung. Ich möchte in diesem Editorial jedoch nicht nur einen Ausblick auf das kommende Jahr werfen und dich/euch zum Mitmachen ermuntern, sondern auch die Gelegen- heit nutzen, Danke zu sagen. Gemeinsam haben wir Her- ausforderungen gemeistert, Erfolge gefeiert und jeden Tag an unseren gemeinsamen Zielen gearbeitet. Danke für euren Einsatz, eure Zuverlässigkeit und den Zusam- menhalt – ihr macht unsere Gemeinschaft stark. In der festlichen Zeit wünsche ich euch und euren Fami- lien Ruhe, Freude und viel Wärme. Mögen die bevorste- henden Feiertage neue Kraft schenken und der Über- gang ins neue Jahr mit Zuversicht, Gesundheit und Moti- vation erfüllt sein. Frohe Weihnachten und einen guten Start ins neue Jahr sowie alles erdenklich Gute, Glück und viel Erfolg wünscht Ihre/eure Christina Dahlhaus Christina Dahlhaus Bundesvorsitzende M O K V P D : o t o F 3
POST Gier nach Gewinnsteigerung macht blind Am Ende eines Jahres lassen viele Menschen die zurück- liegenden Monate Revue passieren. Sie machen sich Gedanken darüber, was das Jahr für sie persönlich, aber auch für ihre Familie und ihr privates Umfeld gebracht hat. Unter beruflichen Gesichtspunkten dürfte das persön- liche Fazit von vielen Beschäftigten der Deutschen Post eher negativ ausfallen. Denn bei ihrem Arbeitgeber Deut- sche Post hat sich seit Jahresbeginn wenig zum Besseren, aber vieles zum Schlechteren hin entwickelt. Nachdem bereits im Jahr 2024 die Flexibilisierung in der Zustellung zu einer enormen Arbeitsverdichtung und einer Eigenkündigungswelle von mehr als 24.000 Mitar- beitenden bei der Deutschen Post geführt hatte, ist die von unserer DPVKOM geforderte Kehrtwende des Post- vorstandes ausgeblieben. Im Gegenteil. Die Verantwortli- chen im Posttower halten unbeirrt an ihrer Strategie in Sachen Gewinnmaximierung fest. Unsere Hoffnung, die Arbeitsbedingungen im Zuge der Tarifrunde 2025 spürbar verbessern zu können, hat sich nicht erfüllt. So hat die andere im Betrieb vertretene Gewerkschaft Tarif abschlüsse getätigt, die nicht dem Mehrheitswillen der Beschäftigten entsprachen. Als „Dankeschön“ erklärte der Arbeitgeber, weitere 8.000 Stellen im Unternehmen zu streichen. Auch im Arbeitskampf bei der DHL HUB Leipzig GmbH, der gegen die ungleiche Bezahlung der Beschäftigten in Ost und West gerichtet war, hat unsere Fachgewerk- schaft an vielen Streiktagen für die Interessen der Arbeit- nehmer gekämpft. Der Forderung vieler Beschäftigten, dass die DPVKOM nun endlich an den Verhandlungs- tisch gehört, kam der Arbeitgeber nicht nach. Hier wurde mit der „Hausgewerkschaft“ ein Tarifvertrag abgeschlos- sen, der die Kluft in Sachen Entgelt nicht verringerte. Erst durch weitere Streiktage der DPVKOM wurde ein höherer Tarifabschluss möglich. ⁄ DEBAKEL IN DER ZUSTELLUNG DURCH PERSONALMANGEL, AUFTEILUNGEN UND ABBRÜCHE In den Sommermonaten entwickelte sich die Zustellung durch Personalmangel, stetige Aufteilungen und Abbrü- che zu einem Debakel. In einigen Niederlassungen mussten „Not-Teams“ aus der halben Bundesrepublik helfen, um die Zustellung noch einigermaßen zu gewähr- leisten. Bürgermeister, Politiker und natürlich Kunden beschwerten sich vielerorts über die Verschlechterung der postalischen Leistungen. Es hagelte Beschwerden bei der Bundesnetzagentur und auch die Medien griffen die großen Probleme im Bereich der Zustellung auf. Und was machte die Deutsche Post? Die Ursache für diese Misere zu bekämpfen, die Strategie 2030 auf den Prüfstand zu stellen und die Beschäftigten in die Lösungsfindung einzubeziehen, kam ihr nicht in den Sinn. Das Unternehmen versuchte, Löcher zu stopfen, indem es Personal in die Bereiche verschob, in denen es viele Beschwerden gab. Dadurch verschlimmerte sich jedoch die Personalsituation an anderen Orten. Die Auswirkungen ihrer völlig verfehlten Unternehmens- und Personalpolitik auf die Beschäftigten und die damit verbundene Unzufriedenheit hätten die Führungskräfte an der teilweise erdrutschartigen Verschlechterung bei der Beteiligung an der Mitarbeiterbefragung erkennen können. So beteiligte sich in einzelnen Niederlassun- gen nur jeder dritte Beschäftigte an der Mitarbeiter- befragung. Aber die Gier nach mehr Gewinn auf dem Rücken der Beschäftigten macht den Arbeitgeber blind für die Belange der Mitarbeiter und Kunden. Auch das ist ein Fazit unserer Gewerkschaft am Ende dieses Jahres. ⁄ ES GIBT VIEL ZU TUN IN 2026! An dieser Stelle wagen wir auch noch einen Ausblick auf 2026. So werden wir uns auch im kommenden Jahr unter anderem dafür einsetzen, dass … ⁄ in den Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeit in der Zustellung ein festes Dienstende zu einer familien- freundlichen Zeit (16:00 Uhr!) gehört; ⁄ die gesetzlichen und tarifrechtlichen Pausen in den Dienstplänen besser geregelt beziehungsweise berück- sichtigt werden; ⁄ leistungsgeminderte Beschäftigte einen entsprechen- den Arbeitsplatz und damit eine Sicherheit bekommen. Es gibt also viel zu tun! Nur gemeinsam können wir zu - sammen mit unseren Betriebsräten eure Arbeitsbedin- gungen verbessern. Deshalb: Stimmt bei der Betriebs- ratswahl im Jahr 2026 für die Liste der DPVKOM! Andreas Kögler 06-2025 y a b a x P i : o t o F In den Köpfen der Verantwortlichen dreht sich alles um Gewinne! 4
Erfolgreiche Betriebsratsarbeit für die Beschäftigten! In den vergangenen Wochen und Monaten haben Betriebsräte unserer DPVKOM in verschiedenen Nie- derlassungen der Deutschen Post Erfolge für die Beschäf- tigten erzielen können. Dabei machen unsere Betriebs- räte im Gegensatz zu anderen Interessenvertretern im Betrieb keinen Unterschied, ob jemand bei uns organi- siert ist. Sie helfen jedem Mitarbeitenden im Betrieb. erwirken (siehe hierzu auch das Interview auf dieser Seite). Bei Überprüfungen und Kontrollen von Dienstplänen – diese zählen zu den originären Aufgaben eines Betriebsrates – wurden Fehler in der Pausenberechnung, bei den Ruhetagen, bei der Einhaltung von Ruhe- und Lenkzeiten erkannt und behoben. So kommt es leider immer wieder vor, dass Pausen in den Dienstplänen über- haupt nicht aufgeführt sind. Des Weiteren wurden in einigen Nie- derlassungen Vorwürfe des Arbeitgebers zu Regressforderungen in der Zustellung entkräftet, wodurch die Forderungen des Arbeitgebers zurückgewiesen und hohe finanzielle Belastungen für die Beschäftigten verhindert werden konnten. Beispiele gefällig? Gerne! Bei den Berechnungen der Urlaubstage nach Manteltarifvertrag konnten Betriebs- räte unserer Fachgewerkschaft in mehreren Fällen die Urlaubsberechnung überprüfen, korrigieren und für die Beschäftigten eine höhere Anzahl an Urlaubstagen Diese Beispiele sind einige von vielen Themen und vor allem Erfolgen unserer Betriebsräte. Hier zeigt sich, wie wichtig eine gute Vertretung in den Betriebsratsgremien ist. Geht bei Fragen und Problemen auf unsere Betriebsräte zu und unterstützt unsere Kandidaten im Betriebsratswahlkampf 2026. Andreas Kögler Interview mit Betriebsrat Jörg Duhn Bei der Prüfung von Dienstplänen müssen Betriebsräte einiges beachten! Magazin: Jörg, du hast dafür gesorgt, dass Beschäftigte zusätzliche Urlaubstage erhalten haben. So wurde bei den Kollegen nach dem Wechsel des Dienst- planmodells der Urlaubsanspruch falsch berechnet. Wel- cher Fehler ist dem Arbeitgeber dabei unterlaufen? Jörg Duhn: Die individuellen Urlaubsansprüche der Mitarbeitenden der Deutschen Post gemäß § 25 Man- teltarifvertrag richten sich zum einen nach der Betriebszugehörigkeit und zum anderen nach dem Dienstplanmodell, in dem sich die jeweiligen Mitar- beiter befinden. Beispiel: Ein Mitarbeiter, der seit mehr als 13 Jahren bei der Post arbeitet, hat bei einer 5-Tage-Woche 30 Urlaubstage, bei einer 6-Tage- Woche 36 Urlaubstage und bei einer 4,5-Tage-Woche 27 Urlaubstage. Dieser Urlaubsanspruch ist für alle Mitarbeiter individuell im Personalbuchungssystem hinterlegt. Erfolgt unterjährig ein Dienstplanwechsel, beispielsweise bei einer Neubemessung oder bei einer Versetzung, hat eine Neuberechnung des Urlaubsanspruchs zu erfolgen. In diesem Fall war diese schon seit Längerem unterblieben. Magazin: Ist dir dieser Fehler direkt aufgefallen? 06-2025 Jörg Duhn: Nachdem die Mitarbeiter im Stützpunkt einige Zeit keine Antwort auf die Frage bekamen, warum die Zahl ihrer Urlaubstage von der im MTV genannten abweicht, wurde das Problem an mich her- angetragen. Bei derartigen Unstimmigkei- ten liegt der Verdacht sehr nahe, dass das im Personalbuchungssystem hinterlegte Dienstplanmodell vom aktuell geltenden abweicht. Ich kontrollierte also die individu- ellen Urlaubsansprüche der einzelnen Kol- legen des Standorts und glich die jeweili- gen Dienstplanmodelle miteinander ab. Mit den gewonnenen Fakten war der Arbeitgeber leicht davon zu überzeugen, die fehlenden 2 Urlaubstage nachzugewähren. Jörg Duhn ist freigestellter Betriebsrat in der NL Betrieb Essen. Magazin: Zu den Aufgaben eines Betriebsrates zählen ja die Überprüfung und Genehmigung von Dienstplänen. Was gibt es dabei im Allgemeinen und in diesem besonderen Fall zu beachten? Jörg Duhn: Die Erkenntnis aus dem vorliegenden Fall ist sicherlich, dass es neben der formalen Korrektheit der Dienstpläne hinsichtlich Arbeits- und Pausenzeiten und der Gewährung von Ruhetagen weitere Faktoren gibt, die bei der Prüfung von Dienstplänen zu berücksichtigen sind. t a v i r P : o t o F 5
POST Urteil des Bundesarbeitsgerichts Regelung im Entgelttarifvertrag diskriminiert befristet Beschäftigte Für Arbeitnehmer bei der Deutschen Post, die vor dem 30. Juni 2019 befris- tet beschäftigt waren und nach diesem Stichtag einen unbefristeten Arbeits- vertrag unterschrieben haben, dürfen keine verlängerten Stufenlaufzeiten gemäß Entgelttarifvertrag gelten. Diese von unserem gewerkschaftlichen Mitbewerber vereinbarte tarifvertragliche Regelung verstößt gegen das Dis- kriminierungsverbot befristet Beschäftigter nach § 4 Abs. 2 Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) und ist deshalb nichtig. Das geht aus einem aktu- ellen Urteil des Bundesarbeitsgerichts vom 13. November 2025 (Az. 6 AZR 131/25) hervor. An dieser Stelle ist schon interessant, dass die Klage eines befristet Beschäftigten von der anderen im Betrieb vertretenen Gewerk- schaft initiiert wurde und diese damit gegen ihre eigene Vereinbarung, die sie im Entgelttarifvertrag getroffen hat, rechtlich vorgeht. durch einen schnelleren Aufstieg zu erreichen. Danach erfolgt ein Aufstieg in der Gruppenstufe alle zwei Jahre. Auf alle Arbeitnehmer, die zwar ebenfalls am 30. Juni 2019 und am 1. Juli 2019 in einem Arbeits- verhältnis zur Deutschen Post AG standen, allerdings zum Stichtag nur einen befristeten Arbeitsvertrag innehatten und erst nach dem Stichtag einen unbefris- teten Arbeitsvertrag erhielten, wurde eine schlech- tere Regelung hinsichtlich des Aufstiegs in der Grup- penstufe angewendet. Sie steigen nur noch alle vier Jahre in die nächste Gruppenstufe auf – mit den ent- sprechenden finanziellen Einbußen. ⁄ RECHTSAUFFASSUNG DER DPVKOM BESTÄTIGT Dieses Urteil bestätigt die Rechtsauffassung der DPVKOM, die noch vor dem gewerkschaftlichen Mitbewerber gegen diese tarifvertragliche Regelung geklagt hat beziehungsweise eine Vielzahl von Klagen von befristet Beschäf- tigten mittels Rechtsschutzes unterstützt hat. Bei dem Rechtsstreit geht es um eine Stichtagsregelung im Tarifwerk der Post, die Folgendes vorsieht: Arbeitnehmer, die am 30. Juni 2019 bereits und am 1. Juli 2019 noch in einem unbefristeten Arbeitsverhältnis zur Deutschen Post AG standen, blei- ben der Gruppenstufe des bisherigen Arbeitsverhältnisses zugeordnet. Eine höhere Gruppenstufe und damit ein höheres Entgelt ist in diesen Fällen Mitglieder der DPVKOM, die in dieser Angelegenheit bereits Klageverfahren führen, müssen nicht weiter aktiv werden, da wir davon ausgehen, dass die Deut- sche Post das höchstrichterliche Urteil anerkennt und umsetzt. Betroffene Beschäftigte, die noch keinen Antrag auf rechtmäßige Zuordnung zu den Gruppen- stufen sowie die Nachzahlung der letzten 6 Monate nach Zuordnung zur geltenden höheren Gruppenstufe gestellt haben, erhalten den entsprechenden Vordruck bei ihrem zuständigen Gewerkschaftssekretär. Stephan Dimitriadis/Maik Brandenburger Interview mit Betriebsratskandidatin Franziska Hauk DPVKOM steht hinter den Mitarbeitenden! Magazin: Franzi, du hast dich dafür ent- schieden, für die Betriebsratswahlen zu kandidie- ren. Wie kam es dazu? finde, eine Betriebsrätin sollte zu ihrem Wort stehen und keine falschen Versprechungen machen. Magazin: Warum sollen deine Kolleginnen und Kollegen die Liste der DPVKOM ankreuzen? Was unterscheidet unsere Fachgewerkschaft von der ande- ren im Betrieb vertretenen Gewerkschaft? Franziska Hauk: Da ich als Vertrauensfrau der DPVKOM das eine oder andere Problem von Kolle- ginnen und Kollegen mitbekommen habe, möchte ich aktiv helfen können. Und das geht besser, wenn ich im Betriebsrat bin. Franziska Hauk: Meiner Meinung nach eine ganze Menge. Das Wichtigste ist, dass die DPVKOM hinter den Mitarbeitenden steht und immer für einen da ist. Das sind doch gute Gründe, um das Wahlkreuz an der richtigen Stelle zu machen, oder? Magazin: Welche Eigenschaften bringst du für die wichtige Aufgabe einer Betriebsrätin mit? Franziska Hauk: Ich hoffe, nur gute! Spaß beiseite: Ich habe ein hohes Maß an Verantwortungsbe- wusstsein und man kann sich auf mich verlassen. Ich Magazin: Wofür wirst du dich insbesondere einsetzen, wenn du in den Betriebsrat gewählt wirst? Franziska Hauk: Auch wenn es abgedroschen klingt: Mir liegen die berechtigten Interessen der Kolleginnen und Kollegen wirklich am Herzen und ich möchte diese bestmöglich gegenüber der Arbeitgeberseite vertreten. 06-2025 M O K V P D : o t o F Die 32-jährige Franziska Hauk arbeitet als Verbundzustellerin im ZSP Langenargen in der NL Betrieb Ravensburg. Sie kandidiert erstmals für den Betriebsrat. 6
In Sachen Pflege kommt es auf das richtige Produkt an. Im Fall der Pflegebedürftigkeit sollten Sie auf so wenig wie möglich verzichten müssen. Wer möchte schon seinen gewohnten Lebensstandard aufgeben? Bei krankheits- oder unfallbedingter Pflegebedürftigkeit kann das schnell passieren. Mit einer Pflegezusatzversicherung von SIGNAL IDUNA können Sie auch in Zukunft selbstbestimmt handeln. Sorgen Sie rechtzeitig vor. SIGNAL IDUNA Gruppe Öffentlicher Dienst Joseph-Scherer-Straße 3, 44139 Dortmund Telefon 0231 135-2551 oed-info@signal-iduna.de
TELEKOM Bei solchen Preissteigerungen helfen nur deutliche Lohnerhöhungen! Im kommenden Jahr ist es wieder so weit. Dann findet die nächste Tarifrunde bei der Deutschen Telekom statt. Am 31. März 2026 endet die Laufzeit der Tarifver- träge der Deutschen Telekom AG, Telekom Deutschland GmbH, DT Technik GmbH, DT Service GmbH, DT ISP GmbH, DT Geschäftskunden GmbH, DT IT GmbH, DT IoT GmbH, DT Security GmbH, DT MMS GmbH, DeTe Fleet Services GmbH und der BuyIn GmbH. Als Fachgewerkschaft für die Beschäftigten der Telekom werden wir natürlich zu gegebener Zeit unsere Forderungen bekannt geben. Die gewerkschaftsinterne Diskussion über gute und realistische Forderungen für die Tarifrunde ist bereits in vollem Gange. Bei der Forderungsfindung spielen viele Aspekte eine Rolle. Traditionell werden die Geschäftslage, die Unternehmensentwicklung im letz- ten Jahr und in den letzten Quartalen sowie der Ausblick auf das kommende Jahr, die Inflationsrate und die weitere Entwicklung am Markt berücksichtigt. Doch nun hat das Unternehmen selbst einen Beitrag zur Forderungsfindung geleistet. So will die Telekom mit dem Jahreswechsel 2025/2026 massiv die Essenspreise in den verbliebenen Kantinen erhöhen. Bei den steigenden Prei- sen für Energie und Lebensmittel ist das in Teilen ja auch nachvollziehbar. Aber: Die Preise bis Ende 2030 durchschnittlich um 50 Prozent und in Einzelfällen gar um knapp 80 Pro- zent – so steigt der Preis eines Menüs von 2,25 Euro auf 4 Euro – erhöhen zu wollen, kann nur als Aufforderung an uns verstanden werden, deutliche Entgeltforderun- gen zu erheben. Angesichts solcher Preisentwicklungen kann man ja fast „froh“ sein, dass der Arbeitgeber die meisten Kantinen bereits geschlossen hat. Was hier vielleicht ein wenig iro- nisch erscheinen mag, hat einen ernsten Hintergrund und beinhaltet eine klare Botschaft an den Telekom-Vor- stand. Wenn Telekom-Chef Timotheus Höttges die Beschäftigten auffordert, zurück in die Büros zu kom- men, dann sollte dasselbe Unternehmen endlich aufhö- ren, planlos und ineffizient abzumieten, und den Beschäftigten dann auch ein vielfältiges, gesundes und vor allem preiswertes Essen anbieten! Auch Kantinenes- sen müssen bezahlbar bleiben! Michael Wittig Interview mit Betriebsratskandidat Andreas Scheu Mitarbeitern zu helfen, macht Spaß! Magazin: Andreas, 2026 fin- den erneut Betriebsratswahlen bei der Telekom statt. War für dich schnell klar, dass du wieder kandidierst oder muss- test du lange überlegen? Andreas Scheu: Für mich war von vorn- herein klar, dass ich wieder kandidieren werde. Ich sehe es als neue Herausfor- derung, bei der Zusammenführung von DTA und DT Technik im Telekom-Kon- zern die Interessen der Beschäftigten bestmöglich zu vertreten. Magazin: Warum stellst du dich erneut zur Wahl? Was ist deine Motivation? Andreas Scheu: Da ich schon seit Jahrzehnten im Tele- kom-Konzern tätig bin und demzufolge sämtliche Betriebsübergänge, Veränderungen bis hin zum Out- sourcing miterlebt habe, sehe ich es als äußerst wichtig an, das Handeln und die Strategie der Geschäftsleitung mitverfolgen und diese als Betriebsrat im Sinne der Mit- arbeitenden beeinflussen zu können. Magazin: Du bist schon seit einigen Jahren im Betriebsrat. Was ist das Schöne an dieser ehrenamtlichen Tätigkeit? Andreas Scheu: Ich bin nun seit 2018 als Ersatzmitglied im Betriebsrat und seit Anfang April dieses Jahres als ordentliches Mitglied. Das Vertrauen der Mitarbeiterin- nen und Mitarbeiter zu gewinnen und diesen zu helfen, macht einfach Spaß. 06-2025 M O K V P D : o t o F Andreas Scheu (55) arbeitet seit 1986 bei der Telekom. Damals absolvierte er eine Ausbildung zum Fernmeldehandwerker. Heute ist er beim PTI 21 als Netztechniker im Außendienst in Mannheim (Techniknie- derlassung Südwest) tätig. 8
Automatisierung, Digitalisierung und KI vernichten Arbeitsplätze Die Deutsche Telekom treibt die Digitalisierung im Unternehmen mit Hochdruck voran. Immer leistungsfä- higere KI-Systeme und moderne Softwareanwendun- gen übernehmen zunehmend Tätigkeiten, die bislang von Beschäftigten ausgeführt wurden. Aus Sicht der Fachgewerkschaft DPVKOM bringt dieser technologi- sche Fortschritt erhebliche Risiken für die Arbeitnehme- rinnen und Arbeitnehmer mit sich. Aufgrund der hohen Altersstruktur und der in den letz- ten Jahren für die älteren Kollegen eröffneten Möglich- keiten, das Unternehmen zu verlassen – dazu zählen Altersteilzeit, engagierter Ruhestand für Beamte sowie Abfindungsprogramme oder auch die Wechselmöglich- keiten zur Bundeswehr –, ist der Personalabbau relativ geräuschlos vonstattengegangen. ⁄ ARBEITSPLATZABBAU WIRD WEITERGEHEN Dieser Arbeitsplatzabbau wird auch im nächsten Jahr weitergehen. Es ist davon auszugehen, dass bis zu 30 Prozent der Arbeitsplätze wegfallen. Ob dies dann wei- ter so geräuschlos funktioniert, ist fraglich. Hinzu kommt die Gefahr, dass zu schnell zu viele Arbeitsplätze auf- grund der Sparwut des Vorstandes verschwinden, die dann vielleicht doch noch gebraucht werden. Viele erinnern sich sicher noch an die oft benannte „Abbruchkante“, von der 2017 vor den Tarifverhandlun- gen gesprochen wurde, da das Breitbandnetz angeb- lich 2018 stehen werde und Tausende Arbeitsplätze bedroht seien. Hier wurden Kolleginnen und Kollegen aus dem Unternehmen gedrängt und die Wochenar- beitszeit verringert, um dann im Nachgang festzustel- len, dass man die Beschäftigten doch noch hätte gebrauchen können. Aktuell wird der Wegfall von Arbeitsplätzen mit Effizi- enzsteigerungen durch den Einsatz von KI-gesteuerten Prozessen, automatisierter Kundenkommunikation und selbstlernenden Netzmanagement-Systemen begrün- det. Für die Belegschaft bedeutet das konkret: weniger Bedarf an Fachkräften in klassischen Service- und Admi- nistrationsbereichen. 06-2025 Aufgrund der hohen Altersstruktur und der damit verbundenen Personalabbauinstrumente wie Altersteilzeit oder auch engagierter Ruhestand ist der Personalabbau bislang relativ geräuschlos vonstattengegangen. ⁄ DPVKOM FORDERT FAIREN UND SOZIALVERTRÄGLICHEN WANDEL Die DPVKOM fordert daher von der Deutschen Telekom einen fairen und sozialverträglichen Wandel inklusive verbindlicher Qualifizierungs- und Weiterbildungsange- bote für alle betroffenen Beschäftigten und die frühzei- tige Einbindung der Betriebsräte in alle Umstrukturie- rungsprozesse. Künstliche Intelligenz und Automatisierung bieten unbe- stritten Chancen für Effizienz und Innovation. Doch ohne klare soziale Leitplanken droht ein massiver Verlust an Sicherheit und Perspektive für die Beschäftigten. Die DPVKOM wird sich daher weiterhin entschieden für die Interessen der Belegschaft einsetzen und auf einen fai- ren Strukturwandel drängen. Technologischer Fortschritt darf nicht auf Kosten der Menschen gehen, die ihn jahr- zehntelang ermöglicht haben. Nur mit sozialem Augen- maß kann die Digitalisierung bei der Telekom langfristig zum Erfolg werden. Michael Wittig l m o k e e T e h c s t u e D : o t o F 9
TELEKOM Telekom-Betriebsrätekonferenz Viele Diskussionen über die Zukunft im Unternehmen M O K V P D : o t o F Teilnehmende der Betriebsrätekonferenz Vom 21. bis 23. Oktober trafen sich 15 Betriebsräte der Telekom aus dem gesamten Bundesgebiet zur alljährli- chen Betriebsrätekonferenz. Diese fand erneut in Sieg- burg statt. Bei der inhaltlichen Auseinandersetzung mit dem soge- nannten AI-Act der Europäischen Union (siehe hierzu DPVKOM Magazin 02/25) erörterten die Teilnehmen- den die rechtliche Bedeutung, die Risiken für Arbeits- plätze, aber auch die Chancen für Gewerkschaften und Betriebsräte. Schnell wurde klar, dass die vor uns stehen- den Herausforderungen der immer schneller voran- schreitenden Digitalisierung die Mitbestimmungsgre- mien enorm beschäftigen und mit neuen Problemen konfrontieren werden. So müssen Betriebsräte beispiels- weise der Einführung von Tools, die der Überwachung dienen, zustimmen, ohne dass sie deren Auswirkungen einschätzen können. Gut, dass es in der Europäischen Union erste Regelungen zum Umgang mit solchen KI- Tools gibt, auch wenn die derzeit geltenden Bestimmun- gen für die Zukunft nicht ausreichen werden. Im Mittelpunkt der Zusammenkunft unter der Leitung von Telekom-Referent Michael Wittig standen nicht nur aktuelle Themen wie Arbeitsverdichtung, mobile work oder die Diskussion über die Zukunft der noch vorhan- denen Beamtinnen und Beamten. Auch die laufenden Umstrukturierungsprojekte One Delivery und #besser- zusammen und deren Auswirkungen auf die Beschäftig- ten wurden eifrig diskutiert. Ein großer Dank gilt auch den beiden Referenten. So ging unser Justiziar Maurizio Arnaldi auf interessante Urteile mit Bezug zu den Beschäftigten der Telekom ein. Die ebenfalls anwesende Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus stellte in ihren Ausführungen aktuelle politi- sche Entwicklungen dar und kritisierte in dem Zusam- menhang die Bemühungen der Bundesregierung, die gesetzliche Höchstarbeitszeit zu flexibilisieren. Michael Wittig Einfach passend für Mitglieder der DPVKOM Fähigkeiten absichern. Nachhaltig und flexibel! Mit unserer Grundfähig keitsversicherung sorgen Sie dafür, dass körperliche und geistige Einschrän kun gen nicht zu fi nanziellen werden. www.nuernberger.de/beamte-oeff entlicher-dienst NÜRNBERGER Lebensversicherung AG Ostendstraße 100, 90334 Nürnberg, Telefon 0911 531−5 10 06-2025
Termine der Betriebsratswahlen bei der Telekom stehen fest! In allen nicht von den Umstrukturierungen betroffenen Betrieben wird voraussichtlich in der ersten Märzwoche 2026, also vom 3. bis 5. März, gewählt. ⁄ DPVKOM TRITT IN DEN BETRIEBEN MIT EINER EIGENEN LISTE AN In den oben genannten Betrieben wird die DPVKOM mit einer eigenen Liste antreten, auf der sich engagierte Kandidatinnen und Kandidaten erneut oder erstmals zur Wahl stellen. l m o k e e T e h c s t u e D : o t o F Nun herrscht endlich Gewissheit hinsichtlich der Termine für die Betriebsratswahlen im Bereich der Deutschen Telekom. Durch die Umorganisationen One Delivery und #besserzusammen gab es in den zurückliegenden Wochen und Monaten immer wieder unterschiedliche Aussagen, wann in den betroffenen Betrieben neue betriebliche Interessenvertretungen gewählt werden. 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 26 27 28 29 30 31 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 26 27 28 29 30 31 7 10 10 11 18 25 10 11 18 25 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 8 2 9 4 3 6 10 11 12 13 5 7 14 1 2 3 4 5 11 12 7 14 6 1 8 7 2 9 9 8 4 3 6 10 11 12 13 10 5 9 8 7 6 5 4 3 2 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 9 7 6 5 4 3 2 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 30 29 28 22 21 15 31 30 29 28 26 25 24 23 22 21 19 18 17 16 15 14 12 11 10 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 23 16 22 15 24 19 18 17 12 11 10 30 29 22 15 21 20 14 13 28 21 13 1 20 8 27 23 24 25 26 27 16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 16 17 18 19 20 Vor Kurzem wurden vom Unternehmen folgende Wahl- termine bekannt gegeben: ⁄ In den fünf regionalen Technik-Betrieben Ost, Nord, West, Südwest und Süd sowie in dem neuen zentralen Betrieb Zentrum Querschnitt finden die Betriebsrats- wahlen bereits vom 24. bis 26. Februar 2026 statt. ⁄ Auch in den drei neuen Gemeinschaftsbetrieben One Delivery Solutions, Customer Order Management sowie Services & Operations wählen die Beschäftigten im Zeitraum 24. bis 26. Februar 2026. ⁄ Eine Woche später, genauer gesagt vom 3. bis 5. März 2026, finden die Betriebsratswahlen in den Betrieben Zentrum Access und Zentrum Core statt. ⁄ Vom 3. bis 5. März sind dann auch die Betriebsrats- wahlen in den bestehenden Regionalbetrieben der DT-Geschäftskunden – also in den Betrieben GK Nord/Ost, GK West/Mitte und GK Süd/Südwest – sowie in den Betrieben der DT Service (Regionen Nord, Mitte Ost, West, Südwest, Süd) und im Betrieb Zentrale Bonn. 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 26 27 28 29 30 31 11 18 25 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 27 28 25 26 29 30 06-2025 Aus Sicht der DPVKOM haben die unterschiedlichen Wahltermine allerdings wenig mit „besserzusammen“ oder „Einer Lieferung“ zu tun. Ein einheitlicher Wahl- termin wäre transparenter und würde keine Spekula- tionen über eine mögliche Rechtsunsicherheit entste- hen lassen. So wird in manchen Betrieben, zum Bei- spiel im Bereich One Delivery, bereits im Februar 2026 gewählt, obwohl diese Betriebe offiziell erst zum 1. März 2026 entstehen. Auch ist nicht gewähr- leistet, dass alle wahlberechtigten Beschäftigten dann schon in den ent sprechenden Wählerlisten verzeich- net sind. Zudem ist zu befürchten, dass sich unter- schiedliche Wahltermine auch negativ auf die Wahl- beteiligung auswirken könnten. 5 1 12 8 19 15 26 22 29 4 11 7 18 14 25 21 28 3 10 6 17 13 24 20 27 2 9 5 16 12 23 19 30 26 3 3 10 17 10 24 17 31 24 1 8 4 15 11 22 18 29 25 4 5 11 12 18 19 25 26 7 3 14 10 21 17 28 24 31 6 2 13 9 20 16 27 23 30 4 10 11 18 25 2 9 16 5 23 12 30 19 2 5 9 12 16 19 23 26 30 1 8 15 4 22 11 29 18 3 9 10 17 24 4 4 11 18 11 25 18 6 2 13 20 9 27 16 1 1 8 8 15 22 15 29 22 5 1 12 19 8 26 15 5 5 12 19 12 26 19 1 4 8 11 15 18 22 25 29 4 11 18 7 25 14 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 6 6 13 20 13 27 20 3 10 17 6 24 13 7 7 14 21 14 28 21 7 14 3 21 10 28 17 6 13 20 27 3 10 17 24 5 12 19 26 6 13 20 27 4 11 18 25 7 14 21 28 25 26 27 20 21 22 23 28 13 20 27 10 11 12 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 28 29 30 31 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 1 8 7 8 9 2 3 5 6 7 2 2 9 16 9 23 16 30 23 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 7 14 21 28 3 6 10 13 17 20 24 27 31 4 7 11 14 18 21 25 28 1 5 8 12 15 19 22 26 29 2 6 9 13 16 20 23 27 30 3 7 10 14 17 21 24 28 31 24 25 26 27 28 29 30 Michael Wittig 31 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 7 14 21 28 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 4 1 2 3 9 8 7 6 5 15 10 14 13 12 11 Ende Februar und Anfang März finden Betriebsratswahlen bei der Telekom statt. 16 18 19 20 21 23 25 26 27 28 30 17 24 31 22 29 2 0 2 6 F E B M Ä R MO DI MI DO FR SA SO MO DI MI DO FR SA SO 2 9 16 23 3 10 17 24 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 1 8 15 22 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 6 13 20 27 a v n a C : o t o F 11
BETRIEBSRATSWAHLEN Neue Plakate DPVKOM mit klaren Aussagen zu den Betriebsratswahlen Die DPVKOM hat in den zurückliegenden Wochen neue Plakate zu den Betriebsratswahlen herausgegeben. Mit diesen Themenplakaten greifen wir Themen auf, die den Beschäftigten bei Post, Telekom und in Call-Centern „unter den Nägeln brennen“ und bei denen Betriebsräte Handlungsmöglichkeiten haben. KI als Allheilmittel? Für Unternehmen wie die Telekom und im Bereich der Call-Center lautet die Antwort „Ja“. Chatbots, Sprachassistenten und automatische Analyse- und Datenerfassungssysteme übernehmen immer mehr Aufgaben, die zuvor von Mitarbeiterinnen und Mitarbei- tern erledigt wurden. Für die Firmen bedeutet das: Kosten runter, Kontrolle rauf. Für die Beschäftigten: steigender Druck, Unsicherheit und die Angst um den eigenen Arbeitsplatz. Wir als DPVKOM sagen klar: KI darf nicht auf dem Rücken der Kolleginnen und Kollegen KI ALS ALL- HEILMITTEL? Zu Risiken und Nebenwirkungen fragen Sie Ihren Betriebsrat oder Ihre DPVKOM WÄ H L E N ! WÄ H L E N ! WÄ H L E N ! # F u e r D i c h D a eingeführt werden! Denn die Zukunft der Arbeit muss gestaltet werden – und zwar MIT den Beschäftigten und Betriebsräten, nicht gegen sie. Deshalb fordern wir: ⁄ Stärkere Mitbestimmungsrechte für Betriebsräte bei KI-Systemen und fortschreitenden Digitalisierungspro- zessen ⁄ Flächendeckende Weiterqualifizierung ALLER Beschäf- tigten ⁄ Gewinnbeteiligung bei Produktivitätssteigerungen durch Digitalisierung ⁄ Sicherung der Arbeitsplätze ⁄ Digitale Zugangsrechte Online-Betriebsratswahlen sowie manipulationsfreie KI ist aus Sicht der DPVKOM kein Allheilmittel! Aber gemeinsam können wir dafür sorgen, dass sie nicht zum Nachteil der Beschäftigten eingesetzt wird. Wer Sicher- heit, Mitbestimmung und faire Arbeit will, wählt bei den Betriebsratswahlen die Liste der DPVKOM. *** Ein Thema, das viele Beschäftigte der Deutschen Post umtreibt, ist das der Dienstkleidung. Zustellerinnen und Zusteller sind bei Wind und Wetter, Kälte und Hitze und jetzt auch vermehrt in der Dunkelheit unterwegs. Vor diesem Hintergrund ist es wichtig, dass die Kolleginnen und Kollegen eine adäquate Arbeitskleidung haben, die ihnen bei der Ausübung ihrer anstrengenden Tätigkeit auch ein gewisses Maß an Funktionalität, Sicherheit und auch Tragekomfort bietet. Folgerichtig stellt die Deut- sche Post den Zustellerinnen und Zustellern Shirts und Shorts, Hosen und Jacken sowie Schuhwerk und Kopf- bedeckungen zur Verfügung. Was zahlreiche Beschäftigte in den Brief- und Paket- zentren, unsere Betriebsräte und wir als DPVKOM jedoch überhaupt nicht nachvollziehen können, ist die Ungleich- behandlung beim Thema Dienstkleidung. Denn: Die Kolle- ginnen und Kollegen in den Brief- und Paketzentren haben keinen Anspruch auf Dienstkleidung, sondern erle- digen die ebenfalls anstrengende Arbeit in Privatkleidung. Auch der Neukauf von Kleidung, die verschlissen ist, ist dann Privatsache. Die Tatsache, dass es vielerorts „Kleiderbörsen“ gibt, bei denen Dienstkleidung der Zusteller bei den Beschäftigten in der stationären Bear- beitung verteilt wird, ist eines Weltunternehmens wie der 12 06-2025
Umprogrammierung schneller stellen und die Leistung erhöhen. Und jeder weiß, dass Menschen schon mal Fehler machen, wenn sie arbeiten! Dass sie gute und auch schlechte Tage haben. Und dass Mitarbeiter auch mal krank werden können, ist ebenfalls kein Geheimnis. Aus Sicht unserer Fachgewerkschaft darf es nicht sein, dass Beschäftigte durch ihre Arbeit krank werden. Dieser Entwicklung muss Einhalt geboten werden. Als DPVKOM fordern wir zusammen mit unseren Betriebsratskandidaten: ⁄ Mitarbeiterfreundliche Arbeitsbedingungen und -zeiten ⁄ Mehr Personal für die anfallenden Arbeitsmengen ⁄ Einhaltung und Kontrolle von Gefährdungs- und Belas- tungsanalysen ⁄ Mehr Kurzpausen und strikte Einhaltung von Pausen, da diese der Erholung dienen ⁄ Weiterqualifizierung von Mitarbeitern, damit diese die Technik beherrschen und nicht umgekehrt ⁄ Einführung einer Unternehmenskultur, die Fehler erlaubt In den kommenden Monaten wird es noch viele weitere Themen geben, zu denen wir uns äußern und positionie- ren werden. Dabei werden wir wieder klare Aussagen tätigen und mit guten Forderungen in den Betriebsrats- wahlkampf gehen – ganz so, wie uns die Mitarbeitenden in den Unternehmen kennen! Maik Brandenburger MITARBEITER SIND KEINE MASCHINEN! WÄ H L E N ! WÄ H L E N ! WÄ H L E N ! # F u e r D i c h D a 13 DIENSTKLEIDUNG FÜR ALLE BESCHÄFTIGTEN! WÄ H L E N ! N ! WÄ H L E N ! W Ä H L # F u e r D i c h D a Deutschen Post mit Milliardengewinnen unwürdig. Um es klar zu sagen: Die Beschäftigten in Brief- und Paketzentren sind keine Mitarbeiter zweiter Klasse! Zusammen mit unseren Betriebsräten fordern wir daher: ⁄ Allen Beschäftigten im produktiven Bereich, wozu neben der Zustellung auch die stationäre Bearbeitung zählt, muss Dienstkleidung in guter Qualität kostenfrei zur Verfügung gestellt werden! Diese muss natürlich auch dem Arbeitsschutz gerecht werden! *** Immer schneller, immer mehr, immer genauer – und das natürlich ohne Pause und ohne Fehler! Für viele Beschäf- tigte bei Post, Telekom und in Call-Centern ist das mitt- lerweile der ganz „normale Arbeitswahnsinn“. Die Arbeitgeber in unserem Organisationsbereich sehen die Beschäftigten in erster Linie als Maschinen und Roboter, die immer die gleiche oder mehr Leistung zu erbringen haben und keine Erholungspausen benötigen. Und durch das Drehen diverser Stellschrauben bei der Arbeitsorganisation und Arbeitszeit wollen sie noch mehr aus den Mitarbeitenden herausholen – koste es, was es wolle! Aber: Mitarbeitende sind Menschen, keine Maschinen! Man kann sie nicht einfach auf Knopfdruck oder durch 06-2025
RECHT Arbeitgeber darf Arbeitnehmer bei Konflikten am Arbeitsplatz versetzen Bei einem Arbeitsplatzkonflikt zwischen zwei Beschäf- tigten darf der Arbeitgeber einen der beiden „Streit- hähne“ versetzen, um so die Beteiligten zu trennen. Er muss nicht vorrangig eine Streitschlichtung im Wege einer Mediation oder eines ähnlichen Verfahrens durch- führen und auch nicht versuchen, den „Schuldigen“ am Konflikt zu ermitteln. Das geht aus einem Urteil des Landesarbeitsgerichts (LAG) Schleswig-Holstein vom 17. Juni 2025 (Az. 1 SaGa 4 öD/25) hervor. Dem bei einer Klinik beschäftigten Kläger wird die Stö- rung des Betriebsfriedens und die Missachtung des Wei- sungsrechts vorgeworfen. Daher setzte der Arbeitgeber den Kläger in eine andere Klinik um. Fraglich war in die- sem Verfahren, ob der Arbeitgeber sein Weisungsrecht/ Direktionsrecht wirksam ausübte. Nach § 106 Satz 1 der Gewerbeordnung (GewO) kann der Arbeitgeber Inhalt, Ort und Zeit der Arbeitsleistung näher bestimmen, soweit die Arbeitsbedingungen nicht durch Arbeitsvertrag, Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung oder Gesetz festgelegt werden. Die Weisung des Arbeit- gebers unterliegt einer Ausübungskontrolle gemäß § 106 Satz 1 GewO in Verbindung mit § 315 Abs. 3 BGB. Bei der y a b a x P i : o t o F 06-2025 Festlegung der vom Beschäftigten zu erbringenden Leistung darf der Arbeitgeber nicht gegen die Verfassung oder gesetzliche Wertentscheidungen verstoßen. Er muss dabei auch die Verhältnismäßigkeit und Angemessenheit beachten. ⁄ SORGFÄLTIGE ABWÄGUNG BEI EINSCHNEIDENDEN MASSNAHMEN Je einschneidender die Auswirkungen der auf dem Direktionsrecht beruhen- den Maßnahme für den Arbeitnehmer sind, desto sorgfältiger muss die Abwä- gung der wechselseitigen Interessen erfolgen. So bringt eine Versetzung für den Arbeitnehmer eine tiefgreifende Veränderung der Arbeitsumstände mit sich. Sie ist nur dann gerechtfertigt, wenn die zugrunde liegende unternehme- rische Entscheidung die Versetzung auch angesichts der für den Arbeitnehmer entstehenden Nachteile nahelegt. Des Weiteren darf sie nicht willkürlich oder missbräuchlich erscheinen. Eine unternehmerische Entscheidung (hier: Ver- setzung), die nur für einen überschaubaren Zeitraum gelten soll oder deren Rücknahme erkennbar ist, kann ein Anhaltspunkt für eine willkürliche Aus- übung des Direktionsrechts sein – so das Bundesarbeitsgericht in einer Ent- scheidung aus dem Jahr 2012. In dem vorliegenden Fall untermauerte der Arbeitgeber durch Schilderung konkreter Sachverhalte die Vorwürfe hinsichtlich der Störung des Betriebs- friedens durch den Beschäftigten. Auch konnte die Klinik darlegen, dass sich das gestörte Vertrauensverhältnis auf alle Mitarbeiter und die Stimmung im gesamten Team auswirkte. ⁄ ARBEITGEBER MUSS ENTSCHEIDEN, WIE ER AUF KONFLIKTE REAGIERT Generell gilt: Der Arbeitgeber muss die Ursachen eines Streits zwischen Arbeitneh- mern nicht abschließend ergründen oder den „Schuldigen“ ermitteln. Damit wäre er zum einen überfordert. Zum anderen wäre er gezwungen, betriebliche Belastungen – gegebenenfalls sogar Störungen des Betriebsfriedens – auf im Einzelfall nicht absehbare Zeit hinzunehmen. Grundsätzlich ist es Sache des Arbeitgebers, zu ent- scheiden, wie er auf Konflikte reagieren will. Er ist zum Beispiel nicht gehalten, in solchen Situationen anstelle einer Versetzung eine Abmahnung auszusprechen. In diesem Zusammenhang kann die DPVKOM jedem Gewerkschaftsmitglied raten, sich bei einer potenziell rechtsmissbräuchlichen Umsetzung/Ver- setzung bei uns zu melden. Maurizio Arnaldi Die Versetzung eines Arbeit- nehmers darf nicht willkürlich oder missbräuchlich erscheinen. 15
RECHT Urteil des Landesarbeitsgerichts Köln Arbeitsunfähigkeits- bescheinigung beweist nicht immer eine tatsächliche Arbeitsunfähigkeit! Nach einem Urteil des Landesarbeitsgerichts (LAG) Köln vom 3. Juni 2025 – Az. 7 SLa 54/25 – können feh- lende Arbeitsmotivation und Rückgabe von Arbeitsma- terialien Zweifel an der ärztlichen Bescheinigung einer Arbeitsunfähigkeit erwecken. Dies gilt insbesondere dann, wenn diese zeitlich „passgenau“ verhindert, dass unbeliebte Arbeiten erledigt werden müssen. Im Allgemeinen genügt es für den Nachweis einer krankheitsbedingten Arbeitsunfähigkeit (AU), dass Arbeitnehmer eine ärztliche Krankschreibung bezie- hungsweise AU-Bescheinigung vorweisen können (§ 5 Abs. 1 Satz 2 und Abs. 2a Entgeltfortzahlungsge- setz – EFZG). Bei Vorliegen einer ärztlichen AU- Bescheinigung haben Arbeitgeber gemäß § 7 Abs. 1 Nr. 1 EFZG kein Recht zur Leistungsverweigerung mehr. Das heißt, sie sind zur Entgeltfortzahlung verpflichtet, und zwar bis zu einer Dauer von sechs Wochen. ⁄ BEWEISWERT EINER ARBEITSUN- FÄHIGKEITSBESCHEINIGUNG KANN ERSCHÜTTERT SEIN Nach der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts (BAG) kann der sogenannte Beweiswert einer ärztli- chen AU-Bescheinigung allerdings im Einzelfall erschüt- tert sein. Dabei handelt es sich um Fälle, in denen sich aus dem Verhalten des Arbeitnehmers und/oder aus den Umständen der Krankmeldung der Verdacht ergibt, dass eine AU tatsächlich nicht vorgelegen hat. Klagt ein Arbeitnehmer auf Entgeltfortzahlung und ist der Beweiswert der von ihm vorgelegten ärztlichen AU-Bescheinigung erschüttert, muss er seine krank- heitsbedingten Beschwerden zumindest laienhaft beschreiben und zum Beweis die ihn behandelnden Ärzte von der Schweigepflicht entbinden. Arbeitneh- mer, die sich in einer solchen prozessualen Lage allein auf die bei Gericht eingereichten Krankschreibungen stützen, riskieren es hingegen, den Prozess zu verlie- ren. Dies hat das LAG Köln in der aktuellen Entschei- dung bestätigt. Im zugrunde liegenden Sachverhalt war ein bei einem Busunternehmen angestellter Busfahrer, dessen Arbeitsverhältnis auf zwei Jahre von September 2022 bis August 2024 befristet war, von Mitte März bis Anfang April 2023 für 18 Kalendertage krankgeschrie- ben und anschließend noch einmal für neun Kalender- tage im August 2023. Eine weitere zwölftätige Krank- schreibung folgte vom 27. September bis zum 8. Oktober 2023 (Sonntag). In der darauffolgenden Woche vom 9. bis 13. Oktober war er zwar wieder arbeitsfähig und nahm an einer Einweisung in neue Liniendienste seines Arbeitgebers teil. Er war aber unstreitig von den neuen Arbeitsaufgaben bezie- hungsweise Liniendiensten „nicht begeistert“. Am 16. Oktober (Montag) gab er seine Ausrüstung an den Arbeitgeber zurück und reichte eine weitere Krank- schreibung – als Erstbescheinigung – für die Zeit vom 16. bis 22. Oktober (Sonntag) ein. Da der Arbeitgeber keine Entgeltfortzahlung für Okto- ber und November 2023 leistete, erhob der Busfahrer Klage vor dem Arbeitsgericht Aachen. Das verurteilte den Arbeitgeber zur Entgeltfortzahlung für die Zeit vom 2. bis 8. Oktober 2023 und wies die Klage im Übri- gen ab (Urteil vom 17. Dezember 2024, Az. 2 Ca 3350/23). Laut Arbeitsgericht Aachen war der kla- gende Busfahrer ab dem 16. Oktober nicht mehr leis- tungswillig gewesen, was durch die Rückgabe der Aus- rüstung deutlich geworden sei. Dagegen legte der Bus- fahrer Berufung ein. Er behauptete, dass er die Ausrüs- tung nur deshalb zurückgegeben habe, da er dazu von der Geschäftsleitung aufgefordert worden sei (was der Arbeitgeber allerdings bestritt). 16 06-2025
⁄ LAG WEIST BERUFUNG DES ARBEITNEHMERS ZURÜCK Das LAG Köln wies die Berufung zurück. Sollte der Bus- fahrer (entsprechend der Version des Arbeitgebers) zur Rückgabe der Ausrüstung nicht aufgefordert worden sein, hätte er durch die Rückgabe seinen fehlenden Leis- tungswillen gezeigt, so die Begründung. Dann wäre eine AU nicht die alleinige Ursache für den Arbeitsausfall, sodass ein Anspruch auf Entgeltfortzahlung nicht gege- ben wäre. Aber auch wenn der Busfahrer (entsprechend seiner Version) vom Arbeitgeber zur Rückgabe der Aus- rüstung aufgefordert worden sein sollte, hätte er dies nach seinem eigenen Vortrag deshalb getan, weil ihm angeblich der Ausspruch einer Kündigung in Aussicht gestellt worden sei (die es dann aber nicht gab). Daher musste der Busfahrer nach seinem eigenen Vortrag davon ausgehen, dass er am 16. Oktober eine Kündigung erhalten würde. Schon dieses Zusammenfallen des Beginns der AU mit der Rückgabe der Ausrüstung in der Erwartung einer Kündigung erschüttere den Beweiswert der AU-Bescheinigung, so das LAG. Erschwerend komme hinzu, dass der Kläger tatsächlich bis zum Ende des Arbeitsverhältnisses Ende August 2024 krankgeschrieben gewesen sei. Schließlich sei der Beweiswert der AU-Bescheinigung im Streitfall auch dadurch erschüttert worden, dass die AU genau zu dem Zeitpunkt begonnen habe, zu dem der Busfahrer die neuen Linienfahrten übernehmen sollte, von denen er unstreitig „nicht begeistert“ gewesen sei. Aufgrund der Erschütterung des Beweiswertes der AU- Bescheinigung für die Zeit vom 16. bis 22. Oktober hätte der Busfahrer nicht nur abstrakt auf die diagnostizierten Erkrankungen verweisen dürfen, sondern er hätte Anga- ben zu seinen Beschwerden machen müssen. Außerdem hätte er sagen müssen, welche ärztlich empfohlenen Verhaltensmaßregeln er befolgte, welche Medikamente verordnet wurden und welche Folgen dies auf seine AU hatte. Da der Kläger vor Gericht dazu keine Angaben gemacht habe, sei trotz der ärztlichen AU-Bescheini- gung davon auszugehen, dass im Streitzeitraum keine AU vorgelegen habe. Im Übrigen stützt das LAG sein Urteil auch auf die Ausle- gung des Arbeitgebers, wonach die streitige AU vom 16. bis 22. Oktober eine Fortsetzungserkrankung im Sinne von § 3 Abs. 1 Satz 2 EFZG war. Danach habe diese AU auf derselben Krankheit beruht wie die vorherigen Krank- schreibungen im März/April 2023 und im August 2023. Dann hätte eine Pflicht zur Entgeltfortzahlung aus diesem Grund am 18. Oktober 2023 geendet. Auch aufgrund die- ses Arbeitgebereinwandes (Fortsetzungserkrankung) hätte der Busfahrer konkret sagen müssen, unter welchen Beschwerden er gelitten habe. Da er das nicht gemacht habe, sei auch der Einwand des Arbeitgebers, dass eine Fortsetzungserkrankung vorlag, erfolgreich. ⁄ ARBEITNEHMER SOLLTEN IHR VERHAL- TEN WÄHREND EINER ARBEITSUNFÄ- HIGKEIT KRITISCH ÜBERPRÜFEN Dieser Fall zeigt, dass die Vorlage einer AU-Bescheini- gung nicht in jedem Fall ausreicht, um das Bestehen einer Arbeitsunfähigkeit zu belegen. Insoweit sind Arbeitneh- mer gut beraten, ihr Verhalten im Vorfeld der Vorlage einer AU-Bescheinigung oder während des Zeitraumes einer bestehenden AU, insbesondere im Hinblick auf das Freizeitverhalten, kritisch zu überprüfen. Stephan Dimitriadis m o c . e b o d a . k c o t s – R E N H E U B S A H T T A M I : o t o F 06-2025 Um den Beweiswert einer Arbeitsunfähigkeits- bescheinigung ging es in einem aktuellen Rechts- streit vor dem Landes- arbeitsgericht Köln. 17
EUROPA Expertenkommission Post und Telekom der CESI tagte An der CESI-Tagung nahmen mit unserer Bundesvorsitzenden Christina Dahlhaus (3. v. r.) und Telekom-Referent Michael Wittig (4. v. r.) auch zwei Vertreter der DPVKOM teil. Am 24. Oktober 2025 tagte die Expertenkommission Post und Telekom unseres europäischen Gewerkschafts- bundes CESI in Brüssel. Hauptthema der Zusammenkunft war der geplante Deli- very Act der EU, der 2026 in Kraft treten soll. Die Euro- päische Kommission plant dazu eine neue Gesetzge- bung als Ersatz für die bestehende Postdienste-Richtli- nie und die Verordnung über grenzüberschreitende Paketzustellung. Ziel ist eine moderne, serviceorien- tierte Regulierung des Post- und Paketmarktes. Hierbei stehen besondere Herausforderungen im Brief- und Paketmarkt im Fokus. Im Briefbereich sinken die Sen- dungsvolumen. Außerdem gibt es einen massiven Quali- tätsverlust bei Geschwindigkeit und Zeit bei stetig stei- genden Portokosten. Währenddessen steigen die Sen- dungsmengen in der Paketbranche von Jahr zu Jahr bei immer schlechteren Arbeitsbedingungen – trotz stei- gender Gewinne in diesem Bereich. Die Inhalte des Delivery Acts wurden von zwei Vertrete- rinnen der Europäischen Kommission vorgetragen und im Anschluss gemeinsam diskutiert. Ziel der Initiative ist die Sicherstellung eines universellen Zugangs zu Postzu- stelldiensten für alle Bürger und Unternehmen zu trag- fähigen Bedingungen. Außerdem sollen die Nutzer- rechte und der Verbraucherschutz verbessert werden, insbesondere im elektronischen Handel. Auch die Gewährleistung gleicher Wettbewerbsbedingungen und effektive Marktüberwachung stehen im Fokus der Kommission. Die Expertenkommission hatte sich im Nachgang darauf geeinigt, eine Resolution zum geplanten Delivery Act zu erstellen. Dies ist vor dem Hintergrund der zwar ähnli- chen, im Detail aber doch sehr unterschiedlichen Struktur in den Postbereichen der einzelnen Länder schwierig. ⁄ ÜBER AKTUELLE LAGE IN DEN MIT- GLIEDSSTAATEN BERICHTET Es berichteten alle Vertreter über die aktuelle Lage bei Post und Telekom in den jeweiligen Ländern. Überein- stimmend konnte man feststellen, dass der immer stär- kere Einsatz von KI die Arbeitswelten in allen Mitglieds- staaten beeinflusst. Der damit verbundene Personalab- bau und die dadurch entstehende Arbeitsverdichtung werden uns als Fachgewerkschaften fordern, um gemein- sam gute Lösungen für die Beschäftigten finden zu kön- nen. An dieser Stelle kann der Kontakt über die Landes- grenzen hinweg genutzt werden, um sich über Gefahren und Risiken, aber auch Erfahrungen der CESI-Mitglieds- gewerkschaften auszutauschen. Michael Wittig 06-2025 18 I S E C : o t o F
LESERBRIEF y a b a x P i : o t o F und 45 Minuten zu arbeiten, und nicht oft genug bereit war, auf seinen freien Tag zu verzichten, wurde sein Ver- trag nicht verlängert. Ein anderer Kollege, der seit 10 Jah- ren im Unternehmen ist, wird kündigen. Immer mehr jün- gere Menschen sehen keine Zukunft mehr bei der Post. Bezirke müssen ohne Anlernung gefahren werden. Die Bezirke waren vor der Bemessung schon viel zu groß und nach der Bemessung ist auch noch ein Bezirk weg- gefallen. Die Kollegen sind absolut am Ende und hoch- aggressiv. Ich hoffe, es gibt keine Schlägerei. Wir sehen dunklen Zeiten entgegen. Mobbing und Drohungen sind an der Tagesordnung. Name der Redaktion bekannt, per E-Mail ⁄ BETR. MITARBEITERBEFRAGUNG DER DEUTSCHEN POST Generell ist eine jährliche Mitarbeiterbefragung sinnvoll, wenn sich das Unternehmen an seine Mitarbeitenden wendet und auch Interesse an Impressionen hat. Die Art und Weise, wie die Deutsche Post die Mitarbeiter- befragung durchführt, lässt Zweifel aufkommen, dass Mitarbeitende ihre Empfindungen an das Unternehmen weitergeben können, ohne dass die gesammelten Daten verfälscht von der Geschäftsführung ausgewertet wer- den können. Das Unternehmen gibt Suggestivfragen an Mitarbeitende weiter, die nicht darauf abzielen, die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Die von den Mit- arbeitenden beantworteten Fragen werden von exter- nen Dienstleistern ausgewertet, die sich mit dem Alltag eines Zustellers nicht auskennen. Die Beteiligung an der #EOS2025 fällt deswegen so gering aus, weil suggestiv gestellte Fragen nicht die wirklichen Impressionen der Mitarbeitenden wider- spiegeln, sondern den Konzern in seinem Tun bestärken seine eigenen Interessen durchzusetzen, ohne tatsäch- liche Impressionen berücksichtigen zu müssen. Um die eigenen Eindrücke zu schildern, steht ein Kontingent von 1000 Zeichen zur Verfügung. Das ist völlig unzu- reichend und inakzeptabel. Torsten Mielack, per E-Mail Leserbriefe ⁄ BETR. PERSONALGESPRÄCHE BEI KRANKHEIT Als Zustellerin bei der Deutschen Post möchte ich mal meinem Ärger über eine neue Regelung Luft machen. In unserem Zustellstützpunkt gab es Personalgespräche mit Kollegen, die „öfter“ krank sind. Dabei wurden bereits Gespräche ab vier Krankheitstagen geführt! Vier! Davon war zum Beispiel auch eine Kollegin betroffen, die schon seit mehreren Jahrzehnten bei der Post arbeitet und fünf Krankheitstage hatte. Möchte die Post jetzt auch noch die guten Leute vergraulen, die trotz aller Umstände, die wir in unserem Arbeitsumfeld so erleben, noch da sind? In Deutschland liegt der Durchschnitt der Krankheitstage bei 15. Wie kommt man darauf, seine Mitarbeiter so kleinzumachen? Nicht nur, dass wir das ganze Jahr mit viel zu wenig Personal gejagt wurden und es weiterhin werden, ständig neue Regelungen dazukommen und wir nun schon zu 30 Minuten Zeitkorridor gezwungen wer- den. Und jetzt auch noch das? Das hält doch keine Psyche mehr aus. Der O-Ton unter den Kollegen klang eindeutig. „Wenn man schon für vier Krankheitstage ein Gespräch bekommt, kann ich ja nächstes Mal auch zwei Wochen nehmen.“ Ich kann verstehen, dass ein Unternehmen an gesunden Mitarbeitern interessiert ist und dass man mal nachfragt, ob alles in Ordnung ist, wenn jemand wirklich immer wieder oder länger krank ist. Doch diese Art und Weise wirkt wie Schikane und wird weitere Krankschreibungen hervorrufen. Unsere ZSP-Leitung hat sicher auch Wich- tigeres zu tun, als solche Gespräche führen zu müssen. Name der Redaktion bekannt, per E-Mail ⁄ BETR. FLEXIBILISIERUNG UND IHRE FOLGEN Ich wollte euch mal berichten, welche furchtbaren Zu- stände die Flexibilisierung mit sich bringt. In meinem Zustellstützpunkt ist die Stimmung im Moment sehr explosiv. Die Zusteller gehen aufeinander los. Die meisten Männer sind hochaggressiv. Eine Kollegin, die schon 40 Jahre bei der Post ist, muss zwischen den Bezirken sprin- gen wie eine 20-Jährige. Man sieht dort immer wieder neue Gesichter. Keine neue Kraft hält es lange dort aus, die meisten ergreifen schnell wieder die Flucht. Es gab einen Kollegen, der war drei Monate dabei und wäre auch gerne geblieben. Weil er sich geweigert hat, 10 Stunden 06-2025 19
SERVICE Schulungsprogramm 2026 für Betriebsräte Nach den Wahlen heißt es: schulen, schulen, schulen! Bad Dürkheim Bad Dürkheim Ludwigshafen Ludwigshafen Bad Dürkheim Bad Dürkheim Im Frühjahr 2026 finden die nächsten ordnungsgemäßen Betriebsratswah- len statt. Als DPVKOM werden wir unsere Kandidatinnen und Kandidaten im Wahlkampf natürlich tatkräftig unterstützen, damit möglichst viele Kol- leginnen und Kollegen unserer DPVKOM in die Betriebsratsgremien gewählt werden. Und nach den Wahlen heißt es dann: schulen, schulen, schulen, damit unsere wieder- beziehungsweise neu gewählten Betriebsräte stark, kompetent und erfolgreich die Interessen der Beschäftigten wahrnehmen und auch durch- setzen können. Aus diesem Grund bieten wir auch im Wahljahr 2026 zahl- reiche Grundlagenschulungen zu den Themen Betriebsverfassungsrecht sowie Arbeitsrecht an. Darüber hinaus haben wir weitere Schulungen in unser Schulungsprogramm aufgenommen, die sich speziellen Themengebie- ten widmen. Allen unseren Schulungen und Seminaren, die sich nicht nur an gewählte Betriebsratsmitglieder, sondern auch an Ersatzmitglieder richten, ist ein hoher Praxisanteil gemein. Zu den Schulungen könnt ihr euch ab sofort anmelden! Ganz einfach geht dies über unsere Homepage unter www.dpvkom.de/seminare. Dort findet ihr auch immer den aktuellen Stand bezüglich unserer Betriebsratsschulungen. Maik Brandenburger Aktuelle Informationen finden Sie unserer Hompage unter: https://www.dpvkom.de/seminare/ Weitere Schulungen in 2026 Auch in 2026 bietet die DPVKOM auf Bundes- und regiona- ler Ebene interessante Seminare an. Dazu zählen: DPVKOM Bund (Kooperationsseminare mit der dbb akademie) ⁄ Seminar „Frauenpolitik“ vom 9. bis 11. Februar in Fulda ⁄ Seminar „Seniorenpolitik“ vom 15. bis 17. April in Fulda DPVKOM Bayern Die Schulungstermine werden noch bekannt gegeben. Regionalverband Nord/Ost ⁄ Schulung für Schwerbehindertenvertreter vom 14. bis 16. Januar in Handeloh ⁄ Integration von neuen Mitgliedern – Vorstellung der DPVKOM vom 4. bis 6. Februar in Handeloh 20 ⁄ Schulung von Vertrauensmitgliedern – Erwerb von gewerkschaftlichem Fachwissen vom 25. bis 27. März in Handeloh ⁄ Frauenseminar – Spezifisches aus der Arbeitswelt vom 20. bis 22. Mai ⁄ Schulung für Schwerbehindertenvertreter vom 10. bis 12. Juni in Handeloh ⁄ Aufbauschulung von Vertrauensmitgliedern – Erwerb von gewerkschaftli- chem Fachwissen II vom 17. bis 19. Juni in Handeloh ⁄ Seniorenseminar – Informationen und Meinungsaustausch vom 7. bis 9. Oktober in Handeloh Regionalverband Mitte/West ⁄ Neumitgliederseminar am 16. und 17. März in Lahnstein ⁄ Vertrauensleute- und Betriebsräteschulung vom 1. bis 3. Juni in Lahnstein ⁄ Vertrauensleuteschulung am 5. und 6. Oktober in Lahnstein Regionalverband Südwest ⁄ Vertrauensleuteschulung am 15. und 16. Juni in Eschbach ⁄ Vertrauensleuteschulung am 19. und 20. Oktober in Eschbach Weitere Informationen zu den Schulungen gibt es bei der Bundesgeschäfts- stelle und den Regionalverbänden. Maik Brandenburger 06-2025
SENIOREN Seniorentag RV Nord-Ost Bekannte und neue Gesichter im Vorstand Einige Delegierte konnte der Seniorenvorsitzende des Regionalverbands (RV) Nord-Ost, Manfred Schiller, zum Seniorentag am 8. Oktober in Handeloh willkom- men heißen. Ebenso begrüßte er als Gast den Bundes- geschäftsführer und stellvertretenden DPVKOM-Bun- desvorsitzenden Manuel Kotte sowie die Ehrenmitglie- der des RV Nord-Ost, Uwe Kelling und Kurt Scherff. Nach Erledigung diverser Formalitäten wurde der Ver- storbenen der zurückliegenden 5 Jahre gedacht. In sei- nem Grußwort übermittelte Manuel Kotte die Grüße des und bedankte sich bei den Senioren für ihren ehrenamtli- chen Einsatz sowie für ihre langjährige und treue Mit- gliedschaft in unserer DPVKOM. geschäftsführenden Bundesvorstands M O K V P D : o t o F Im folgenden Geschäftsbericht ging Schiller besonders auf die jährlich ausgerichteten Seniorenseminare und die bisherigen Seminarinhalte ein. Außerdem berich- tete der Bundesseniorenvorsitzende über den Erfolg der 55+-Videokonferenzen, die auf Wunsch vieler Mit- glieder nicht nur vormittags, sondern auch nachmittags stattfinden sollen. Beratungen dazu erfolgen im Bun- desseniorenvorstand mit Unterstützung aus der Bun- desgeschäftsstelle. Schiller bat die Delegierten um Unterstützung. So sollen etwaige Themen und Refe- renten dem Vorstand gemeldet werden. Anschließend erfolgte die Neuwahl des Seniorenvor- stands mit folgendem Ergebnis: Manfred Schiller wurde als Vorsitzender ebenso in seinem Amt bestätigt wie die bisherigen Stellvertreter Kurt Scherff und Hans Joa- chim Wagner. Für die nicht mehr kandidierenden Kollegen Benno Albrecht und Günter Spiersch wählten die Delegierten Rolf Schatz und Werner Siebrecht zu weiteren Stellver- tretern. Der neu gewählte Seniorenvorstand wird sich zweimal jährlich zu Vorstandssitzungen treffen. Bei jeder Sitzung wird über neue oder veränderte Ange- bote beraten, um unsere Seniorinnen und Senioren von der DPVKOM zu überzeugen. Denn: Die Gewerk- schaft braucht die Senioren und die Senioren brauchen die DPVKOM! Manfred Schiller 06-2025 M O K V P D : s o t o F Die Teilnehmenden des Seniorentags Der neue Seniorenvor- stand Nord-Ost besteht aus (v. l.) Kurt Scherff, Hans Joachim Wagner, Manfred Schiller, Rolf Schatz und Werner Siebrecht. Landessenioren NRW Die Unterwelt der Jahrhunderthalle in Bochum – so lautete das Ziel einer Exkursion der Landessenioren NRW am 25. Oktober 2025. Nicht nur aus dem Ruhrgebiet, sondern auch aus dem Münsterland, Köln und Rheda-Wiedenbrück reisten die Interessenten an. Nach einem gemein- samen Mittagessen entführte die Gästeführerin die 12-köpfige Gruppe in die 1880er- bis 1920er-Jahre – in Theorie und Praxis. Ja, es gab eine Menge zu sehen und auch zu begreifen. Besonders die Arbeitsbedin- gungen zu jener Zeit werden durch verschiedene Licht- und Tonef- fekte deutlich gemacht. Erstaunlich war, dass zu jener Zeit äußerst nachhaltig gehandelt wurde. Abgas aus den Hochöfen wurde zum Antrieb der Maschinen genutzt. Abwärme diente schon als Fußboden- heizung und Schlacke wurde als Fundament für neue Gebäude genutzt. Alles in allem ein hochinteressanter Tag für unsere Mitglieder. Monika Gruttmann 21
SENIOREN Seniorenseminar RV Nord-Ost Lehrreich und unterhaltsam Zum diesjährigen Seniorenseminar des RV Nord-Ost am 9. und 10. Oktober waren die Delegierten des regionalen Seniorentages eingeladen, der tags zuvor ebenfalls im Hotel Fuchs in Handeloh tagte (siehe Artikel auf Seite 21). Nach der Begrüßung durch den alten und neuen Regionalseniorenvorsitzenden Manfred Schiller berichtete dieser über die Aktivitäten, die den Seniorinnen und Senioren bisher angeboten wurden. Die meisten wurden mit gutem Erfolg ange- nommen. Er bat die Anwesenden um Ideen für die Seniorenarbeit der DPVKOM. In der folgenden Diskussion stellten die Teilnehmer mehrheitlich fest, dass unsere Seni- orinnen und Senioren aus den verschiedensten Gründen (Alter, Krankheit etc.) nicht mehr zu Veranstaltungen unserer Fachgewerkschaft im Regionalverband kommen können. Wir müssen also zu ihnen. Ein guter Ansatz ist hier die 55+-Videokonferenz. Dieses Angebot sollte weiter ausgebaut werden. In seinem Vortrag über notwendige Versicherungen im Alter wies der stellvertre- tende Regionalseniorenvorsitzende Kurt Scherff darauf hin, dass jeder eine Haft- pflicht- und eine Unfallversicherung abgeschlossen haben sollte. Anschließend führte er mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern verschiedene Übungen zur Verbesserung von Merkfähigkeit, Konzentration und logischem Denken durch. Gedächtnistraining solle regelmäßig stattfinden, so Scherff. Der folgende Tag begann mit einem Vortrag von Kurt Scherff über Sicherheit beim Autofahren. Er wies im Besonderen darauf hin, dass gutes Sehen eine wichtige Grundvoraussetzung ist. Bei älteren Menschen ist das Gesichtsfeld teilweise stark eingeschränkt. Das Thema Sicherheit bei der Gartenarbeit wur- de beim Seniorenseminar ebenfalls erörtert. Zum Überprüfen der Sehfähigkeit sollte unbedingt ein Augenarzt beziehungsweise Optiker auf- gesucht werden. Manfred Schiller infor- mierte über Unfallgefah- ren für Senioren im Gar- ten und in den eigenen vier Wänden. Bei der Gartenarbeit ist auf gutes Werkzeug und entsprechende Schutzausrüstung zu achten. Leitern müssen einen sicheren Stand haben. Bei feuchtem Wetter ist die Rutschgefahr auf moosbewachsenen Gehwegplatten zu beachten. Ein Sturz kann für ältere Menschen böse ausgehen. y a b a x P i : s o t o F In der Wohnung beziehungsweise im Haus sind Stolperfal- len, wie Teppichkanten oder lose herumliegende Kabel, zu beseitigen. Nachts sollte für ausreichende Beleuchtung gesorgt werden. Feste Haltegriffe im Bad seien ebenfalls sinnvoll, so Schiller. Das sind nur einige hilfreiche Vorschläge, die aber zur eigenen Sicherheit befolgt werden sollten. Die Seminarteilnehmer bedankten sich für die lehrrei- che und auch unterhaltsame Veranstaltung und hof- fen, zu ähnlichen Seminaren wieder eingeladen zu werden. Manfred Schiller dankte den Anwesenden für ihre Teilnahme und wünschte allen eine gute und sichere Heimreise. Manfred Schiller Hände weg vom Pflegegrad 1! Seit einigen Wochen wird in der Politik über Einsparungen diskutiert, um den Bundeshaushalt zu entlasten. Dabei nimmt die schwarz-rote Koalition auch die Pflegeversicherung in den Fokus. In diesem Zusammenhang wurde und wird unter anderem über die Streichung des Pflegegrades 1 diskutiert. Der Pflegegrad 1 wurde im Rahmen des Zweiten Pflegestärkungsgesetzes im Januar 2017 eingeführt. Mit dem System der Pflegegrade wurden die bisherigen Pflegestufen ersetzt. Menschen mit einer geringen Beeinträchtigung ihrer Selbst- ständigkeit können in den Pflegegrad 1 eingestuft werden. Damit wird ihnen ermöglicht, Leistungen aus der Pflegeversicherung zu beziehen, die sie sonst nicht erhalten hätten. Nach § 15 SGB IV umfasst der Pflegegrad 1 eine Gesamt- punktzahl zwischen 12,5 und 27, die durch ein Gutachten festgestellt werden muss. Das bedeutet, dass sich das Gutachten nach dem Ausmaß der Selbststän- digkeit richtet und nicht hauptsächlich nach dem reinen Pflegeaufwand. 22 Personen mit Pflegegrad 1 haben dadurch Anspruch auf bestimmte Leistungen der Pflegeversicherung. Dazu zählt ein monatlicher Entlastungsbetrag von 131 Euro. Bis zu 42 Euro monatlich für Pflegehilfsmittel und 23 Euro für einen Hausnotruf können ebenfalls beantragt wer- den. Der Entlastungsbetrag ist keine pauschale Geldleis- tung, sondern zweckgebunden. Er kann zur (Ko-)Finan- zierung einer teilstationären Tages- oder Nachtpflege, einer vorübergehenden vollstationären Kurzzeitpflege oder von Leistungen ambulanter Pflegedienste verwen- det werden. Der finanzielle Zuschuss von 131 Euro ist bereits nach einer zweimaligen Hilfe für je knapp 2 Stun- den pro Monat verbraucht. Er ist also nicht ausreichend. Da überwiegend ältere und hochaltrige Menschen – meist mit niedrigem Einkommen – in den Pflegegrad 1 eingestuft sind, führt die Streichung dieses Pflegegrades bei diesem Personenkreis zu einer unzumutbaren Belas- tung. Deshalb fordern die Senioren der Fachgewerk- schaft DPVKOM: Hände weg vom Pflegegrad 1! Manfred Schiller 06-2025
SENIOREN/FRAUEN Regionalsenioren Mitte Sitzung mit anschließendem Seminar Erst Vorstandssitzung, dann Seminar. So lautete der Plan der Regionalsenioren des ehemaligen Regionalverbandes (RV) Mitte vom 5. bis 7. November in Neuhof bei Fulda. referierte Max Schindlbeck vom dbb. Dieser stellte nicht nur die wichtigsten Regelungen dar, sondern beantwor- tete auch zahlreiche Fragen der Seminar teilnehmenden. Dabei trafen sich zunächst sieben Seniorinnen und Senioren am 5. November im Gasthof Schmitt zur Vor- standssitzung. Hauptthemen der Zusammenkunft waren die Zusammenlegung des RV Mitte und des Landes- verbands NRW zum RV Mitte/West und die zukünftige Zusammenarbeit. Dabei ging es insbesondere um die bis- herigen Betreuungsbereiche, die so fortbestehen sollen. Am nächsten Tag kamen dann insgesamt 18 Personen zum Seniorenseminar an gleicher Stätte zusammen. Nach der Begrüßung durch den Regionalseniorenvorsit- zenden Mitte, Heinz Stenner, hielt Marco Hohmann von der Polizei in Fulda einen interessanten Vortrag über die Sicherheit im Haus sowie den Schutz vor Einbrüchen. Der zweite Seminartag stand im Zeichen der Themen Vorsorge, Patientenverfügung und Organspende. Hierzu Der Bundesfrauen- vorstand tagte … … zum letzten Mal in diesem Jahr vom 24. bis 26. Okto- ber. Dabei trafen sich die Mitglieder des Bundesfrauen- vorstandes zur halbjährlichen Tagung in Neuhof. Als Gast konnte Silke Schaar, die Frauenvorsitzende des ehe- maligen Landesverbands NRW, jetzt Regionalverband Mitte/West, begrüßt werden. Auf der Tagesordnung der Sitzung stand unter anderem der Bericht zur Hauptversammlung der dbb bundes- frauenvertretung in Potsdam (siehe hierzu Artikel auf Seite 24). Silke Friedrich gab einen Überblick über die wichtigsten Inhalte der Hauptversammlung. In diesem Zusammenhang standen die Anträge der DPVKOM- Bundesfrauengruppe für diesen Kongress im Fokus. Diese sehen unter anderem Forderungen nach Maß- nahmen zur Gesundheitsförderung im Unternehmen, zur Einhaltung der Gewichtsbegrenzung für Pakete von 20 Kilogramm oder auch zur Einrichtung gendergerech- ter Umkleide- und Sanitärräume vor. Es war ein gelungenes Seminar mit vielen interessanten Informationen, das nach einer Neuauflage verlangt. Heinz Stenner InteressanteThemen gab es beim Senioren- seminar. i k c e b d n h c S x a M l : o t o F M O K V P D : o t o F Beim Bundesfrauenvorstand weihnachtete es schon ein wenig. zeigte sich, dass das Thema Arbeits- und Gesundheitsschutz von unseren weib- lichen Mitgliedern als sehr wichtig erachtet wird. Zu diesem Thema wird voraus- sichtlich im nächsten Frühjahr eine Videokonferenz durchgeführt. Am Nachmit- tag war dann auch unsere Bundesvorsitzende Christina Dahlhaus virtuell anwe- send. Per Video konferenz tauschten sich die Kolleginnen über den dbb bundes- frauenkongress 2026, die Betriebsratswahlen bei Post und Telekom im Jahr 2026 und die Ergebnisse und das Fazit zur Umfrage aus. Am letzten Tag der Zusammenkunft wurden die zukünftige Arbeit unserer Bundes- frauengruppe und die damit verbundenen Aktionen besprochen. Dabei ging es unter anderem um mögliche Aktionen zum Internationalen Frauentag am 8. März. Am zweiten Tag werteten Kolleginnen die Umfrage der DPVKOM-Bundesfrauengruppe zur zukünftigen Aus- richtung der Frauenarbeit in der DPVKOM aus. Hierbei Die Abende ließen wir bei einem Glas Wein und interessanten Gesprächen aus- klingen. Es war mal wieder eine konstruktive Sitzung. Fortsetzung folgt … Petra Hummel / Jacqueline Wentzel 06-2025 23
FRAUEN Frauenseminar RV Mitte/West Frauenarbeit Am 6. und 7. Oktober trafen sich rund 20 Teilnehmerin- nen und Teilnehmer, unter ihnen die Regionalvorsit- zende Mitte/West, Birgit Höschler, und ihr Stellvertreter Horst Sayffaerth, zum Frauenseminar des Regionalver- bandes (RV) Mitte/West in Lahnstein. Bei der zweitägi- gen Tagung standen viele interessante Themen auf der Tagesordnung. Zu Beginn des Seminars diskutierten die Anwesenden unter der Leitung der NRW-Landesfrauenvorsitzenden Silke Schaar über das Thema Frauenrechte. Auch wenn es Gesetze und Gebote gibt, um Frauen in der Gesell- schaft zu schützen und zu stärken – dazu zählt unter anderem das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) –, gibt es hier noch viel Luft nach oben. Nach dem Mittagessen referierte Petra Gasber von der Polizei zum Thema häusliche Gewalt. Sie brachte den Anwesenden den Umgang mit diesem komplexen und Ein gelungenes Frauen- seminar erlebten die Teilnehmerinnen (und ein Teilnehmer) aus dem Regionalverband Mitte/West. ist wichtig! sehr emotionalen Thema näher. Dabei erläuterte sie, was in Verdachtsfällen getan werden könne und dass Kleinig- keiten, wie zum Beispiel keine eigenen Entscheidungen zu treffen, sich zurückzuziehen, ängstlich oder erschro- cken zu reagieren, schon Rückschlüsse auf häusliche Gewalt zulassen. Bei dem spannenden Thema verging der erste Tag sehr schnell. Die Nachteile von Teilzeitjobs, wie zum Beispiel eine niedrigere Rente, ein geringerer Lohn, die Schwierigkeit, in Vollzeit zurückzukehren, und wie man die negativen Auswirkungen von Teilzeitarbeit verhindern kann, waren ein Thema des zweiten Tages. Wenn man für eine Weile auf Teilzeit angewiesen ist, sollte man sich von vorn- herein durch eine befristete Änderung der Arbeitszeit absichern, die man bei Bedarf verlängern kann. Zum Abschluss stellten Birgit Höschler und Horst Sayffaerth die Strukturen der DPVKOM dar. Fazit: Da die Gleichstellung noch nicht überall angekom- men ist und gelebt wird, ist Frauenarbeit so wichtig! Wir brauchen mehr Frauen, die sich engagieren! Wir brauchen mehr weibliche Betriebsräte und wir dürfen niemals aus den Augen verlieren, dass wir Frauen wichtig sind und uns nicht verstecken müssen. Auch das hat dieses Seminar einmal mehr unter Beweis gestellt. Sabine Sonntag M O K V P D : o t o F M O K V P D : o t o F 24 24 An der Hauptversammlung der dbb bundesfrauenvertretung am 10. und 11. Oktober 2025 in Potsdam nahm vonseiten der DPVKOM auch das Vor- standsmitglied unserer Bundesfrauengruppe, Silke Friedrich (auf dem Bild mit dem dbb Bundesvorsitzenden Volker Geyer), teil. Die zweitägige Zusammenkunft stand im Zeichen der Stärkung demokratischer Werte und der Gleichstellung im öffentlichen Dienst. Dabei setzte die Vor- sitzende der dbb bundesfrauenvertretung, Milanie Kreutz, unter anderem einen klaren Fokus auf die Herausforderungen und Chancen der Gleich stellung. Sie hob in diesem Zusammenhang hervor, dass Gleichstellung weit mehr als nur eine Forderung sein müsse, sondern eine Selbstverständlichkeit. Der dbb Bun- desvorsitzende Volker Geyer betonte in seiner Ansprache, dass ein starker dbb starke Frauen braucht. „Wir müssen zusammenstehen, um stark und geschlossen auf die Anfeindungen gegenüber dem dbb antworten zu können.“ Abschließend wurden die wichtigsten Eckpunkte – wie zum Beispiel die Geschäfts- und Wahlordnung oder auch Leitanträge – für den bundesfrauen- kongress am 20. und 21. März 2026 in Berlin beschlossen. Silke Friedrich 06-2025 06-2025
INTERN M O K V P D : o t o F Der Regional- vorstand tagte Ende September in Mühlbach. RV Südwest Geschäftsstelle in Kusel schließt zum Jahresende Am 20. und 21. September tagte der Vorstand unseres Regionalverbandes (RV) Südwest in Mühlbach/Schwarz- wald. Es standen einige berufs- und gewerkschaftspoli- tische Themen auf der Tagesordnung. Dazu zählten unter anderem die Mitgliederentwicklung, aber auch die bevorstehenden Betriebsratswahlen im Jahr 2026. Nach ausgiebiger Beratung und Diskussion beschloss der Regionalvorstand einstimmig, die Geschäftsstelle in Kusel zum 31. Dezember 2025 zu schließen, da diese nicht mehr hinreichend personell besetzt werden kann. An der Erreichbarkeit der zuständigen Gewerkschaftssekre- täre und Vorstandsmitglieder ändert sich aber nichts. OV Mannheim-Heidelberg DPVKOM freut sich über jede Unterstützung Einige Kolleginnen und Kollegen nahmen an der Jahreshauptversammlung des Ortsverbandes (OV) Mannheim-Heidelberg am 27. September in Mannheim teil. Neben den OV-Mitgliedern folgten auch die Regionalvorsitzende Südwest, Ruth Klein, und ihr Stellvertreter Frank Theobald der Einladung des OV-Vor- sitzenden Arthur Trautmann. In ihrem Grußwort berichtete Ruth Klein unter anderem über die erfreuliche Mitgliederentwicklung im Regionalverband Süd- west – trotz hoher Fluktuation bei der DP AG. Kollege Trautmann, seit Ende 2023 selbst im „Unruhestand“, griff in seinem Bericht dann unter anderem die Seniorenarbeit der DPVKOM auf. Thomas Massanetz, 2. Vorsitzender des OV Mannheim-Heidelberg, beleuchtete in seiner Rede die aktive Arbeit des Ehrenamts. Dabei erwähnte er zum Beispiel die Unterstützung bei Betriebsstättenbesuchen oder Betriebsversammlungen. Auch stimmte er die Mitglieder auf die bevor- stehenden Betriebsrats- wahlen ein, bei denen jede Unterstützung will- kommen ist! An dieser Stelle ein herzliches Dan- keschön an Arthur und sein Team für die tolle ehrenamtliche Arbeit! Teilnehmende der Jahres- hauptversammlung Frank Theobald Manfred Palm Unser 0,nix- Konto Kontoführungsgebühren 2 Jahre geschenkt1 Jetzt Konto eröffnen! M O K V P D : o t o F ↘ bbbank.de/nullkommanix-konto 1 24 Monate kostenfreie Kontoführung bei Online-Überweisungen (danach monatliches Kontoführungsentgelt 2,95 Euro bei Online-Überweisungen). 24 Monate kostenfreie girocard mit Kontaktlosfunktion (Ausgabe einer Debitkarte), danach 11,95 Euro p.a. Aktionszeitraum für Eröffnungen limitiert vom 15.05.2025 bis zum 31.01.2026. 06-2025 25
INTERN Nach einer kurzen theoretischen Einführung sowie der Übergabe der Schutzausrüstung begann die Führung. M O K V P D : o t o F M O K V P D : o t o F OV Kronach Interessanter Ausflug Am 20. Oktober besichtigten Mitglieder des Ortsverbandes (OV) Kronach das Müllheizkraftwerk Coburg. Dort wurden sie von Gewerkschaftssekre- tär Dirk Mathewson mit Kaffee und Gebäck begrüßt. Zu Beginn der fast zweistündigen Führung erläuterte eine Mitarbeiterin die Grundsätze der Abfallwirtschaft der angeschlossenen Landkreise Coburg, Lichtenfels und Kronach sowie der Städte Coburg und Erlangen (teilweise). Sehr beein- druckend war, dass 71 Prozent des verbrannten Mülls in Energie (Strom und Fernwärme) verwertet werden und eine Stadt mit etwa 25 000 Ein- wohner vollständig versorgen können. Wieder zurück in Kronach ließen die Ausflügler den informativen Tag bei leckerem Essen in der „Frischen Quelle“ Revue passieren und gemütlich aus- klingen. Wir danken besonders unserem Seniorenbeauftragten Thomas Zwingmann für die klasse Organisation dieser Fahrt. Alfred Wich OV Coburg Gelungene Versammlung Am 13. Oktober führte der Ortsverband (OV) Coburg seine Jahreshaupt- versammlung in Triebsdorf durch. Hierzu konnte die OV-Vorsitzende Chris- tiane Bäzel etwa 25 Teilnehmer begrüßen. Die Gewerkschaftssekretäre der DPVKOM Bayern, Stefan Reindl und Dirk Mathewson, informierten über aktuelle Entwicklungen bei der Post sowie über die Vorteile einer Gewerk- schaftsmitgliedschaft. Mehrere Mitglieder wurden für ihre 25-, 40- und 50-jährige Zugehörigkeit geehrt. Dazu zählten: ⁄ Pia Heland und Susanne Krause (je 25 Jahre Mitgliedschaft) ⁄ Heiko Fertsch und Axel Roß (je 40 Jahre Mitgliedschaft) ⁄ Rainer Fertsch, Rainer Leipold und Klaus Sühlfleisch (je 50 Jahre Mitgliedschaft) Leider waren nicht alle Jubilare anwesend. (V. l.) Rainer Fertsch, Christiane Bäzel, Heiko Fertsch, Rainer Leipold, Stefan Reindl und Dirk Mathewson Nach dem Abschluss der Versammlung fand ein gemeinsames Essen statt, bei dem Erinnerungen an vergangene Zeiten ausgetauscht wurden. Dirk Mathewson DPVKOM TRAUERT UM DIRK HAJECK Am 27. September 2025 verstarb unser Kollege Dirk Hajeck plötzlich und unerwartet im Alter von nur 57 Jahren in Halle (Saale). Dirk arbeitete jahrelang in Call-Centern und war zuletzt im Call-Center MPlus in Halle tätig. Dort vertrat er als Betriebsrat die Interessen der Beschäftigten. Den Lesern unseres DPVKOM Magazins ist er als Verfasser von Artikeln bekannt, die sich mit den Arbeitsbedingungen in der Call-Center-Branche befassten. Dabei nahm Kollege Hajeck kein Blatt vor den Mund und schilderte anschaulich, unter welchem Arbeitsdruck die Mitarbeitenden stehen und wie sich der Arbeitsalltag von Call-Center- Agenten in den zurückliegenden Jahren geändert hat. Die DPVKOM wird ihr Mitglied Dirk Hajeck stets in guter Erinnerung behalten. Maik Brandenburger 06-2025 t a v i r P : o t o F 26
OV Senioren Nürnberg Langjährige Mitglieder geehrt Immer im Herbst steht beim monatlichen Treffen des Ortsverbandes (OV) Senioren Nürnberg die Mitgliederehrung auf der Tagesordnung. So freute sich der Ortsvorsitzende Gerhard Müller bei der Zusammenkunft am 1. Oktober 2025 im Nürnberger Genossenschaftssaalbau, Brigitte Lutz für 40 Jahre Mit- gliedschaft, Gerhard Wein und Roland Götz für 50-jährige Mitgliedschaft und unseren ehemaligen Landesseniorenvorsitzenden Wolfgang Busch für sage und schreibe 60 Jahre Mitgliedschaft gemeinsam mit dem Vorsitzenden der DPVKOM Bayern, Daniel Hoche, auszeichnen und ehren zu können. Insgesamt standen in diesem Jahr 18 Ehrungen an. Leider konnten nur vier Jubilare an der Veranstaltung teilnehmen. Den anderen Jubilaren gilt genauso unser Dank für ihre Treue zur DPVKOM Bayern. Die Auszeichnun- gen wurden im Nachgang dieser Veranstaltung nachgereicht. Daniel Hoche OV Lichtenfelds Mehrere hundert Jahre Mitgliedschaft Auf mehrere hundert Jahre Mitgliedschaft konnten Jubilare des Ortsverban- des Lichtenfels zurückblicken. Bei der Ortsversammlung am 22. September in Lichtenfels wurden folgende Kolleginnen und Kollegen ausgezeichnet: ⁄ Margarete Schumann und Bernhard Püls (je 25 Jahre Mitgliedschaft) ⁄ Thomas Dümmlein und Roland Wiesmann (jeweils 40 Jahre Mitglied) ⁄ Konrad Barnickel, Max Bittruf und Dietmar Krauß (jeweils 60 Jahre Mitglied) ⁄ Franz Dümmlein und Paul Schmidt (jeweils stolze 70 Jahre Mitgliedschaft) Im Rahmen der Ortsversammlung berichtete der Vorsitzende der DPVKOM Bayern, Daniel Hoche, über die zukünftige Ausrichtung der Zusammenarbeit mit dem Bund. Seine Stellvertreter Stefan Reindl und Dirk Mathewson stell- ten ihre Arbeit als Gewerkschaftssekretäre dar. Bei ihren ersten Betriebsstät- tenbesuchen in der NL Betrieb Würzburg machten sie durchweg positive Erfahrungen. Die Kolleginnen und Kollegen konnten sich so vor Ort über unser Leistungsangebot erkundigen und sich über den Sinn und Zweck der anstehenden Betriebsratswahlen informieren. r e s s a w o t S s u a l K : o t o F 06-2025 (V. l.) Gerhard Müller, Gerhard Wein, Brigitte Lutz, Roland Götz, Wolfgang Busch und Daniel Hoche r e l f ö H f l o d u R : o t o F M O K V P D : o t o F Hintere Reihe von links: Jubilare Franz Dümmlein, Thomas Dümmlein, Bernhard Püls, Margarete Schumann, Dietmar Krauß und stellvertretender Vorsitzender DPVKOM Bayern, Dirk Mathewson. Vordere Reihe von links: stellvertretender OV-Vorsitzender Werner Troche, Max Bittruf, Konrad Barnickel, Paul Schmidt, Roland Wiesmann und Vorsitzender der DPVKOM Bayern, Daniel Hoche. Ein besonderer Dank gilt an dieser Stelle dem stellvertre- tenden Ortsvorsitzenden Werner Troche und seinem Team für die etwas andere Bewirtung. Frische Coburger Würst- chen vom Grill und leckeres Sauerkraut kamen bei allen Teilnehmern sehr gut an. Daniel Hoche OV Rosenheim Im Rahmen eines Treffens vom Ortsverband Rosenheim am 10. September 2025 in Riedering konnten (v. l.) der Vorsit- zende der DPVKOM Bayern, Daniel Hoche, und sein Stell- vertreter Stefan Reindl sowie der Ortsvorsitzende Alois Eder die Jubilare Alois Seehuber und Hubert Attlfellner für je 50 Jahre Mitgliedschaft auszeichnen. Daniel Hoche 27
Traum vom Eigenheim Mission Eigenheim Clever realisieren Exklusiv für dbb-Mitglieder und ihre Angehörigen Clever ins Eigenheim: Bauen oder kaufen – und langfristig absichern. INFOS HIER! Der Weg zur eigenen Immobilie ist ein großer Schritt – ob als Zuhause für die Familie oder als lohnende Investition. Mit starken Partnern, kompetenter Beratung und attraktiven Mitgliedsvorteilen steht Ihnen das dbb vorsorgewerk zuverlässig zur Seite. Von der Planung über die Finanzierung bis hin zur Absicherung: Wir begleiten Sie auf Ihrer Mission Eigenheim. dbb-vorteilswelt.de/me
dbb „Der öffentliche Dienst ist ein Grundpfeiler unserer Demokratie“ steht oder sie – als Beamtinnen und Beamte – einen Eid auf das Grundgesetz abgelegt haben. Sondern weil sie davon über- zeugt sind. In diesem Kampf gegen Extremismus und Demo- kratieverdrossenheit und für ein solidarisches Miteinander wird sich der dbb gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen weiterhin stark engagieren“, versprach Geyer. Im Kampf gegen Extremismus und Demokratieverdrossenheit will sich der dbb weiterhin stark engagieren. Das hat dbb-Chef Volker Geyer in einem Gespräch mit Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier am 30. September 2025 deutlich gemacht. „Die aktuelle dbb-Bürgerbefragung verdeutlicht eindrucksvoll, dass ein enger Zusammenhang besteht zwischen einem funktionierenden öffentli- chen Dienst einerseits und dem Vertrauen der Bürgerinnen und Bürger in unser Staatswesen andererseits. Denn Demokratie erschöpft sich nicht in Wahltermi- nen. Sie braucht etwa eine freie Presse, eine lebendige Zivilgesellschaft – und eben eine leistungsfähige und bürgernahe Verwaltung. Der öffentliche Dienst ist damit ein Grundpfeiler unserer Demokratie“, unterstrich Geyer. „Wenn das Vertrauen in Staat und Demokratie erschüttert ist, spüren das auch die Beschäftigten im öffentlichen Dienst schnell: Sie werden immer häufiger ver- bal und sogar körperlich angegangen für Missstände, die sie selbst gar nicht zu verantworten haben. Trotzdem leisten sie ihren Dienst und verteidigen die frei- heitlich-demokratische Grundordnung offensiv. Nicht nur weil es in Verträgen Ein handlungsfähiger Staat braucht das Berufsbeamtentum „Die unsäglichen Angriffe auf das Berufsbeamtentum der letzten Wochen haben zu viel Verunsicherung bei den Kolle- ginnen und Kollegen geführt – Stichwort Einbeziehung in die Rentenversiche- gesetzliche rung. In der Bundesregierung muss sich endlich die Erkenntnis durchsetzen, dass das ein Irrweg ist. Dass wir gemeinsam mit Bundesinnenminister Alexan- der Dobrindt bei der Übertragung des Tarifergebnisses und bei der amtsan- gemessenen Alimentation nun in guten Gesprächen sind, sehe ich hingegen als positives Zeichen. Ein klares Bekenntnis zum Berufsbeamtentum und zum öffentlichen Dienst erwarten wir von der gesamten Bundesregierung – und zwar nicht nur in Worten, sondern auch durch Taten“, sagte der dbb Bundesvorsitzende Volker Geyer nach einem Gespräch mit Kanzleramtsmi- nister Thorsten Frei am 2. Oktober 2025. Die Diskussionen um das Berufs- beamtentum und den öffentlichen Dienst würden oft nur unter dem Kosten- aspekt geführt. „Stabile Verhältnisse, unparteiische Amtsführung, streikfreie Räume: Diese Aspekte gehen in der Diskussion zu oft unter. Dabei sind sie gerade jetzt, wo das Vertrauen der Bürgerinnen und Bürger in den Staat schwindet, enorm wichtig“, so Geyer. „Unser gemeinsames Ziel muss doch ein starker, handlungsfähiger Staat sein. Dafür reichen wir der Bundesregie- rung die Hand: sei es bei der sachgerechten Umsetzung der Infrastrukturin- vestitionen, beim Bürokratieabbau oder bei der Staatsmodernisierung.“ dbb 06-2025 n a b r U o c r a M o t o F : i g n u r e g e r s e d n u B r e d t m a s n o i t a m r o f n I d n u - e s s e r P : o t o F M O K V P D : o t o F dbb 7 Prozent, mindestens 300 Euro – das ist die Kernforde- rung des dbb beamtenbund und tarifunion für die Ein- kommensrunde mit der Tarifgemeinschaft deutscher Länder (TdL), die Anfang Dezember beginnen wird. Die Forderung wurde auch von der DPVKOM-Bundesvorsit- zenden Christina Dahlhaus und ihrem Stellvertreter Andreas Kögler bei der Sitzung der Bundestarifkommis- sion des dbb am 17. November in Berlin beschlossen. Vor der Tagung trafen sich beide mit dem dbb Bundesvorsit- zenden Volker Geyer und dem Fachvorstand Tarifpolitik Andreas Hemsing. „73 Prozent der Bürgerinnen und Bürger halten den Staat inzwischen für überfordert. Vernachlässigte Straßen, Pflegenotstand, Unterrichtsausfall und das generell schwindende Sicherheitsgefühl der Bevölkerung haben eine gemeinsame Ursache: fehlendes Personal. Um am Arbeitsmarkt nicht immer weiter hinter der Privatwirt- schaft zurückzufallen, muss der öffentliche Dienst drin- gend attraktiver werden und besser bezahlen. Genau darüber verhandeln wir ab 3. Dezember mit den Län- dern“, erklärte der dbb Bundesvorsitzende Volker Geyer. Maik Brandenburger / dbb 29
dbb Lebensalter gleichbehandeln dbb-Chef Volker Geyer unterstützt die Forderung der bundesseniorenvertretung nach Erweiterung des Grundgesetz-Artikels 3 um das Merkmal „Lebensalter“. „Unsere Gesellschaft altert – das ist Fakt“, betonte der dbb Bundesvorsitzende Vol- ker Geyer in seinem Grußwort zur Eröffnung der 9. Seniorenpolitischen Fachta- gung, die unter dem Titel „Generation Ü65 – unterschätzt und übersehen?“ am 14. Oktober 2025 in Berlin stattfand. Der Anteil der Menschen ab 65 Jahren an der Gesamtbevölkerung erhöhte sich von 12 Millionen im Jahr 1991 auf 19 Millionen im Über Ageismus diskutierten (v. l.) Horst Günther Klitzing, Vorsitzender der dbb bundesseniorenver- tretung, Michael Brand, Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesseniorenministerium, dbb-Chef Volker Geyer und Norbert Lütke, Zweiter Vorsitzender der dbb bundesseniorenvertretung. Jahr 2024 oder von 15 auf 23 Prozent. „Damit verändern sich gesellschaftliche Aufgaben und Herausforderungen an die sozialen Sicherungssysteme, insbesondere in den Bereichen Alterssicherung, Gesundheit und Pflege“, so Geyer. „Ich habe den Eindruck, dass Ältere zum Sünden- bock der aktuellen Rentenpolitik und zu Verantwortlichen für leere Pflegekassen gemacht werden“, sagte der dbb- Chef. „Ich wünsche mir, dass in Politik, Gesellschaft und Medien ein Bild der älteren Generation gezeichnet wird, das ihr entspricht. Die, die heute im Ruhestand sind, haben in Jahrzehnten der Arbeit, der Verantwortung, der Stabili- tät in Familiennetzwerken, in der Wirtschaft und im öffent- lichen Dienst unser Land getragen. Ist das alles vergessen? Insbesondere von denen, die ein soziales Jahr für Ruhe- ständlerinnen und Ruheständler fordern?“ t h c i n e b a H x e A l : o t o F Zugleich betonte Geyer: „Ich unterstütze daher die For- derung der dbb bundesseniorenvertretung nach Erwei- terung des Artikels 3 Absatz 3 Grundgesetz um das Dis- kriminierungsmerkmal ‚Lebensalter‘.“ Bei Gesetzesvor- haben müsse frühzeitig die Perspektive älterer Men- schen einbezogen werden. Etwa muss Teilhabe am gesellschaftlichen Leben, auch am digitalen, gewährleis- tet werden, ebenso wie transparente, verlässliche Pfle- gestrukturen, faire Finanz- und Sozialleistungen, präven- tive Gesundheitsangebote, ausreichende Gesundheits- versorgung in der Stadt und auf dem Land. ⁄ AGEISMUS SYSTEMATISCH ABBAUEN „Die Frage, wie vorhandene rechtliche Vorgaben unein- geschränkt auch für Ältere erfüllt und gleichermaßen deren Teilhabe am gesellschaftlichen Leben ermöglicht werden kann, ist angesichts der demografischen Ent- wicklung in unserem Land gesellschaftspolitisch hochre- levant“, unterstrich auch Horst Günther Klitzing, Vorsit- zender der dbb bundesseniorenvertretung. Im Kampf gegen Ageismus, also stereotype Vorstellungen, Vorur- teile und Diskriminierungen aufgrund des Lebensalters, formulierte Klitzing mehrere Forderungen: „Das Lebens- alter soll ausdrücklich in das Gleichbehandlungsgebot in Artikel 3 des Grundgesetzes aufgenommen werden. Bei jedem Gesetzesvorhaben müssen Folgen für ältere Men- schen geprüft werden, sonst verfestigt sich ungewollte Ungleichbehandlung“, so der Chef der dbb-Senioren. Gegen pauschale Altershöchstgrenzen – etwa für Kre- dite – solle die Politik klare Vorgaben machen, damit die Wirtschaft flexibler auf die Bedürfnisse Älterer eingeht und sich die Teilhabemöglichkeiten für Seniorinnen und Senioren verbessern. Zudem forderte Klitzing, Bund und Länder sollten in breiten, zeitlich unbegrenzten Kampagnen unterschiedliche Altersbilder sichtbar machen, um ageistische Stereotype in der Gesellschaft aufzubrechen und zu überwinden. dbb 06-2025 dbb-Vize Hemsing fordert Update für Mitbestimmung „Die geltenden gesetzlichen Regelungen zur Mitbestimmung in der Arbeitswelt werden dem Status quo nicht mehr gerecht“, kriti- sierte Andreas Hemsing, stellvertretender dbb Bundesvorsitzen- der, Mitte September auf der Personal- und Betriebsrätekonferenz des dbb berlin in Berlin. Die Arbeitswelt habe sich in den vergan- genen Jahren, insbesondere durch die fortschreitende Digitalisie- rung, stark verändert. „Diese Entwicklung hat einen großen Einfluss auf die Arbeit und Mitbestimmungsrechte der Personal- und Betriebsräte“, erklärte Hemsing. „Die Regelungen brauchen daher ein Update und müssen in die Zeit gestellt werden.“ Der dbb-Vize begrüßte daher die kürzlich verabschiedete Ent- schließung des Bundesrats, dass die Bundesregierung das Betriebs- verfassungsgesetz grundlegend überarbeiten soll: „Ziel muss die Modernisierung der betrieblichen Mitbestimmung sein. Die Ent- schließung sieht erfreulicherweise vor, das digitale Zugangsrecht für Gewerkschaften weiterzuentwickeln und Online-Betriebsrats- wahlen zu ermöglichen.“ Daneben erweitere die Entschließung die Rechte der Betriebsräte beim Datenschutz und beim Einsatz von künstlicher Intelligenz. „Jetzt ist die Bundesregierung am Zug und muss abliefern“, machte Hemsing deutlich. dbb 30
SUDOKU 9 5 1 4 8 6 2 3 6 6 5 8 5 2 3 5 1 2 2 7 3 2 6 4 1 2 8 4 7 6 8 3 5 8 4 7 3 6 8 3 2 7 4 6 2 5 7 3 6 7 1 6 2 8 9 7 1 1 8 PREISRÄTSEL niederl. Käse- stadt Ohren der Rehe Schotte irischer Herkunft ge- danklich Baby- kost Planet mit Ringen Ab- schieds- gruß (frz.) nichts Böses japani- scher Wall- fahrtsort eh. dt. Airline (...-Lloyd) Schalen- lebe- wesen Haupt- stadt von Arme- nien Zustim- mung (engl. Abk.) 1 Skulptur Helden- gedicht ugs.: sehr viele 9 Konfe- renz- tisch- bezug 2 Privat- kriege ugs.: Mut Abk.: Fußnote 7 Ein- zeller Porzel- lan- zierrat Ab- schieds- gruß 4 Zahl, Ziffer Stelle, wo etwas aufhört 5 folglich (latein.) Mitbe- gründer des Mar- xismus bayrisch: Rettiche Unter- wasser- gefährt flach venez. Herr- scher- titel 6 deutsche Vorsilbe Kfz-K. Gelsen- kirchen im Stil von (franz.) 10 3 Küsten- stadt in Hainan (China) 8 spa- nisch: ja DP919-1025-42 Gedicht- form Heraus- gabe von Büchern Zwiebel- pflanze, Blume zu Herzen gehend ein Brems- system (Abk.) nord- amerika- nischer Indianer Teil des Kopfes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6 4 2 9 1 9 3 7 5 9 7 6 4 2 5 S A N E M P H R A S E U T A C C Z A M O R A T S T I L L E H E I N I O N R A D I A L B A L L G U F E N A U N R F E R O G E I T A U I N D I Z I E R T S T I L L E N I N T A K T S S W O D F J F P V V B R I L L E A L T E R H E N N A D U K T U S E O R A S A N T N 31 Auflösungen aus DPVKOM Magazin 5/2025 2 9 6 4 1 3 5 8 7 7 1 4 5 6 8 2 3 9 5 3 8 9 2 7 1 4 6 4 7 3 1 9 5 8 6 2 6 5 1 2 8 4 9 7 3 9 8 2 7 3 6 4 1 5 3 2 7 8 5 1 6 9 4 1 6 9 3 4 2 7 5 8 8 4 5 6 7 9 3 2 1 6 9 3 8 1 4 2 7 5 2 7 1 3 9 5 4 8 6 4 8 5 6 2 7 3 1 9 7 6 4 5 8 3 1 9 2 9 1 8 2 4 6 5 3 7 3 5 2 1 7 9 6 4 8 5 4 7 9 3 2 8 6 1 8 2 9 4 6 1 7 5 3 1 3 6 7 5 8 9 2 4 MITMACHEN UND GEWINNEN Erneut verlosen wir unter allen richtigen Einsendungen 3 x 25 Euro. Lösen Sie unser Preisrätsel und senden Sie Ihre Antwort mit Angabe der Privatadresse an das DPVKOM Magazin, Kennwort: Rätsel. Per Postkarte: Fränkische Str. 3, 53229 Bonn; per Fax: 0228 91140-98 oder per E-Mail: info@dpvkom.de. Einsendeschluss ist der 2. Januar 2026. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 06-2025 Gewinner aus 5/2025 Richtige Lösung des Preisrätsels: WAHLKAMPF Gewinner von je 25 Euro sind: Hartmut Sellin, 25560 Schenefeld Angela Kramer, 30459 Hannover Josef Kriegisch, 64832 Babenhausen Herzlichen Glückwunsch!